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Oportunidades Globales de Desarrollo.


Enviado por   •  17 de Diciembre de 2017  •  Ensayos  •  5.618 Palabras (23 Páginas)  •  210 Visitas

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Nombre del Alumno: María Elena García Ulín.

Materia: Oportunidades Globales de Desarrollo.

Asesor: Dr. Oscar David Valencia López.

Nombre de la Actividad: Actividad 2. Reporte.

Supongamos que una empresa dedicada a la fabricación de carros quiere establecer una planta en México.

PARTE I. Identifica mínimo 10 riesgos políticos a los que se enfrentará la empresa extranjera y argumenta la

forma en que cada riesgo repercutirá en su inversión y sugiere una propuesta de solución frente a

cada riesgo

No

RIESGO POLÍTICO

IMPLICACIONES QUE EL RIESGO QUE CONLLEVARÁ PARA LA EMPRESA EXTRANJERA

PROPUESTA DE SOLUCIÓN DE ACUERDO A CADA RIESGO Y SU IMPLICACIÓN

1

Elecciones presidenciales 2018

  • Incertidumbre Política
  • Volatilidad
  • Analizar la situación política y esperar el desenlace de las elecciones evaluando si los candidatos propuestos son confiables y comulgan con la idea de promoción de la IED y que no estén en contra del Sistema.
  • Para minimizar la Volatilidad es necesario una adecuada Administración del Riesgo de Mercado.
  • Hacer una cuantificación exacta del Riesgo causado por la Volatilidad para una mejor Toma de decisiones sobre la inversión a realizar.

2

Generación de un nuevo Tratado del TLCAN

  • Un tratado más estricto y más fuerte en las reglas de origen para la Empresa Extranjera.
  • Volatilidad adicional en los precios de los activos.
  • Incertidumbre acerca de la magnitud de las modificaciones que se podrían producir y al momento de implementarse.

  • Fortalecer a la empresa y capacitarla en todas las reglas de origen necesarias.
  • La adhesión de la Empresa a tratados bilaterales de protección a la inversión.

3

Conflictos y Terrorismo

  • Efectos negativos sobre los negocios, einversiones de la Empresa Extranjera en México, lo que causa una Desaceleración del Crecimiento Económico.
  • Afectación negativa del crecimiento potencial de la Empresa Extranjera, en función de lo que dure la oleada de violencia.
  • Solicitar una reconfiguración con objetivos claros y un plan integral de Seguridad Nacional.
  • Una adecuada coordinación inter e intragubernamental en las acciones relativas a Seguridad Nacional.
  • Implantar los mecanismos que faciliten la cooperación en torno a los objetivos gubernamentales.

4

Retractación de socios comerciales de los tratados de comercio

  • Efectos negativos sobre los negocios de exportación e inversiones.

  • Tras negociaciones con el gobierno federal, lanzar un programa federal que fomente las exportaciones y sustituya importaciones.

5

Fragilidad Política

  • Las personas pierden la confianza en la Política del Gobierno y se genera desorden social (Riesgo Social), tales como manifestaciones, bloqueos, etc., que podrían afectar las operaciones de la Empresa Extrajera.
  • Implementación de un nuevo Programa de Seguridad Nacional.
  • Una adecuada coordinación inter e intragubernamental en las acciones relativas a Seguridad Nacional para proteger a la Empresa Extranjera del Riesgo Social.

6

Leyes Secundarias no atractivas para los inversionistas extranjeros

  • Bajo impacto para generar competencia en los distintos mercados.
  • Formulación de Leyes Secundarias que permitan mayor atractivo para los inversionistas de la Empresa Extranjera.

7

Corrupción

  • Falta de transparencia en aquellos procesos regulatorios y de establecimiento de normas que la empresa pueda sufrir en México que es el país anfitrión en este caso.
  • Un sistema anticorrupción altamente instrumentado.  
  • Un sistema de rendición de cuentas confiable que genere el potencial de esas reformas para que la Corrupción se reduzca de forma significativa.
  • La implementación de Leyes más contundentes que garanticen la implementación de los derechos de los inversionistas.
  • Una mayor capacitación del Poder Judicial, mayor transparencia en la creación de normal legales.

8

Finanzas públicas en focos rojos

  • Se generaDesaceleración de la Producción, baja del petróleo, lo que incrementa el Riesgo Social y Financiero comprometiendo la rentabilidad de la Empresa Extranjera.

  • Sistema de rendición de cuentas que esté fundamentado con estados financieros y del ejercicio del presupuesto, con información de cada operación que se realice en todas y cada una de las instancias del Gobierno Federal.

9

Política regulatoria que desfavorece la IED

  • Regulaciones de baja calidad, que representan una mala alternativa de Política Pública que no fomenta el funcionamiento eficiente de los mercados.
  • Incrementa los tiempos y costos para la Empresa Extranjera.
  • Una política regulatoria que garantice que el aparato de regulación del gobierno funciona de manera efectiva; que las regulaciones y los marcos regulatorios son de óptima calidad, cumplen eficientemente los objetivos de política y son de interés público.
  • Promoción de una mejor cultura regulatoria.
  • Incluir la consulta pública formal e institucionalizada en aras de aumentar la transparencia en el proceso de elaboración de leyes.

10

La falta de credibilidad en el Sistema Electoral Mexicano

  • Riesgo Social ante la fragilidad de la Sociedad de contar con un Sistema congruente y creíble para la inversión de la Empresa Extranjera.
  • Hacer más difícil ocultar las trampas.
  • Exhibir públicamente a los infractores, utilizando sus propios tiempos en radio y televisión para informar a la población sobre las faltas cometidas.
  • Sancionar con una disminución –en futuras elecciones—de la asignación de diputados de representación proporcional.

11

Errores cometidos por el Gobierno en la Política Económica.

  • Escaso fortalecimiento de las cadenas productivas lo que posiciona a México como un Proveedor de bajo nivel.

  • Se desarrollen estrategias para que sea visto como proveedor a nivel mundial.
  • Establecer cadenas de Suministro de Segundo y Tercer nivel mediante el establecimiento de contratos a largo plazo, utilizando los mismos Sistemas de Calidad que usan los Proveedores de Primer Nivel.

12

Escasa participación del Gobierno en el diseño de estrategias de competitividad en la Industria Automotriz

  • Bajos niveles de competitividad a nivel internacional
  • Fortalecimiento y/o replanteamiento de las estrategias por seguir para alcanzar altos niveles de competitividad.

Tabla 1.Riesgos políticos en México acorde con la IED (Inversión Extranjera Directa). Elaboración propia del autor.

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