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Manual de organización empresa “Cinépolis vip”


Enviado por   •  7 de Mayo de 2019  •  Prácticas o problemas  •  3.871 Palabras (16 Páginas)  •  2.447 Visitas

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Cinépolis VIP

 Fecha: 21 de septiembre de 2017

Xalapa Enríquez, Veracruz

Manual de Organización del Área de ventas RSB

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Elaboró

Revisó

Autorizó

Bello Hernandez Brenda G.

Mendez Osorio Martha Elena

Moreno Santiago Isabel M.

Orellan Cruz Yisel

Rivera Barrera Alma Rosa

Dra.: Jessica Garizurieta Bernabé

Lic. Teresita Lagunés Lara


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INDICE

Introducción        3

Antecedentes        4

Base Legal        5

Atribuciones        6

Estructura Orgánica        7

Organigrama        8

Descripción/perfil de puestos

  Gerente General…..............................................................................................................10

  Subgerente………………………………………………………………………………………...13

  Supervisor de ventas RSB……………………………………………………………………...16

  Auxiliar de ventas RSB…..……………………………………………………………………...19

  Comandero………………………………………………………………………………………...22

  Corredor……………………………………………………………………………………………25

Directorio        28

Elaboró

Revisó

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Bello Hernandez Brenda G.

Méndez Osorio Martha Elena

Moreno Santiago Isabel M.

Orellan Cruz Yisel

Rivera Barrera Alma Rosa

Dra.: Jessica Garizurieta Bernabé

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INTRODUCCIÓN

El presente manual tiene el objetivo de analizar cómo está compuesta la estructura de la empresa “Cinépolis vip” en base a sus trabajadores, las actividades y políticas de la misma. Sabiendo que la organización es la clave para  que una empresa tenga éxito y que esto requiere de una gran responsabilidad tanto para el que dirige la empresa como para los que hacen que este proceso se lleve a cabo a fin de lograr los objetivos.

Al consultarlo nos otorga información sobre la empresa “Cinépolis vip”, la cual consta de sus antecedentes, la base legal así como la descripción de cada uno de los puestos que conforma el área de ventas, esto es para conocer a fondo las funciones que cada trabajador realiza y así identificar  sus habilidades, conocimientos, y saber si sus relaciones son externas o internas y las responsabilidades que tiene. Con esto hacer más eficaz y eficiente el aprendizaje en el personal nuevo.

Se tiene como objetivo dar facilidad al personal encargado del puesto en cuanto al objetivo y su desempeño así como conocer con que otras áreas se relacionan para tener un mejor rendimiento en la empresa y se logren los objetivos establecidos.

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ANTECEDENTES

Nuestra historia inicia en 1947 cuando el licenciado Enrique Ramírez Miguel inaugura el Cine Morelos (Morelos, Michoacán, México). En 1971 se funda la organización Ramírez e inicia la carrera de nuestra organización con la apertura del cine La Raza y poco después los Cinemas Gemelos y Multicinemas.  

Somos la cuarta compañía de exhibición cinematográfica más grande del mundo y la primera en América Latina. Alcanzamos el 61.51 % del mercado de exhibición mexicana. Durante el 2011ingresaron a nuestras salas 116.9 millones de asistentes.

Actualmente operamos las marcas Cinépolis, Cinépolis VIP, Multicinemas, Xtreme Cinemas y Mi Cine.

Igualmente hemos creado servicios como Cineticket, Cinépolis otro Enfoque, Garantía Cinépolis y Cinemapark, además de Cinépolis On Line.

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base legal

  • Ley general de sociedades mercantiles
  • Constitución política de los Estados Unidos Mexicanos
  • Licencia de exhibición
  • Permiso de bebidas alcohólicas

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atribuciones

Cinépolis de México S.A de C.V

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estructura orgánica

  1. GERENTE GENERAL

CM---GG---01

  1. SUBGERENTE

CM---SG---02

  1. VENTAS RSB

CM---VR---03

  1. AUXILIAR DE MESA DE ORDEN

CM---AM—04

  1. COMANDERO

CM---C---05

  1. CORREDOR

CM---C---06

...

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