ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Mapa de la Cadena Logística


Enviado por   •  30 de Enero de 2021  •  Trabajos  •  1.391 Palabras (6 Páginas)  •  137 Visitas

Página 1 de 6

“Año de la universalización de la salud”

[pic 1]

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

E.P. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CURSO: Seguridad en la Cadena de Suministros

DOCENTE: Mg. Ing. Juan Luis Guardia García

INTEGRANTES:

  • Escudero Palma, Carlos Omar                          16170003
  • Fernandez Rojas, Edwin Saul                                16170296
  • Méndez Huerta, Alexandra Jinneth                        15170275
  • Quispe Muñoz, Sebastian Vilmo                             16170299
  • Vivas Vilchez, Joel                                                  16170291

Enero, 2021

Índice

1.        Mapa de la Cadena Logística:        3

2.        Actividades Logísticas:        3

3.        Evaluar el proceso de transporte de la empresa:        3

4.        Proceso de Almacenaje:        4

5.        AMFE:        5

6.        Análisis de las Estanterías y Estructuras:        6

7.        Productos que Almacena:        6

8.        Señales de Tránsito existentes:        6


  1. Mapa de la Cadena Logística:

Empresa:  Linde Perú SRL

[pic 2]

[pic 3][pic 4]

[pic 5]

[pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12]

[pic 13]

[pic 14]

[pic 15][pic 16]

  1. Actividades Logísticas:
  1. Producción de Gases del Aire (Licuefacción del aire).
  2. Distribución mediante cisternas y camiones que llevan cilindros.
  3. Distribución a las estaciones de llenado o directa al cliente (liquido).
  4. Proceso de gasificación de líquido a gas.
  5. Colocación en cisternas.
  6. Compras de repuesto a nivel internacional para la sede que la requiere.
  7. Almacenamiento temporal de cilindros vacíos.
  1. Evaluar el proceso de transporte de la empresa:

El proceso de transporte de la empresa Linde Perú SRL, se terceriza con las siguientes empresas:

  • JP Logistica Sac.
  • Transber S.A.C.
  • Dona Service
  • Mancorb

  1. Indicar procedimientos, políticas de la gestión del recurso humano (conductor):

La empresa Linde Perú SRL, pide como requisitos a los terceros lo siguiente:

  1. GPS: control de las unidades de transporte, rastreándolo en tiempo real sobre su ubicación, la bitácora; cumpliendo con la entrega.
  2. Comunicación inmediata con el personal (conductor) en caso detecten alguna anomalía por el GPS (paradas repentinas, cambio de ruta).
  3. Hoja de Ruta de cada conductor, ya que cubren las rutas de ….
  4. S
  5. Inducción y capacitación de SST al personal que ingrese a trabajar, tales como:
  • Conocimiento de la Política de SST y Reglamento Interno de Trabajo de la empresa Linde Perú SRL.
  • Uso y aplicación de Bafometro.
  • Control de prueba
  • Check List de condiciones físicas y mentales de los conductores de vehículos.
  • Registros de entrenamiento de transportistas y auxiliares.

  1. Indicar procedimientos, políticas de la gestión y de control de la flota de transporte:
  1. Identificar el proceso de transporte de la empresa tomando en cuenta las BPDT, bajo los siguientes ítems:
  1. Sistema de aseguramiento de la calidad.
  • Se tiene una Política de Calidad, en donde su principal compromiso es brindar servicios de acuerdo a los requerimientos de nuestros clientes con énfasis en tiempo de entrega y precios competitivos.
  • Procedimiento para Estación de llenado y Producción.
  • Se tiene un Manual de organización y funciones en donde se define las responsabilidades y funciones que debe desempeñar el conductor.
  • Se realizan desinfecciones y limpieza a las unidades cada vez que tiene programadas sus salidas (quedan evidenciadas en los registros diarios por unidad)
  1. Personal.
  • Evaluaciones de desempeño a todo el personal de la empresa.
  • Se realizan capacitaciones mensuales en temas como seguridad vial, manual del conductor, manejo defensivo y relacionados a la seguridad y salud en el trabajo.
  • Se cuenta con el Reglamento Interno de Trabajo en donde se establecen deberes y obligaciones que como trabajador de la empresa deben de seguir: cumplir las funciones y obligaciones inherentes al cargo o labor que desempeña con dedicación y eficiencia; lo que implica que todos los conductores no deben de realizar excesos de velocidad y menos si están cargados.
  • Para el ingreso de un personal nuevo se realizan exámenes médicos ocupacionales al ingreso, mientras que al personal permanente son de manera anual según disposiciones del Ministerio de Salud.
  1. Instalaciones y equipos.
  • Se cuenta con procedimientos de inspección de instalaciones, equipos, grúas, unidades de terceros, etc.
  • En toda el área de almacenamiento de los balones de oxígeno se cuenta con señalización (uso de EPI, riesgos eléctricos, zonas seguras, rutas de evacuación, lucha contra incendios)
  • Toda la instalación cuenta con equipos contra incendios (rociadores, detectores de humo, extintores)
  1. Embalaje y despacho.
  • Procedimiento de despacho de productos terminados
  1. Distribución y Transporte.
  • Todo conductor tiene una hoja de ruta en donde se establece las velocidades máximas y mínimas para  el transporte de oxígeno, así mismo las paradas técnicas que debe de seguir el conductor para no realizar muchas horas de conducción.
  • Procedimiento de transporte de cilindros en vehículos de reparto
  1. Documentación y Trazabilidad.
  • Procedimiento de Control Documentaria
  1. Quejas y reclamos.
  • Procedimiento de Quejas y Reclamos
  • Existe un plan de contingencia para cualquier robo que puede haber en ruta.
  1. Devolución:
  • PC-AL-100-007 Devolución a Proveedor (Procedimiento)
  1. Contratos:
  • Obligaciones y responsabilidades de los trabajadores.
  1. Proceso de Almacenaje:

