Marketing operativo BEBIDAS ENERGETICAS

Índice

1. Introducción

Antecedentes e historia

La miel es utilizada desde hace miles de años en todo el mundo, ya sea como saborizante de brebajes, alimento o medicamento. Su composición es variable sin embargo su principal componente son carbohidratos en la forma de monosacáridos como la fructosa y la glucosa, así como disacáridos tales como la maltosa, la isomaltosa, la maltulosa, la sucrosa y la turanosa. Estos ingredientes son los responsables del intenso dulzor de la miel. Además contiene oligosacáridos como la anderosa y la panosa; enzimas como la amilasa, peróxido oxidasas, catalasa y fosforilasa ácida; además contiene aminoácidos, algunas vitaminas B, C, niacina, ácido fólico, minerales como hierro y zinc, y antioxidantes

     Desarrollo del producto

1. Cosméticos
2. Productos medicinales
3. Alimentos, Bebidas energéticas o alcohólicas.
4. Productos Naturales

Observando una amplia competencia dentro de los alimentos, productos naturales y productos medicinales que estén hechos basados de miel, optamos para enfocarnos en BEBIDAS ENERGETICAS.

1. Análisis situacional

1. Macroentorno

• Fuerzas demográficas.- nosotros como la empresa “……….” nacional nos dedicaremos en gimnasios farmacias micro mercados y tiendas de abarrotes dirigido a personas de 17 para adelante.
• Fuerzas económicas.- realizaremos una encuesta para determinar el precio ideal de la bebida energética a base de miel a su vez nos proveerán de miel cada cierta temporada.
• Fuerzas naturales.- se realizara un estudio de las temporadas para realizar las compras de la miel.
• Fuerzas tecnológicas. - venta de nuestros productos y accesibilidad en páginas webs, redes sociales.
• Fuerzas políticas. -somos una empresa privada ligada a la sociedad de empresas privadas en Bolivia por lo tanto se hará caso a los artículos que conforman la institucionalidad.

1. Microentorno

1. Empresa. -se tendrá la gerencia, secretaria, finanzas y contabilidad, ventas, producción.
2. Misión. - somos una empresa con responsabilidad social que brindamos un servicio de atención al cliente eficaz superando sus expectativas y como siempre preocupados por el medio ambiente produciendo envases totalmente reciclados.
3. Visión. - nuestra misión no es competir con las grandes marcas directamente  sino más bien tener canales casi descuidados por estas mismas nosotros contaremos con un sistema de distribución casi en su totalidad eficaz abocado al cliente y se deberá saber zonas específicas de venta donde la gente acude estratégicamente por ejemplo farmacorp o micromencados como express.

1. F.O.D.A:

Fortalezas: energizante único a base de miel.

Oportunidades: diferenciarnos de la competencia.

Debilidades: poca atracción hacia el producto.

Amenazas: tener una competencia en cuanto una similitud al producto de energizante a base de miel.

Cuadro foda

• Nos basaremos en marketing por responsabilidad social creando productos naturales con resultados casi al 100%, poniendo de actor principal a nuestros clientes; como también los empaques que se utilizaran para que el contenido llegue ser reciclado y reutilizados.

Innovación. - Se crearan dos líneas de bebidas energéticas la que es casi medicinal para el público en general.

1.  Descripción del mercado meta

Nosotros como empresa “BeeEnergy” nos dedicaremos a distribuir a gimnasios, micromercado y farmacias.

1. Segmentación:

1. Matriz de ANSOF:

1. Perfil del cliente

1.- Características demográficas. nos centraremos a vender nuestro producto a jóvenes de 17 años para adelante.

2.- Estilo de vida. Personas que tengan como rutina diaria de ejercicio o un deporte (atletas).

3.- Motivaciones. La motivación cuando el cuerpo no da más.

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