Old Spice Diagnostivo situacional

• Elementos de reconocimiento:

• Tamaño y giro de la empresa

Procter & Gamble es una empresa internacional que produce y comercializa productos de higiene corporal para el cuidado e imagen del género masculino.

• Mercado meta actual

Hombres de 18 a 24 años de edad.

• Principales competidores

- Rexona

- AXE

- Steffano

- Dove

- Nivea

• Elementos de diagnóstico:

• Propuesta de valor de la empresa y de los principales competidores:

Old spice ofrece productos masculinos, mejorando el olor corporal, previniendo y reduciendo la transpiración de sus consumidores.

• Objetivos de la organización y de mercadotecnia:

• Ser la empresa líder en el cuidado e imagen de los hombres.
• Conseguir un alto nivel de rotación en los puntos de ventas.
• Obtener mejor exhibición en los canales de venta para obtener notoriedad de sus productos.
• Mantener la creatividad y forma de presentar su producto.
• Generar atracción y confianza en los hombres.

• Unidades estratégicas que componen la empresa:

Old Spice es parte del grupo P&G (Procter and Gamble), quienes al ser una empresa de tamaño global, dividen sus negocios en 5 Unidades Estratégicas, las cuales son:

• Cuidado del bebé, femenino y de la familia.
• Belleza.
• Cuidado de la salud.
• Aseo personal.
• Cuidado de la ropa y del hogar.

• Elementos de análisis:

• Dirección estratégica de su cartera de negocios: alianzas estratégicas (elegir una: matriz Ansoff, modelo BCG, modelo GE):

• Análisis de diferenciación a través de la mezcla de mercadotecnia (4P´s):

• Nivel de orientación al consumidor de la empresa:

Hablando de toda la línea de productos que tiene “Old Spice” que van enfocados al público masculino, estos productos son de primera necesidad ya que estamos hablando de higiene, lo cual su uso es bastante importante día a día lo que hace que el público investigue sobre estos productos seleccionando así el mejor.

• Situación actual del sector industrial (fuerzas competitivas de la industria de Porter):

Amenaza de entrada de nuevos competidores: Este tipo de industria, continuamente está recibiendo nuevos competidores con varias ideas innovadoras que aplican en sus productos, y a “Old Spice” sí le llega a afectar este competidor, pero cuando esta nueva empresa se está desarrollando para ser una empresa líder en la industria, la ventaja que tendría “Old Spice” ante esta amenaza es que el público ya conoce el nombre, la calidad y los productos.

...