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Mercadotecnia. El producto en el mercado


Enviado por   •  4 de Marzo de 2020  •  Documentos de Investigación  •  807 Palabras (4 Páginas)  •  104 Visitas

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HISTORIA

El señor J. Jesús García Cruz en el año 1972 junto un pequeño equipo laboral formado por sus 2 hijos, emprendieron para ellos un nuevo negocio el que consistía en hacer macetas para jardinería, el negocio familiar fue pasando de generación hasta que logro consolidarse como una empresa que sustenta a cientos de familias Dolorenses y a su vez lograr un crecimiento exponencial tanto en calidad como en ventas.

Uno de los hijos menores; Gabriel García logró encontrar la fusión la relación producto/cliente, que para este ámbito es muy importante.

En el año del 2010 el Sr. Gabriel retomo el negocio que su padre había fundado, ya que años atrás había tomado otro estilo de trabajo que a la fecha lo manejan algunos otros hijos del fundador.

Empezando a trabajar en el taller de cerámica en el que su padre comenzó, el señor Gabriel junto con un equipo de trabajo, que constaba de 1 vaciador, 1 pulidora y un ayudante más, estuvo trabajando durante 3 años en la empresa hasta poder r nuevo personal, nuevas ideas de trabajo y nuevos objetivos de trabajo.

En el año del 2015 se logró hacer una nueva nave industrial en donde se empezó a trabajar la cerámica en serie y en mayor volumen, ya que se pudo adicionar más personal a la empresa a su vez más equipo de trabajo, equipo de venta y de logísitica.

*El producto  en el mercado

Actualmente Cerámica Gabriel García elabora a la semana un aproximado de 2000 macetas o piezas en general, constando desde macetas para uso doméstico hasta piezas para fines de jardineria o decoración.

Ceramica Gabriel García se ha logrado posicionar en el mercado nacional como productores de calidad entre otros competidores, así buscando el crecimiento y la expansión fuera del país, ofreciendo nuevos productos, de mayor calidad y con una amplia variedad en sus productos.

Pedidos

350 pesos cada pieza

Modelos que van desde 100 llegando hasta los 500

Se vende principalmente a distribuidores, a un mercado mayorista  

En la variación de modelos existen modelos claves que no se les gana mucho, pero se venden mucho son productos vaca.

De igual manera existe productos que se les gana mucho por la novedad y diferenciación y se puede sacar mayor utilidad

MISIÓN.

Ser una empresa dedicada a la producción y comercialización de cerámicas que constantemente busque darle un valor agregado a los productos fabricados buscando impactar de manera positiva el desarrollo de nuestros recursos permitiendo a los clientes adquirir los productos con una buena calidad a un precio justo.

VISIÓN.

Ser una empresa de clase internacional que cuente con productos de cerámica innovadores permitiéndonos satisfacer las necesidades de nuestros consumidores.

VALORES.

PASIÓN.

CALIDAD.

COMPROMISO.

RESPONSABILIDAD.

PROFESIONALISMOS.

DEDICACIÓN.

INNOVACIÓN.

CREDIBILIDAD.

MATRIZ FODA.

F.O: Se buscara tener una amplia lista de proveedores que cumplan con los requisitos que la empresa necesita y nos permita ofrecer siempre alta calidad

D.A: Realizar campañas publicitarias tradicionales  para dar a conocer los nuevos diseños y medios digitales para cambiar la perspectiva que la sociedad tiene respecto a la cerámica mostrando las ventajas de los productos hechos de cerámica.

F.A: buscaremos reflejar el valor agrado de los productos dando a conocer el trabajo artesanal permitiéndonos diferenciar de aquellos que utilizan maquinaria para la elaboración de ellos

D.O: motivar a los posibles consumidores a remplazar el uso de productos que afectan el medio ambiente por productos provenientes de la naturaleza

FORTALEZAS.

 OPORTUNIDADES.

3-Hechas y decoradas a mano.

Existencias de ferias nacionales con la oportunidad de establecer futuros negocios.

1-Buena calidad del producto.

1-Se puede encontrar M.P de buena calidad a un costo conveniente.

Gran variedad de diseños y tamaños.

Mercado definido

Gran disponibilidad de mano de obra calificada.

4-Productos naturales y ecológicos.

Experiencia.

DEBILIDADES.

AMENAZAS.

2-Falta de medios publicitarios.

2-Escasa valoración de las cerámicas.

4-Escasa iniciativa de emprender nuevos productos.

3-Imitación de artesanías.

Costo alto de producción.

Difícil acceso a nuevos mercados.

Poca flexibilidad en el volumen de producción.

Alta competencia de productos sustitutos.

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