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Modelo de 6 cuadros empresa HINODE


Enviado por   •  25 de Mayo de 2021  •  Apuntes  •  2.728 Palabras (11 Páginas)  •  199 Visitas

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18-4-2021

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Contenido

1.        INTRODUCCIÓN        4

2.        ANTECEDENTES        5

3.        MARCO TEORICO        6

4.        DIAGNÓSTICO DE LA ORGANIZACIÓN        7

a.        Presentación de la organización        7

b.        Datos biográficos: datos numéricos del personal (Edad, sexo, religión, procedencia, religión, antigüedad en el puesto. etc.)        7

c.        Instrumentos        8

d.        Resultados de la situación actual de la empresa:        12

5.        CONCLUSIONES        16

6.        BIBLIOGRAFÍA        17

7.        ANEXOS        17

PRESENTACIÓN

El presente informe tiene como objetivo principal es diagnosticar: propósitos, estructura, recompensas, mecanismos útiles, relaciones y liderazgo. de centros mayoristas en la red de mercadeo de la empresa HINODE. para tal efecto de la propuesta se partió de un estudio de diagnósticos útiles con la aplicación de una encuesta sobre los propósitos de la empresa.

ORGANIGRAMA

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INFORME DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]

EMPRESA: HINODE

  1. INTRODUCCIÓN

HINODE es una empresa brasileña transnacional presente en el mercado desde hace 30 años y especialista en la venta de productos de bienestar, perfumería, cosméticos, higiene personal y maquillaje en Brasil. De año en año la empresa amplía su gama de productos. Actualmente la compañía tiene un catálogo de más de 700 productos. Gracias a su estilo original, se ha convertido en líder en Brasil y entro al mercado internacional. La aparición de los productos Hinode se convirtió en un verdadero salvavidas para las mujeres modernas, que tienen la garantía de comprar cosméticos originales de alta calidad a un precio asequible.

Las organizaciones son sistemas formados por personas, tareas y administración que se relacionan en el marco de una estructura para el cumplimiento   de objetivos. Las organizaciones con el tiempo han ido resaltando el papel importante que tienen en el ambiente mundial. Es por ello que a lo largo de los años se han desarrollado estudios a favor de las organizaciones, uno de estos estudios es el “Diagnóstico Organizacional”.

Si bien son cierto las organizaciones en su mayoría están racionalmente planificadas, pero al estar involucrados personas dentro de las organizaciones, no podríamos predecir sus comportamientos, las cuales son contribuyentes al cambio organizacional. Es por ello, que es importante una evaluación el cual nos señale la situación en la que se encuentra la actividad en la organización, las relaciones entre los individuos, los equipos y las dificultades que enfrenta la organización.

El diagnóstico Organizacional es una herramienta que ayudará a poder alcanzar la innovación que requiere la organización ante los cambios constantes del entorno, Asimismo conocer las fortalezas y procesos en las que se encuentra sujeta y ser capaz de usarlos en beneficio de los propósitos que la organización haya establecido para sí.

  1. ANTECEDENTES

La empresa Hinode llamado también HND es una gran empresa de cosméticos y cuidado personal, una de las más importantes de Brasil y ofrece a las personas la oportunidad de beneficiarse de la venta de sus productos. También tienen perfumes, maquillaje y cosméticos.

Hinode fue fundada en 1988 por el Sr. Francisco Rodrigues, y por Doña Adelaide Rodrigues, en el garaje de su casa con la misión de ofrecer a las personas la oportunidad de cambiar de vida. En 1999 se trasladaron a una fábrica en Alphaville. En 2003 lanzaron la línea de perfumes Traducciones. Creada a través de la adquisición de esencia de los mejores perfumes del mundo y traducidas a Brasil con la utilización del 23% de esencia versus el importado que utiliza el 18% de esencia. En 2008 Hinode deja de actuar sólo a través de la venta por catálogo y se adhiere al marketing multinivel. En 2012 implementan el sistema de franquicias para la distribución de los productos de una manera más ágil y también el sistema de entrenamiento. En 2014 lanzan la línea de bienestar: Shakes, tés, energético y barra de cereales. En 2015 el perfume Empire es elegido el mejor perfume compitiendo con Boticário y Natura. En 2016 Grace Midnight es elegida la mejor creación de perfumería de América Latina.

2017 se inaugura una nueva fábrica con más de 12.000 metros cuadrados, siendo 9 mil metros cuadrados de area fabril, y tiene la capacidad instalada para nueve millones de unidades por mes, con la posibilidad de doblar ese valor.

Hasta 2018, la empresa sólo estaba presente en el mercado brasileño. Sin embargo, a finales de este año, Hinode abrió oficialmente los mercados de Colombia y Perú. En 2018 abrió el mercado ecuatoriano. En 2019, el mercado boliviano. Finalmente, en 2020, la marca brasileña será lanzada oficialmente en el mercado mexicano.

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