Misión y visión Planeación estratégica
Enviado por Brian SD • 22 de Octubre de 2022 • Documentos de Investigación • 781 Palabras (4 Páginas) • 65 Visitas
[pic 1]
Práctica
Misión y visión
Planeación estratégica
Segundo parcial
Serrano Domínguez Brian Adan
Profesor: Gustavo César Medina Gaytan
PIS02SM-21
Cuatrimestre: Septiembre-diciembre 2022
Fecha de entrega: 22/10/22
- Compare las declaraciones de la visión y la misión en cuanto a composición e importancia.
Misión | Visión | |
¿Qué es? | La misión de una empresa es la descripción de lo que una compañía trata de hacer por sus clientes en la actualidad. Es la razón de ser y existir. | La visión empresarial describe lo que una empresa desea lograr a largo plazo, generalmente en un plazo de cinco a diez años, o a veces incluso más. Sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y las de competitividad. |
Composición | Para realizar la misión podemos considerar lo siguiente: ¿quiénes son nuestros clientes? productos: ¿cuáles son nuestros principales productos o servicios? ¿cuáles son nuestros mercados? | Para realizar la visión podemos considerar lo siguiente: ¿qué se desea lograr?, ¿hacia dónde nos dirigimos?, ¿dónde queremos estar en un futuro? ¿Dónde aspira a estar la compañía al lograr su misión? |
Importancia | La misión empresarial es un importante elemento de la planificación estratégica. Porque, a través de ella, se declaran públicamente la razón de ser de la misma y se formularán objetivos que servirán como referente durante un periodo de tiempo importante. | Al hacerla pública, se convertirá en el motor y la guía de la organización hacia el estado deseado para el futuro. |
- ¿Requieren las estaciones de servicio de gasolina local contar con declaraciones por escrito de la visión y la misión?
Si, las estaciones de servicio local de gasolina deben de tener su misión y visión establecida.
¿Por qué? Porque se deben diferenciar de tan grande cantidad de estaciones que hay disponibles. La misión y visión de una empresa son elementos principales de su cultura organizacional. Definir estos conceptos resulta fundamental para tener una concepción clara de sí misma, su filosofía e, incluso, la manera en que debe estructurarse y operar.
3. ¿Por qué cree que las empresas que tienen una declaración de la misión integral logran un mejor rendimiento?
...