Modelo plan de empresa

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ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN

I.1 Información inicial

I.2 Historial del Emprendedor

1. COMERCIALIZACIÓN

II.1. Entorno Macro-Económico

II.2. Micro-Entorno

II.3. D.A.F.O.

II.4. Estudio de Mercado.

II.5. Marketing Mix.

1. ORGANIZACIÓN

1. FORMA JURÍDICA

1. FINANZAS

Nombre y Apellidos:

DNI:

Domicilio:                                  

C.P.

Municipio:

Teléfono:

Mail:

Situación laboral:  

¿Mayor de 35 años?:

Cuéntanos brevemente tu idea de negocio respondiendo a las siguientes preguntas:

¿Qué tipo de producto o servicio es? Descripción del producto o servicio.

¿Qué necesidad satisface o que problema resuelve? Desde el punto de vista del cliente.

¿Cuál es su sector?

¿Que ofrece el producto o servicio? Cualidades/prestaciones del producto o servicio.

¿En qué se distingue este producto o servicio de otros? ¿Por qué crees que es innovador/diferente a lo que ya existe?

¿Es una idea fácil de copiar? ¿Cómo la protegemos en caso de que sea así?

Queremos que nos cuentes cosas de ti/vosotros, relevantes para el proyecto:

¿Qué te ha llevado a montar el negocio? Motivación

¿De donde surge la idea? Origen

¿Cuánto tiempo le vas a dedicar al proyecto? Implicación

¿Tienes experiencia en sector? ¿Lo conoces?

¿Qué habilidades dispones que te puedan ser útiles en el proyecto?

II. ÁREA DE COMERCIALIZACIÓN Y MARKETING

II.1 Entorno Macro-Económico

Tu proyecto no está sólo, va a vivir en mundo donde le pueden afectar factores no relacionados con tu mercado ni con tus clientes.

¿Hay alguna legislación existente o pendiente de aprobar que pueda afectar a tu negocio?

¿Crees que en la situación actual tu negocio aporta valor?

¿Existe algún aspecto socioeconómico o demográfico que afecte a tu proyecto?

II.2 Micro-Entorno

1. Descripción del Mercado

¿Cuál es tu mercado? ¿Cuál es su tamaño?

¿Existe algún referente en el mercado para este tipo de producto o servicio?

¿Cómo son las barreras de entrada en este mercado?

1. Características de los proveedores

Identifica tus proveedores, tus criterios de selección, formas y periodos de entrega, de pago, la cercanía o lejanía a ti, si te dan exclusividad, si tienes capacidad de negociación con ellos, etc. Y cualquier característica que sea relevante en tu relación con los proveedores.

¿Hay abundancia de proveedores? ¿Los tienes detectados? ¿Cómo son?

1.  Análisis del Cliente

Identificar cada tipología de tu cliente y analízalo,  qué características tiene cada agrupo de clientes, qué tipo de necesidades tienen, qué estilos de vida, qué comportamientos de compra, etc. En el caso de que sean empresas, a qué sectores pertenecen, qué necesidades tienen como resuelven sus necesidades actualmente, etc.:

¿A qué clientes te diriges? ¿Cómo es? ¿Cuál es su perfil y cuales son sus necesidades?

1. Estudio de la Competencia

¿Cómo son los principales competidores o productos sustitutivos? Siempre hay competidores, puede que no tengan el mismo producto/servicio que tú, pero seguro que tienen algo que pueda sustituir a lo que tú ofreces.

¿Los conoces? Demuéstralo completando la tabla

II3. Análisis DAFO

Detecta las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de tu negocio y cuéntanos cómo las gestionarías.

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II.4 Investigación de Mercados

¿Cómo vas a demostrar que hay alguien que quiere comprar tu producto/servicio? Datos que apoyen ese interés ya sea a través de encuestas, informes sectoriales o test de mercado.

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