Organizador gráfico de Megatendencias Internacionales y Nacionales.
Enviado por lupita1308 • 6 de Noviembre de 2015 • Trabajos • 1.952 Palabras (8 Páginas) • 183 Visitas
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Actividad 2 Módulo 1. Organizador gráfico de Megatendencias Internacionales y Nacionales.
Del 15 al 19 de Septiembre del 2015.
Nombre del Alumno. Francisco Adrián Razo Moreno.
Matrícula. 43452.
Materia cursada. Cambio y Globalización.
Nombre del Asesor de la Materia. Mtra. Clementina Moreno López.
Número y Tema de la Actividad. Actividad 2 Módulo 1. Organizador gráfico de Megatendencias Internacionales y Nacionales.
Fecha de Entrega. Jueves 24 de Septiembre del 2015.
LO SIGUIENTE NO CORRESPONDE A LA ACTIVIDAD PERO SE COLOCA A MANERA DE EJEMPLO A SEGUIR EN CUANTO AL ORDEN Y DESARROLLO DE LO QUE SE PIDE EN ACTIVIDAD Y TOMANDO EN CUENTA LA RUBRICA DE ACTIVIDAD.
Actividad de aprendizaje 4
Evaluación de la viabilidad del proyecto
Objetivo
Evaluar las ventajas y desventajas en la implementación del proyecto así como la viabilidad para llevarlo a cabo en el mercado real.
Instrucciones
La presente actividad tiene como finalidad evaluar el proyecto, por lo tanto, se solicita desarrollar los siguientes indicadores:
1. Enliste detalladamente las ventajas y desventajas que presenta su proyecto.
2. Explique, de forma amplia y argumentada, sus respuestas a las siguientes preguntas:
a) ¿El proyecto cuenta con un respaldo económico solvente?, ¿qué tipo de respaldo es?
b) ¿El punto de equilibrio es redituable?
c) ¿El pronóstico de ventas permite asegurar la operación del proyecto al menos en un periodo de 2 años?
d) ¿Cuál es el impacto social, económico y ambiental que tiene el proyecto?
3. Finalmente, explique, al menos en una cuartilla, si es viable o no llevar su proyecto a la realidad.
Big Cola
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- Enliste detalladamente las ventajas y desventajas que presenta su proyecto.
Ventajas
- Ajemex se convirtió en pionera de la estrategia en la combinación precio-contenido.
- Mayor litraje ofrecido que la competencia.
- Mayor participación significativa del sector de bebidas gaseosas en México.
- La incursión en un nuevo nicho de mercado.
- Ocupa un espacio intermedio entre las marcas caras y de prestigio, y las “B- brands” (marcas locales de bajo precio y calidad).
- Ajemex hace su incursión en el mercado mexicano.
- Dirigida a sectores de bajos ingresos (Sectores C, D, y E)
- Ser pionera al idear la estrategia de “precio justo”.
- Presentaciones de gran tamaño 3300 mml.
- Considerar factores y elementos dentro de la economía mexicana como el poder adquisitivo y el número de integrantes por familia.
Desventajas
- Competencia directa con Coca-Cola y Pepsi Cola.
- Menor preferencia por parte del consumidor hacia la marca Big Cola.
- Poco ó Nulo Posicionamiento en el Mercado.
- Menor participación en el mercado de las clase social D. y E. A pesar de la economía nacional que se vive en el país México.
- La cultura y costumbre de los mexicanos en el ámbito social al elegir la competencia Cola Cola.
2. Explique, de forma amplia y argumentada, sus respuestas a las siguientes preguntas:
a) ¿El proyecto cuenta con un respaldo económico solvente?, ¿qué tipo de respaldo es?
El Presente Proyecto, Big Cola, Cuenta con el respaldo económico solvente, el tipo de respaldo es el Retorno de la Inversión. Que consiste en dividir las ventas anuales netas entre el activo total. [1]
En éste caso, las ventas netas de $ 1’026,000.00 divididas entre el activo total que es de $ 278,000.00, nos dá un resultado de 3.69 significa que Big Cola puede solventar 3.69 veces sus compromisos financieros.
b) ¿El punto de equilibrio es redituable?
Big Cola, tiene un punto de equilibrio redituable, en el que no gana ni pierde de:
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c) ¿El pronóstico de ventas permite asegurar la operación del proyecto al menos en un periodo de 2 años?
El Pronóstico de Ventas del Proyecto Big Cola, permite asegurar la operación del proyecto al menos en un período de 2 años; pues se determinó la capacidad para saber cuándo podríamos recuperar nuestro capital y decidir si es viable el proyecto. Así tenemos una inversión inicial de $435,000.00, un valor residual de $63,000.00 y utilizando el simulador financiero con una TREMA de 6.20% que es la tasa que representa una medida de rentabilidad, la mínima que se le exigirá al proyecto de tal manera que permita cubrir:
La totalidad de la inversión inicial
Los egresos de operación
Los intereses que deberán pagarse por aquella parte de la inversión financiada con capital ajeno a los inversionistas del proyecto
Los impuestos
La rentabilidad que el inversionista exige a su propio capital invertido
Para determinar la TREMA podemos considerar.
* La tasa de inflación más una prima al riesgo
TREMA = índice inflacionario + prima de riesgo
* El costo del capital más una prima al riesgo
TREMA = costo del capital + prima al riesgo.[2]
Tenemos como resultado que el Valor Presente Neto es de $ 117,002.26.
En éste caso, aplicado el simulador financiero, tenemos lo siguiente:
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d) ¿Cuál es el impacto social, económico y ambiental que tiene el proyecto?
Big Cola, Cuenta con el impacto social en la creación de empleo en México, en el aspecto económico, elevará el ingreso promedio de las familias al contar con la fuente de empleo, y de manera ambiental, cuenta con los siguientes beneficios:
Ajemex, se convirtió en la primera embotelladora en Latinoamérica en obtener la Certificación ISO 900 durante el mes de Noviembre del 2005.
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