Manejo Del Mal Comportamiento

El mal comportamiento puede ser:

 comportamientos antisociales: Son aquellos que dañan o tienen la intensión de dañar y perjudicar a la organización, sus empleadoso socios. Incluen agresión, discriminación, sabotaje, hostigamientosexual. Este tipo de comportamientos se enfocan mas a los aspectos personalesy de relaciones humanas que a los aspectos referentes a la produccion.

 Comportamientos improductivos: cualquier comportamiento intencional por parte de un miembro de la organización que es contrario a los fines e intereses de esta. Este tipo de comportamientos están relacionados con el desempeño laboral incluye

el robo, baja atención en el trabajo, baja calidad del trabajo realizado, comportamientos que ponen en riesgo la seguridad del trabajo

 comportamientos disuncionales: son comportamientos negatiovos de un trabajador y acarrean consecuencias negativas para un miembro de la organización, un grupo de trabajadoresy la organización misma.

Comportamiento humano:

El comportamiento humano es el conjunto de actos exhibidos por el ser humano y determinados por la cultura, las actitudes, lasemociones, los valores de la persona, los valores culturales, la ética, el ejercicio de la autoridad, la relación, la hipnosis, la persuasión, la coerción y/o la genética.

Posibles soluciones para manejar el mal comportamiento:

 Aplicar nuevas conductas

 Hablar con la persona en privado

 Reconocer el problema

 Controlar las emociones

 Asumir la responsabilidad de la actividad y productividad de la empresa

 Escoger la forma de responder a lo que sucede (reacción ante las situaciones)

 Establecer controles administrativos ( seguridad, vigilancia del dinero…etc)

 Tomar interés al trabajo

 Dedicarse a hacer lo que se le solicita

 Ocuparse de los asuntos propios

 No mostrar resistencia a conocer nuevas ideas

 Buscar las mejores soluciones posibles ante los problemas

 Brindar charlas y capacitaciones en caso de usar nuevos modelos de trabajo

 Comunicar el problema a las autoridades administrativas, que el trabajador con mal comportamiento de a conocer su insatisfacciones, proponer cambios, etc

 Reconocer el trabajo de los demas

 No recurrir al robo en caso de problemas económicos

 No mesclar problemas familiares con laborales

 Que las autoridades impongan sanción por incumplimiento de políticas

 Mantener un ambiente de paz y armonía, evitar el estres

 Responsabilizarse de las propias acciones

 No permitir la contratación e ingreso de delincuentes a la empresa (asesinos, drogados, corruptos, estafadores, etc…)

 Brindar horarios flexibles

 Hacer saber a los demás cual es su trabajo

 Hacer criticas y comentarios para mejorar

 ayudar a los demás

 no discriminar o aislar a los demás por razones físicas, de raza, religión,etc…

 establecer políticas claras y especificas

 no invadir el comportamiento extralaboral del empleado, ni inmiscuirse en la vida de los empleados fuera del trabajo

 monitorear regularmente el trabajo del empleado

 hacer evaluaciones psicológicas al personal

 facilitar los medios necesarios para alcanzar los objetivos

 evitar el faviritismo hacia cierto

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