Microeconomia ys u desarrollo en el mundo entero

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http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/5170/T12.06%20C326e.pdf?sequence=1

http://html.rincondelvago.com/cultivo-de-la-patata-o-papa.html

http://agronet.gov.co/www/docs_agronet/2005112163731_caracterizacion_papa.pdf

http://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/33135/1/alvaradogallegoshilda.pdf

REFLEXIÓN SOBRE LAS ACTIVDADES 1,2 Y 3

Reflexión de las fases 1, 2 y 3 

En el desarrollo de estas tres fases del curso de comercio internacional en la FASE 1, pudimos ver la importancia de las relaciones internacionales y de su comercio internacional, el cual conocemos al intercambio de bienes, productos y servicios entre dos o más países o regiones económicas.

en esta fase aprendimos de las principales teorías del Comercio Internacional, sus ventajas y desventajas, como grupo hicimos la elección de un producto para ser exportado, características, potencialidades y las dificultades para su exportación en consenso escogimos como producto la papa. Analizamos el TLC con estados unidos, identificando las oportunidades que tiene estipuladas en este tratado.

En la FASE 2, identificamos los problemas de nuestro producto para ser exportado, los riesgos de mercado también analizando el marketing   internacional  el cual se ocupa   del   comercio   entre   dos   o   más   países   y   de satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores, en base a todo esto nos pudimos dar cuenta, que cada   mercado   internacional  es   diferente  y   las   reglas   que  aplican  en   un   mercado pueden no servir en otro. Se deben tener en cuenta las características de los mercados que se afrontan para llegar adecuadamente al nuevo consumidor sin importar en qué lugar del mundo se encuentre. Cuando vende en países extranjeros, una empresa se encuentra con sistemas culturales, económicos y legales muy distintos a los de su país de origen. Debe, pues, entender el nuevo ambiente y adaptarse a él. Más aún, si una compañía desea entrar en el marketing internacional, su nivel de participación puede incluir desde la simple venta de bienes de exportación hasta la inversión en él.

En la FASE 3, aprendimos todo lo relacionado con los elementos de la Negociación, que son los Incortems y aprendimos de los principales términos utilizados, Tipos de Negociación, Estrategias y técnicas de Negociación, Como negociamos los colombianos a nivel nacional e internacional, Comercio Justo como alternativa de desarrollo, Decrecimiento y Desarrollo, Impacto Ambiental y el  Impacto Socio económico,

Estas 3 fases nos enseñaron de la importancia de todos los elementos quedemos tener en cuenta antes exportar un productor, lo cual ha sido muy satisfactorio a lo largo de este curso del cual aprendimos mucho.

ANÁLISIS DE RIESGOS

Los riesgos que enfrentaría nuestra empresa- PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE PAPA UNADISTAS LTDA

RIESGOS INTERNOS.

• QUE NUESTRA EMPRESA NO CUMPLA  LA ENTREGA PACTADA AL IMPORTADOR: en este caso si nosotros le quedamos mal a nuestro importador en Estados Unidos, lo cual sería un desastre a las futuras exportaciones con este cliente, se perdería la confianza y la seriedad del negocio.
• NO CONTAR CON RECURSOS: que nosotros como exportadores nos comprometamos a realizar la entrega en una fecha pactada y por no tener una buena administración, no se cuente con los recursos necesarios en la fecha para la exportación.
• FALTA DE MANO DE OBRA Y PERSONAL ADECUADO: si no contamos con el recurso humano necesario para producir, si estas personas no saben de producción y de siembra, no se podría tener el producto en el tiempo indicado y por lo tanto no estaría la entrega en la fecha estipulada.
• SI NO SE CUENTA CON LAS HECTAREAS NECESARIAS: si nosotros como productores nos comprometemos con el cliente a entregar una producción mucho más grande a la que puede dar nuestras tierras estaríamos incumpliendo con lo pactado.
• PROBLEMAS EN LA ADUANA: puede darse que nosotros como empresarios, no hayamos concluido con los trámites satisfactoriamente, y con las reglas establecidas de exportación, nos pueden retener el producto y no podríamos cumplir con la entrega en tiempo y forma.

RIESGO EXTERNOS

• PLAGAS: Este es un factor muy importante ya que si no se detectan a tiempo y para ser combatidas, se puede llegar a perder toda la cosecha, y nos impide la entrega del producto.
• FENÓMENOS DE LA NATURALEZA: Que suceda un temblor, huracán, incendio forestal o cualquier otro fenómeno que pueda a hacer que la cosecha se dañe y nuestro producto NO se entregue como se tenía acordado.
• ROBO DE LA MERCANCÍA: Si esto sucediera se viera afectada nuestra exportación y no se puede entregar a nuestro cliente y se vería afectada la negociación.
• PROBLEMA CON EL EMBARQUE: Si se llegara a tener problemas técnicos o se afectara físicamente la mercancía se puede ver afectada la entrega del producto al importador, ya que no se cumplirían con los tiempos y formas pactados.
• CAMBIOS DE REGULACIONES DEL PAÍS DESTINO: Si en el momento que llegase el producto a  nuestro país destino en este caso estados unidos y ellos por algún motivo lo rechacen ya sea por contaminado o algún daño sufrido en el momento de recibirlo, esto nos afectaría ya que serían pérdidas considerables para  nuestra empresa
• EL PAGO DEL EXPORTADOR: si nuestra empresa no realiza el pago al importador esto ocasionaría falta de confianza y seriedad en los acuerdos establecido y afectaría las futuras negociaciones.
• TIPO DE PRECIO: se debe establecer en un contrato el tipo de divisa (moneda), tenemos que establecer como serán estos pagos y una cláusula que indique si el precio de la divisa aumenta o disminuye para nuestro caso con los Estados Unidos si recibimos la paga en dólares, tomar medida al respecto para que no se vea afectada la entrega ni la relación exportador- importador, de lo contraria se vería afectado los pagos.
• DESLEALTAD: Se debe investigar antes de hacer la exportación a nuestro cliente importador ya que nos pueden realizar fraudes dentro de la exportación.

ESTUDIO FINANCIERO DE LA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE PAPA UNADISTAS LTDA

CONCLUSIONES ESTUDIO FINANCIERO

- Los requerimientos de capital para la implementación del proyecto son viables: la empresa posee el terreno y actualmente exporta abonos y fertilizantes que la respaldan para un fácil acceso a crédito por el faltante requerido (30 millones), el cual se obtiene de FINAGRO con respaldo de la cosecha.

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