Nuevas Tendencias en la Gestión de Recursos Humanos

        UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA[pic 1]

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMÁTICA III: Nuevas Tendencias en la Gestión de Recursos Humanos.

Elaborado por:

Amin E. García V.

Facilitador:

Prof. Luis Gevil

Caracas, 06 de Mayo de 2022.

Introducción

La intrusión de la pandemia COVID-19 ha propiciado profundos cambios sociales y económicos, donde las empresas han sido obligadas a reajustar su modelo de negocio para cerciorar una continuidad. Las nuevas tendencias de gerencia de RRHH son puestas en funcionamiento durante este tiempo de crisis para asegurar la operatividad y continuidad de la empresa ALPHA, C.A. En este informe se identificarán iniciativas por parte de la gerencia de Recursos Humanos de la empresa investigación ha sido identificar los factores que se pudiesen adoptar, logrando un equilibrio en el ecosistema empresarial.

        Considerando que la Ley del trabajo, trabajadores y trabajadoras establece y obliga al empleador a garantizar como parte de responsabilidad objetiva garantizar la responsabilidad objetiva, garantizar las condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajos adecuados, siendo responsable de las enfermedades contraídas por los trabajadores a causas relacionadas con el trabajo.

        Considerando que la Ley orgánica de prevención, condiciones y medio ambiente de trabajo (LOPCYMAT) aclara los efectos de la protección de los trabajadores en las empresas, donde serán desarrolladas en condiciones adecuadas a la capacidad física y mental de los trabajadores, garantizando el saneamiento básico, la protección y seguridad a la salud y a la vida.

        Considerando los instructivos de prevención, manejo y tratamiento del COVID-19 de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y Ministerio del Poder Popular para la Salud (MPPS), donde se rigen las medidas de bioseguridad donde se pone en manifiesto que la Pandemia es una crisis que amenaza en primera instancia la vida y, se podría decir que en algunos casos, la fuente de ingreso laboral.

        La Gerencia de RRHH realizará un estudio en forma de reconfigurar y readaptar algunos roles, reconstruyendo de manera emergente la organización, examinando la potencialidad de cada persona y evaluando cómo se la puede exponer de la mejor manera.

        El teletrabajo es una medida de distanciamiento social que será adaptado por algunos puestos de la empresa, aunque el empleado suelen verse afectado por la relación laboral inmersa en su vida personal u hogareña donde se pudieran generar conflictos individuales y colectivos a la hora de gestionar el capital humano. Una de la forma de acción que recomienda la gerencia de RRHH es en los puestos que pueden realizar su trabajo sin necesidad de estar presente en las instalaciones de la empresa se dará consideraciones de un horario flexibles que permita el equilibrio entre vida laboral y personal, debiendo el empleado comprometerse con la empresa aplicando: iniciativa, proactividad, ingenio y colaboración. Para la evaluación del desempeño esta gerencia pondrá fechas de presentación de un día por semana para el control de empleados. En caso de lo puesto que sean necesarios la presencia física del empleado serán remunerados con un contrato de salud superior a los de empleado de teletrabajo para su núcleo familiar, también pueden efectuarse horarios flexibles en caso de que no se amerite ningún compromiso laboral importante.

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