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Operación Logística de Antamina

Abigail NarroDocumentos de Investigación8 de Abril de 2022

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Operatividad logística de Antamina

INTERNATIONAL TRADE II : LOGISTICS

PROFESOR: FERNANDEZ CASTRO, JORGE GIOVANNI

Integrantes:

1820110                              Medina Nakamine, Katia Naomi

2012190                              Mendieta Yupanqui, Milagros Isabel

1610519                              Miranda Bedoya, Alexander Isoe

1820434                              Nakasato Ochoa,Veronica Greys

1912208                              Narro Cabrera, Abigail Margot

1512309                              Palacios Mendoza, Julio Cesar

Antecedentes información básica del sector, aspectos favorables y desfavorables.        3

Compañía Minera Antamina S. A.        3

Descripción de la empresa        3

Descripción del producto        5

Motivación por qué  es importante este proceso logístico en la empresa ¿Agrega valor?        6

Contratos        7

Contrato de compra venta internacional  Características        7

Contrato con Operador Logístico . Como fue la búsqueda, Acuerdos, responsabilidades, costos de la operación        15

Incoterm responsabilidad y gastos        15

Medio y forma de pago        15

Operatividad Logística de la empresa. Cómo funciona en el día a día la empresa una vez que el proveedor en el exterior notifica que la mercadería está lista para embarcarse (empresa importadora) o cuando el exportador tiene la mercadería en su almacén lista para embarcarla y como se relaciona con el operador logístico. Documentos. Procedimiento establecido con el operador. Movilización de la carga. Flujo.        16

Conclusiones y recomendaciones.        16

  1. Antecedentes información básica del sector, aspectos favorables y desfavorables.

1.1 Antecedente e historia

Antamina es una compañía minera que operó desde el 28 de mayo del 2001 con ello comenzó a producir cobre y zinc. El verdadero año que inició Antamina fue en 1860 cuando raimondi realizó obras en el perú, años antes comenzaron a la exportación de proyectos y la exploración geológica. en 1998 se inicia el proyecto Antamina con una inversión de $2.520 MM dólares, según su propio historial. En la época del 2001 en el mes de julio realizó el primer embarque de cobre, unos meses después, octubre, su producción comercial alza la cual inicia su operación. en 2010 Anatomía decide expandirse y realiza un programa con inversión de 1,100 millones de dólares. lo que le lleva a incrementar al 31%, llegando a 27 mil toneladas de embarque en el 2013.

 

1.2 Apariencia favorable

1.3 apariencia desfavorable.

  1. Compañía Minera Antamina S. A.

  1. Descripción de la empresa

La Compañía Minera Antamina S. A. comprende una de las más importantes operaciones mineras en Perú, un yacimiento minero polimetálico donde se produce y entrega concentrados de cobre calidad A, B y C, zinc, bismuto, molibdeno y, en una cantidad menor a estos, plata y plomo.

Desde sus inicios en 2001, Antamina ha ido comercializando exitosamente sus productos y en la actualidad, mundialmente, se ha convertido en una de las diez minas más grandes y también, gracias a  sus operadores calificados, en una de las empresas peruanas que produce más zinc y cobre, así como en la más grande inversión minera en el país.

El proceso de producción de Antamina inicia en Huari, donde ocurre la extracción del mineral (perforadoras) que pasando por varios procesos como el chancado, molienda y flotación (planta concentradora), este  termina llegando al Puerto Punta Lobitos gracias el mineroducto y así embarcarse en Huarmey.[pic 2]

           Elaboración propia

En el embarque, modernos sistemas de cargas aseguran la seguridad de todo el proceso cuando los concentrados están en las bodegas de los barcos. De este punto, listos para ser enviados a toda parte del mundo;  mayormente para Asia y Europa, donde los productos más comercializados son el cobre, zinc y molibdeno.

Según Veritrade (2020), Antamina ha tenido un crecimiento estable en exportaciones hasta el 2018, llegando al valor FOB de $3, 665, 119,003. A partir de acá, ha seguido con un valor FOB de $3, 028, 081,807 en 2019 y en 2020, debido a la coyuntura, bajó drásticamente sus exportaciones hasta los $452, 142,930.

