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Negocio Bicicletas de Spinning Eco-Sostenibles


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2021  •  Informes  •  1.607 Palabras (7 Páginas)  •  53 Visitas

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Bicicletas de Spinning Eco-Sostenibles

  1. Descripción del producto.

Tras la puesta en marcha de las medidas tomadas por las autoridades locales con respecto a la pandemia que actualmente aqueja el mundo en su totalidad, uno de los elementos que se ha visto marcada negativamente, ha sido el del sedentarismo de la población bogotana, en gran parte a que el aislamiento obligatorio, envío a todos los individuos a realizar sus labores diarias en el hogar, lo que implica que el gasto físico calórico, y por ende, el ejercicio que posiblemente se hacía en otras oportunidades, se vio detenido de manera abrupta por este tipo de situaciones.

Debido a ello, se generó dentro de la población una serie de problemas congénitos por la falta de actividad física, situación está que puede llegar a generar problemas de salud debido en gran parte a que muchos factores que emporan los síntomas del SARS-CoV-2, se deben a un sedentarismo y comorbilidades que se generan por la falta de cuidado en la salud física de los individuos.

De esta forma, se observó que era necesario ofrecer una solución a esta falta de actividad física, pero a la vez que pudiese tener un valor agregado para la diferenciación con los productos y bienes que se ofertan en el mercado por parte de la competencia, que es bastante elevada. Así, se pretende desarrollar bicicletas de spinning Eco-Sostenibles, en el sentido mismo en el que dicha energía cinética que se genera de la actividad en estos equipos de gimnasio, generada durante el pedaleo, se puede convertir en energía que puede ser aprovechable en alguno de los diferentes aparatos eléctricos que funcionan en el hogar, preferiblemente de aquellos que se son utilizados con USB, como los teléfonos inteligentes, y baterías de PC, e incluso aparatos de cocina dependiendo de la tecnología a implementar.

Las maquinas vendrán incorporadas con una batería de litio que se ira cargando con cada actividad que se realiza en la misma, y para hacer uso de la energía que allí se almacena, se equipará con los correspondientes elementos para que se puedan utilizar elementos de todo tipo dentro del hogar. Esto dependerá en gran medida de las tecnologías que se puedan involucrar en los prototipos que se vayan construyendo para llegar a el producto que se oferte finalmente después de haber realizado las pruebas específicas en cada aspecto.

  1. Desarrolle una estrategia inicial para la introducción de su producto.

El slogan de la compañía se centra en reconocer la importancia que tiene para las personas la actividad física, pero a la vez, que entiendan y hacerles llegar el mensaje, de que se puede ayudar al ambiente, reduciendo la manera en la que se genera y se consume energía dentro del hogar, sumado a que, debido a la pandemia, mucha de la actividad normal de los miembros de la familia se ve ahora reducido al espacio de la casa. Por ello el eslogan se centra en:

“Ayudando al Ambiente – Transformando Energía – Mejorando la Salud”

Claramente el slogan muestra los tres objetivos de la venta del producto, por un lado, se encuentra la preocupación por el medio ambiente, y la necesidad de ayudar al mismo para consumir energía cada vez más sostenible, sumado a la transformación de energía que se da en el pedaleo, y mejorando la salud de las personas a la vez. Todo ello sumado a la necesidad de abrir nuevos mercados en la ciudad, dará para hacer entender a los posibles compradores que esta es la mejor opción que se encuentra en el mercado en lo que respecta a aparatos para la actividad física en el hogar.

Se puede decir que el mensaje que se busca, es el de ofrecer:

  • Libertad para hacer el ejercicio físico necesario que se necesita para evitar males congénitos debido al sedentarismo en el hogar.
  • Una mirada hacia el futuro, con el uso de energías sostenibles y más amigables con el medio ambiente.
  • Construir un sentimiento de bienestar entre la empresa que se crearía con el fin de poner en marcha esta propuesta de negocio, y el usuario de la misma, pues se considera que la empresa se formó como elemento de preocupación de la salud de los bogotanos en un momento tan difícil como el que está ocurriendo actualmente.

En esta medida, los vehículos de promoción y de inserción dentro del mercado se ofertarán actualmente a partir de las nuevas opciones que se han ido construyendo con la apertura de varios espacios de encuentro común entre los individuos, dentro de los que se encuentran:

  • Publicidad en los gimnasios, como elemento compensatorio a la actividad que allí se realiza, o como modo de promoción de un producto que puede ser utilizado por miembros de la familia, que por múltiples situaciones no pueden ir a un gimnasio.
  • Plataformas virtuales como las redes sociales, las páginas web, así como de la promoción en los buscadores a través de los Ads que se pueden ofertar en dichos espacios.
  • Los influencers pueden ser en gran medida un elemento de inserción del producto en el mercado, sobre todo en redes sociales tan importantes para la promoción de productos como lo son Facebook o Instagram.
  • La ciclovía, es otro espacio de publicidad idóneo para o que se busca en lo que, respecto a la incursión del producto en el mercado, pues es allí donde se podrán hacer demostraciones directas con los prototipos que se vayan creando.
  1. Descripción del mercado objetivo.

El mercado objetivo se centra en las familias que, por motivos de pandemia, se vieron en la necesidad de llevar su vida diaria al hogar, y desde allí hacer todos los quehaceres que antes llevaban a cabo en cualquier espacio de la ciudad, como el hecho mismo del ejercitarse en un gimnasio, o simplemente salir a caminar. Por ello, se busca hacer entender a las familias que se encuentran en dicha situación, que las mejores opciones para su salud, es mantener una actividad fisca en el espacio que ahora ha sido destinado para esta, debido a las condiciones y el obligatorio aislamiento que se generó por la emergencia sanitaria de SARS-CoV-2. Para ello, se hizo necesario llevar a cabo una diferenciación de tipo geográfico, demográfico, socioeconómico, entre otros para saber a quienes se les podía ofertar dicho servicio.

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