Matriz BCG y Matriz de Oportunidades estratégicas

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NOMBRE DE LA MATERIA[pic 3][pic 4][pic 5]

Fundamentos de mercadotecnia

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: 1.1 - Actividad 1.1: Matriz BCG y Matriz de Oportunidades estratégicas.

Lic En Administración

Semestre: 4°        Grupo: DDW

Maestra: TORRES MANSUR SANDRA MARIBEL

Integrantes de equipo:

Verastegui Sánchez Mario Enrique – 2030362 Barrera Ortiz Ivonne Dannai - 2020962 Murillo Enríquez Ángel Haldyr – 1995343 Sustaita De león Ilse Aidé        -        2129252

Ciudad Universitaria, 20 de agosto de 2023

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PORTADA        1[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]

INTRODUCCION        3

GLOSARIO (ingles)        4

MATRIZ BCG        5

MATRIZ DE OPORTUNIDADES ESTRATEGICAS        6

CONCLUSIONES INDIVIDUALES        7

BIBLIOGRAFIAS        8

[pic 16][pic 17]INTRODUCCION[pic 18]

En el mundo del marketing y la gestión empresarial, es esencial comprender y aplicar una amplia gama de conceptos y herramientas para alcanzar el éxito. En esta presentación, exploraremos un viaje en tres etapas que nos llevará a través de la comprensión de la terminología del marketing, la evaluación estratégica de productos y la aplicación de una herramienta clave para la toma de decisiones.

Comenzaremos con la construcción de un glosario de términos esenciales relacionados con el marketi ng, luego seleccionaremos cuatro productos de una misma empresa para analizar su rendimiento y, finalmente, utilizaremos la matriz BCG y de oportunidades estratégicas para visualizar y evaluar la posición estratégica de cada uno. Este enfoque integral nos proporcionará una visión más cla ra de cómo los conceptos y las herramientas interconectadas pueden guiar el crecimiento y el éxito empresarial.

Etapa 1: Construyendo un Glosario de Términos de Marketing

En nuestra primera etapa vamos a crear un glosario de términos clave. Esto nos permitirá establecer una base sólida de comprensión entre todos los integrantes del equipo.

Etapa 2: Seleccionando y Analizando Cuatro Productos

En esta etapa, nos concentraremos en la aplicación práctica de los conceptos de marketing a través del análisis de productos específicos. Seleccionaremos cuatro productos pertenecientes a una misma empresa y evaluaremos su desempeño individual. Analizaremos cómo cada producto satisface las necesidades del mercado, cuál es su propuesta de valor única y cómo han evolucionado sus estrategias de marketing. Este análisis detallado nos permitirá comprender cómo diferentes productos pueden contribuir al éxito global de una empresa.

Etapa 3: Matriz BCG - Evaluando la Posición Estratégica

La tercera etapa nos llevará a una herramienta fundamental en la toma de decisiones estratégicas: la matriz BCG (Boston Consulting Group). Utilizaremos una herramienta en línea para crear una matriz BCG y ubicar nuestros cuatro productos en las categorías de (construir, conservar, cosechar o desinvertir),Esta matriz visual nos permitirá identificar los productos con mayor potencial de crecimiento, los que generan ingresos consistentes y aquellos que podrían requerir una revisión estratégica. Al final de esta etapa, tendremos una comprensión más clara de cómo distribuir y administrar nuestra cartera de productos para lograr un equilibrio entre crecimiento y estabilidad.

Etapa 4: Matriz de Oportunidades Estratégicas o de Diversificación

La última etapa nos llevará a la aplicación de otra herramienta estratégica la Matriz de Oportunidades Estratégicas o de Diversificación. Utilizaremos esta matriz para identificar nuevas posibles direcciones y oportunidades para la empresa. Al evaluar factores como el potencial de mercado y la capacidad interna, determinaremos si la diversificación en nuevos productos o mercados es una estrategia viable. Esta matriz nos proporcionará una visión más amplia y estratégica para el futuro de la empresa.

En conjunto, estas cuatro etapas nos proporcionarán una visión integral de cómo los términos de marketing, el análisis de productos y las herramientas de toma de decisiones estratégicas se entrelazan para influir en el éxito y el crecimiento empresarial..[pic 19]

[pic 20][pic 21]GLOSARIO (INGLES)[pic 22]

1. The exchange: it is only one of the three ways in which we can satisfy our needs. The act of obtaining a desired product from another person

1. Marketing concept: Emphasizes customer orientation and Coordination of marketing activities to achieve objectives organization performance

1. Managing with the client: establishing connections multidimensional with a suitable client for the organization of way that the organization is seen as a partner

1. Social marketing: an organization that extends the dimensions of breadth and commitment of your marketing goals enough to fulfill its social responsibility

1. Market: It is made up of people and organizations with needs that satisfy, money to spend and the will to spend it

1. Demographics: refers to the characteristics of the population, including factors such as size, distribution and growth.

1. Suppliers: A company cannot sell a product if it does not manufacture or He buys it

1. International trade: exchange of products and services between different countries

1. International Marketing: Occurs when an organization markets actively its products in two or more countries

1. Social and cultural forces: culture is a set of values shared that are passed down from generation to generation in a society

1. Competition: the companies weighing the opportunities international organizations sometimes overlook the strength and capacity of recovery of native competition

1. Trade Barriers: The most common legal forces affecting international marketers are the barriers created by the government to restrict trade and protect domestic industries

1. Export: the direct sale of goods to foreign importers, or through foreign import-export intermediaries.

1. Hiring: it consists of a legal wording that allows a company indirectly enter a foreign market, establishearly market presence and limited risk

1. Direct investment: a company can build or acquire facilities of production or distribution in another Country

1. Marketing Research: The Dearth of Reliable Statistical Data is usually a big hurdle in many foreign markets.

1. Pricing: Determining the price of a product is a task complicated and inaccurate, often involving decision-making by score[pic 23]

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[pic 33][pic 34]Matriz de Oportunidades Estratégicas[pic 35][pic 36][pic 37][pic 38]

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