Antamina  exporta cobre en un 86.5% a Asia, el 10.5% lo hace a Europa y el 0.3% a otros países. En el caso del Zinc, para Asia va el 74.8%, para Europa, el 15.1% y a Norte América va el 10.1%. Por último, el molibdeno es exporta en su mayoría a Chile (53.4%), el 34% va a Estados Unidos y para otros países va el 12.6%. Particularmente, entre sus mayores clientes directos se encuentran sus accionistas: Mitsubishi Corporation RtM (10%), Glencore International AG (33.75%), BHP Billiton Marketing AG (33.75%) y Teck Metals (22.50%), todas líderes en minería, los cuales mandan los productos de Antamina a fundiciones y refinerías del extranjero.

En cuanto a las importaciones, estas fueron mayores en 2019, con el valor de $114, 32 millones. Antamina importa principalmente de Estados Unidos (42%), Chile (23%) y Alemania (15%). La empresa, que cuenta con agentes de carga internacional encargados del recojo de sus productos solicitados en escala global, tiene a dichas importaciones siendo transportadas por vía terrestre, aérea y marítima. Según el reporte de Sostenibilidad de 2019, la mayoría de sus transportistas se encargan de viajes de carga, y han recorrido más de 18 millones de km sin imprevistos.

Todo esta operación es lograda gracias a sus colaboradores en planilla, que según el Reporte de Sostenibilidad de 2019, están conformados por 2768 personas: 2002 de estos son operadores y 766 son empleados; y aparte de esto, también se le suma los trabajadores de sus socios, que están conformados por 6800 personas más. [pic 3]

  Elaboración propia

  1. Descripción del producto

Los productos de Antamina cuentan con dos puntos importantes en su proceso productivo. En primer lugar, Yanacocha, el complejo minero donde la compañía realiza sus operaciones extractivas; en dicho punto es donde se realiza la perforación para sacar las muestras así como la voladura y el minado para después transportarlos al chancado y así reducir el tamaño de los bloques. Ahí también se realiza la molienda y, por último, se procede con la flotación para recuperar los minerales. Es en ese momento donde se utiliza el mineroducto para dirigir dichos concentrados al otro punto, el Puerto Punta Lobitos, donde el mineral finalmente pasará por el filtrado, para garantizar la calidad del proceso, para pasar a ser embarcado en Huarmey para todo el mundo. Estos productos son los concentrados de cobre, ya sea de calidad A, B o C, zinc, plomo, plata, bismuto y plomo. [pic 4]

Elaboración propia

  1. Motivación por qué  es importante este proceso logístico en la empresa ¿Agrega valor?

La empresa Antamina, ha reestructurado su marco estratégico para mejorar su logística; Debido a ello es importante resaltar que este nuevo esquema se basa mediante un proceso con cuatro dimensiones. Asimismo, mantienen sus prioridades estratégicas: Salud, Seguridad, Desarrollo Sostenible, Desarrollo de Personas, Excelencia Operacional y Creación de Valor; ordenándolos y dándoles un enfoque prioritario a su reputación y a sus actuales activos intangibles.

La reputación que se ha construido, con su gente y los procesos elaborados, retroalimenta a toda la estrategia, que es lo más importante. Si se pierde la reputación se refleja una pérdida consecutiva de oportunidades, gente, proveedores, capital, etc. Es así, que es importante todo este proceso logístico que lleva a que la empresa tenga una estabilidad correcta y pueda cumplir con las exigencias del sector mediante los procesos respectivos.

[pic 5]

Fuente: Antamina 2021

Este proceso logístico genera valor, ya que, según el director de Campo Base Consultoría, Ricardo Balarezo señaló que “Hoy la logística ocupa un lugar importante en cualquier compañía minera debido al valor que tiene sobre todo a la hora de tomar decisiones para la reducción de costos finales de la organización. Igualmente su importancia radica en la determinación y coordinación en forma óptima del producto, cliente, lugar y tiempos correctos”.

Con esto enfatiza que estos mecanismos son importantes para la empresa minera dándoles un mejor manejo de logística empresarial que trae beneficios como lo son el aumentar la competitividad de la empresa y mejorar su rentabilidad.

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