Procedimientos:

  • PC-AL-GG-001 Manejo de Entradas Almacén Central
  • PC-AL-100-003 Atención a Solicitudes de Materiales
  • PC-AL-100-004 Atención de Pedidos de Sucursales
  • PC-AL-100-005 Manejo de Material de Acondicionamiento
  • PC-AL-100-006 Entrega de Material de Empaque Acondicionamiento
  • PC-AL-100-007 Devolución a Proveedor
  • PC-AL-100-008 Venta y Donación de Material en Desuso
  • PC-AL-100-009 Toma de Inventarios
  • PC-AL-100-010 Creación y Clasificación de Artículos
  • PC-AL-100-011 Producto de Baja - Destrucción
  1. AMFE:

MATRIZ AMFE

PROCESO:

ADQUISICIONES

CONTROL ACTUALES

VALORACIÓN

NRT
GxOxD

ACCIONES CORRECTORAS

OPERACIÓN / FUNCIONALIDAD

MODO DE FALLO

EFECTO

CAUSA

G

O

D

Generación de Orden de Compra

No realizar la Orden de Compra

No hay stock

El usuario no envió el requerimiento

Usuario lleva el control de su stock de seguridad

5

2

1

10

No requiere acción correctora

No realizar la Orden de Compra

No se realiza la compra de bb y ss

La requisición no se encuentra aprobada

Contamos con un reporte diario de requerimientos aprobados listos para trabajar

3

2

1

6

No requiere acción correctora

Selección de Proveedores

No selección de proveedores

Riesgo de Generar una OC sobre valorada

Falta buscar proveedores homologados

Búsqueda en la matriz de proveedores homologados

3

2

1

6

No requiere acción correctora

Importación de Mercadería

No Declarar ante la aduana a tiempo y con información incorrecta

Pago de Almacenaje en exceso, encarece el costo final del producto

La información proporcionada por el proveedor no coincida con lo recibido

Revisar documentación y verificar historial de Compras

5

1

2

10

No requiere acción correctora

Atención a nuestros usuarios internos en el tiempo establecido

No atender a tiempo

No contar con el producto / insumo / material o servicio, subida de precio poder de negociación.

Proveedor incumple con el pedido, no tiene stock o tuvo problemas en su proceso

Buscar un producto / insumo / material sustituto.  buscar a otros proveedores.

4

3

1

12

No requiere acción correctora

Sistema habilitado

Fallo de sistema

Retraso en atención a usuarios

No poder realizar sus labores

Realizar las compras de forma telefónica con el backup del correo personal. Luego regularizar toda la solicitud y compra.

2

1

1

2

No requiere acción correctora


  1. Análisis de las Estanterías y Estructuras:

-

  1. Productos que Almacena:

  • Repuestos de equipos de producción.
  • Artículos de limpieza.
  • Equipos de Protección Personal.
  • Cilindros de gas vacíos.
  1. Señales de Tránsito existentes:

[pic 17]

[pic 18][pic 19]

[pic 20]

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (8.7 Kb)   pdf (404.9 Kb)   docx (321.9 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com