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Océano rojo y azul en negocios


Enviado por   •  21 de Agosto de 2022  •  Documentos de Investigación  •  2.219 Palabras (9 Páginas)  •  42 Visitas

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ENRIQUE VITE OLVERA

Matrícula: 157423

Grupo: 1187

OPTATIVA I. DESARROLLO DE PROYECTOS DE NEGOCIOS

DOCENTE: VICTOR HUGO GUZMAN ZARATE

Actividad 2. Océano rojo u océano azul como estrategia de competitividad

[pic 2]Tlanchinol, Hidalgo, 15 de agosto del 2022

Índice

Índice        2

1.        Introducción        3

Desarrollo        4

2.        Investigación        4

3.        Comparativa        5

4.        Conclusión        8

5.        Bibliografía        9

  1. Introducción

Elegir un negocio es una actividad a la que muchos les causa pavor, esto debido a la necesidad de salir de la zona de confort a la que están acostumbrados, lamentablemente hoy en día al vivir una de las crisis de inestabilidad económica grave, se ha optado por romper este paradigma y comenzar a formar miles de negocios que antes no se tenían en cuenta.

La tarea de selección de negocios y de la medición de factibilidad económica es amplia, pero si se genera un buen plan estratégico se puede lograr competir en ámbitos que se desconocen. Es esencial identificar diversos factores para poder sacar a flote un negocio, pero todo esto se da a base de experiencia y de constancia.

Como se muestra en el desarrollo de la investigación, hoy en día ante un negocio podemos definir dos alternativas, primera compites contra lo que ya existe o segunda generas ideas en las que nadie se ha puesto pensar.

Las necesidades generan oportunidades, pero para que un negocio se mantenga se debe generar un completo análisis de lo que puede salir mal y de mejorar lo que está bien para poder definir si es posible que el modelo sea rentable y permanente.

El optar por competir en un mundo donde alguien tiene la ventaja, experiencia y dedicación, se debe ser enfático en deducir que la competencia tiene una ventaja sobre las principales necesidades de un emprendimiento, lo ideal es buscar alternativas claves y sistemáticas que superen las bases de los demás negocios y vuelvan diferente a la idea que se presenta.

El mundo de los negocios es enorme, cada situación y cada persona necesita del consumo de productos que surgen de ideas firmes, es indispensable reconocer que todos necesitamos de algo producido por alguien más y a su vez saber que si otra persona pudo generar una idea simple cualquier persona puede hacerlo, la diferencia es hacerlo y generarlo.

Desarrollo

  1. Investigación

México es una fuente de riqueza grandiosa, cuenta con una infinidad de posibles alternativas para generar empleo, lamentablemente la gran mayoría de ellos son empleos no reconocidos o registrados, esto genera ingresos porcentuales grandiosos y es el principal factor para mover la economía del país. Es indispensable reconocer que el talento del mexicano lo hace sobrellevar las situaciones financieras internacionales y a pesar de esto salir avante de cada situación negativa que atraviese el país.

Es indispensable mencionar que en el país se tiene una gran inversión de empresarios extranjeros que generan las entradas de dinero mediante impuestos a productos, así como generar empleos rentables y estables.

Existen negocios de rentabilidad económica como del sector primario en la extracción de minerales, la cual es una de las actividades de mayor rentabilidad en el país en diversas zonas mineras, lamentablemente no cualquier persona tiene acceso a poder integrar este sistema de trabajo.

Según la página de mejores franquicias en México, los mejores negocios que se han generado con mayor rentabilidad en estos años son las franquicias comerciales, Servicios profesionales, Negocios de comida y bebida, Negocios de dispositivos tecnológicos y lavanderías, los cuales se reconoce el potencial económico que generan y el impacto social que manejan, como se observa en el primer puesto las franquicias comerciales incluyen, tiendas de servicios exprés, farmacias, cadenas de comida rápida, etc. Se puede reconocer fácilmente la cantidad de este tipo de franquicias en México y al cubrir necesidades básicas y estar oportunamente ubicadas cubren el consumo de más del 60% de personas.

En segundo término, el servicio profesional, hoy en día se puede ofrecer los servicios y asesorías mediante redes sociales, internet a costos accesibles, en donde un especialista en un tema o actividad enseña a alguien más a generar con calidad la misma actividad y proveerle además de conocimiento una nueva fuente de trabajo, esto se ha hecho cada día una tendencia mayor y rentable.

Los negocios de comida y bebida, si bien ya contaban con una gran cantidad de consumo de este tipo de negocios se ha vuelto una tendencia poder encontrar lugares cada vez más sofisticados y con mayor variedad de propuestas para el consumo, esto lo ha vuelto además de una necesidad una de las fuentes de atracción mayores en la reactivación de la economía nacional.

La tecnología de igual forma se encuentra en los principales listados de negocios ya que de esta dependen diferentes negocios, principalmente la telefonía es una de las fuentes de ingreso constante y además con las modalidades de pagos que se han instaurado se hace cada vez más fácil obtener un equipo móvil, y a su vez los comerciantes de accesorios generan de ahí nuevas fuentes de empleo y ventas de productos desarrollados para los equipos que salen a la venta cotidianamente. (franquicias, 2022)

Se ha vuelto tendencia por el lado de servicios comerciales durante la pandemia un cambio de esquemas de negocios, generando la tendencia a la venta de autoservicios, servicio de entregas a domicilio, desarrollo de páginas en la WEB, todo esto debido a la necesidad del resguardo social y a la facilidad para el humano, evitando salir de casa para obtener los elementos necesarios para poder sobrellevar la cotidianidad.

Los negocios de las tecnologías de internet y de servicios a domicilio se han convertido en una necesidad básica para el consumo y por ende en una de las nuevas fuentes de empleo y negocio de este año, son cambios de perspectiva que cubren necesidades que antes no se notaban importantes y es ahí donde tenemos que preguntarnos si nos estancamos en lo que ya tenemos y se sigue en la competencia o se abre a nuevos negocios.

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