Manual de Presupuestos

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1. Elabora un mapa conceptual sobre el presupuesto por programas y actividades.

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2. Contesta las siguientes preguntas en tu cuaderno y revisa las respuestas de manera conjunta con el asesor:

1. ¿Cuáles son las diferencias entre el presupuesto integral y el presupuesto por programas y actividades?

Dentro de la moderna técnica presupuestaria y el Presupuesto por Programas y Actividades presenta una orientación clara y objetiva de la política económica y fiscal de una entidad, mediante el establecimiento de programas y la clasificación de los gastos en: gastos de funcionamiento y gastos de inversión y el presupuesto integral comprende mejor cuando esto se relacionan con los fundamentos de la Administración misma o sea, como parte de las funciones administrativas: Planeación, Organización, Coordinación, Dirección y Control.

1. ¿Cuáles son los grupos que componen el catálogo de cuentas de una entidad pública?

1. Cuentas de activo circulante, fijo y otros activos.

2. Pasivo a corto plazo, a largo plazo y otros pasivos.

3. Enlace real, virtual y liquidadoras.

4. Hacienda pública. patrimoniales.

5. Resultados, como son ingresos y egresos.

6. Cuentas de orden, donde se incluyen las cuentas presupuestales y de

control financiero de metas.

AUTOEVALUACIÓN

1.-Es un conjunto de procedimientos que permitirán controlar de forma ordenada los proyectos, obras públicas, actividades y trabajos:

a) Presupuesto por programas y actividades b) Presupuesto integral c) Presupuesto base cero

 2. Es la actividad principal, cuyo objetivo es proporcionar un servicio público:

 a) Tarea                                 b) Programa                                         c) Función

3. Son las obras que el gobierno requiere para alcanzar objetivos y metas de un programa o subprograma de inversión:

a) Programa                                 b) Proyecto                                         c) Actividad

4. Autoriza la ejecución del presupuesto por programas y actividades:

 a) La SHCP                                 b) El poder legislativo                         c) Banxico

5. Cuentas en las que se registra y controla el presupuesto por programas y actividades:

 a) Cuentas de resultados                 b) Cuentas de pasivo                         c) Cuentas de orden

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1. Describe qué es el paquete de decisión.

El paquete de decisión es el documento en el que se identificará y describirá una

actividad específica, con el fin de que la administración:

• Evalúe y jerarquice cada paquete de decisión.
• Pueda decidir si se aprueba o no.

La actividad se describirá incluyendo su meta y objetivos, así como las consecuencias que traerá si no se aprueba, los rendimientos a obtener de ser aprobada y el costo-beneficio que se logrará.

1. Menciona cuáles son las ventajas del presupuesto base cero.

Sus ventajas son:

1. Los planes y objetivos se perfeccionan, ya que se pueden identificar actividades que mejorarán los esfuerzos y resultados del personal y todos los recursos de la entidad.

1. Se obtienen mejores beneficios, ya que los esfuerzos y resultados de las actividades de los funcionarios y el personal se pueden evaluar, dejando ver su productividad.

1. Se establecen comités gerenciales, permitiendo crear un ambiente cordial y de comunicación que beneficia a la entidad.

AUTOEVALUACIÓN

Instrucciones: selecciona la respuesta correcta y anótala en el paréntesis de la derecha.

1. Fue quien implantó, por primera vez, un presupuesto base cero:                         (    A    )

a) Peter A. Pyhrr                 b) Lucas Paccioli                 c) Cristóbal del Río

2. La característica del presupuesto base cero es que:                                         .(    C    )

a)Es la base de una           b)Se basa en la experiencia  c) No considera lo

buena administración           de los administradores        ocurrido en años anteriores

3. En el presupuesto base cero, las propuestas se hacen a través de:                         (    C     )

a) El director de cada área                b) Un proyecto                 c) Un paquete de decisión

4. El presupuesto se puede aplicar en:                                                                 (    B    )

a) Empresas públicas                b) Todo tipo de empresas   c) Empresas privadas

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1. Describe la importancia que tiene el presupuesto por áreas de responsabilidad.

Las empresas que cuentan con un control presupuestal hacen participe a todo el personal en la definición de sus objetivos individuales para el logro del objetivo o los objetivos de la entidad; con lo que se evaluará no sólo si se alcanzó la meta, sino también el desempeño de cada persona responsable de su área y, a su vez, el responsable podrá evaluar al personal que esté a su cargo.

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