Negocio innovador: Accesorios para celulares

[pic 1]

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

[pic 6]

[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

[pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

[pic 17]

1. Reúnanse en equipo para trabajar en la fase de planeación de una startup o compañía de arranque.

• Accesorios para celulares

1. Compartan las ideas de negocio que investigaron y elijan sólo una con la que todos se sientan identificados y les gustaría hacerla realidad. También pueden crear una idea de negocio completamente original inspirados en su búsqueda y experiencia personal.

• Productos reciclados.
• Regalos personalizados.
• Maquillaje a domicilio.
• Tutoría para niños.

Negocio innovador:

Accesorios para celulares: Accesorios para todo tipo de celular, para personalizarlo y diferenciarlo de todos.

1. Con base en la idea seleccionada, describan todas las actividades que deben realizar antes de poder iniciar la operación de su negocio.

• La idea: Para iniciar un negocio tenemos que pensar en que nos gusta hacer y de igual manera pensar en las necesidades del cliente para poder favoréceles los productos que ellos ocupen.
• Plan de negocios: Analizaremos el mercado y como queremos posicionarnos, cual será nuestro campo de acción, y, sobre todo, hay que tener claro quiénes serán nuestros clientes, como atraeremos su atención y como llegar a ellos.
• Plantear visión, misión y objetivo: Para que nuestra empresa funciones en el ámbito del negocio hay que plantearnos que es lo que haremos, que queremos a futuro y que nos proponemos en cada actividad en las áreas funcionales.
• Financiación: Haremos un presupuesto y aseguraremos las cuentas con los fondos propios necesarios para el lanzamiento. Con eso podemos sacar lo de las primeras ventas e ir incrementando.
• Contabilidad: En nuestro negocio alquilaremos un local, el pago a los proveedores serian con facturas y colaboradores son algunas partidas que deben estar cubiertas a final de mes.
• Escoger socio: Optaremos por aquel profesional que entienda la empresa y que aporte sabiduría. Analizaremos ventajas y los inconvenientes de una sociedad y no te dejes llevar por la amistad ni por el factor económico.
• Equipo: Buscaremos a personas que nos ayuden en todo o lo más que puedan y que entiendan la empresa para brindar un mejor servicio.
• Plan de Marketing: Dejaremos conocer todo de nuestra empresa para que así los clientes se interesen mas por nosotros y poderles brindar una gran experiencia.
• Redes sociales: Dar a conocer nuestra empresa por todas las redes sociales, pero más que nada en Instagram y Facebook que son las más populares.
• Sueldo: El sueldo que asignaremos en un principio no será tan alto, ya que es una empresa pequeña que apenas va empezando, pero mediante pase el tiempo los sueldos irán incrementando depende las ganancias que se obtengan.

1. Elaboren una tabla en donde clasifiquen todos los productos y servicios que se pueden adquirir en la empresa. Puede ser un solo producto o servicio, no necesariamente tiene que ser un listado.
2. Con base en todo lo anterior, redacten la misión para la empresa.

Misión: Promover la tecnología de última generación. Ser una empresa con alta productividad, dedicada al desarrollo de innovación, con la finalidad de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

1. Establezcan dos objetivos estratégicos que les gustaría lograr en el espacio de 3 años. Asegúrense de que sean específicos, desafiantes y medibles.

• línea de productos mas amplia y mas tractiva que nuestra competencia.
• Reconocimiento como líder de tecnología e innovación en el mercado.
• Aumentar la variedad de productos en 3 años.
• Estar atentos constantemente a los avances del campo y de la tecnología para que los productos sean siempre de vanguardia.

1. Establezcan tres objetivos operativos que deseen cumplir al término de 6 meses. Priorícenlos y clasifíquenlos de acuerdo con su nivel de dificultad.

• Poseer el apoyo de nuestros proveedores para garantizarles la buena calidad de los productos al consumidor.
• Aumentar el volumen de las ventas
• Tener un buen desempeño en cuanto a la competencia con otras empresas de nuestro sector y abrir mas sucursales.

1. Definan tres políticas que les permitan tener un mejor control de los procesos dentro de su organización.

• La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes.
• Los empleados deberán tener simpatía para dialogar con los clientes.
• Atender las demandas de los mercados, así como de los clientes actuales.

...