Organizadora fiesta

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE CORTO PLAZO

“ORGANIFIESTA”

Profesora: María Del Carmen Gutiérrez.

Equipo:   Ayala García María Teresa.

                Espíndola Ruíz Iván de Jesús.

                 Juárez Carrasco Marco Antonio.

Ojeda Guzmán Silvia Jessica.

                Rodríguez Hernández Alejandro.

Torres Mendoza Leticia.

                Torres Trujano Marina Hatsumi.

CAPITULO I.MARCO METODOLOGICO

1.1 OBJETIVO GENERAL

Brindar un servicio integral en lo referente a organización de eventos sociales, desde su planificación hasta su completa realización, satisfaciendo ampliamente las necesidades de nuestros clientes con la alta calidad en el servicio.

Así mismo, determinar las estrategias y plan de mercadeo para captación de mercado que tendría nuestra empresa en el segmento al cual nos estamos dirigiendo, por lo tanto la rentabilidad financiera y económica de llevar a cabo el proyecto.

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• CAPITULO I. Marco metodológico.- ofertar un servicio profesional, eficiente, puntual y de calidad que atienda los intereses presentes y futuros de los clientes.

• CAPITULO II. Marco económico.- obtener convenios con diferentes proveedores para conseguir precios más económicos y poder ofrecer a nuestros clientes un presupuesto más atractivo.

• CAPITULO III.  Estudio de mercado.-Realizar una investigación de Mercado adecuada para la implementación del proyecto, estableciendo un plan de mercadeo para la promoción de la empresa, generar ideas y propuestas creativas e innovadoras basadas en los gustos, modas y tendencias, para brindar un servicio único y asegurar un posición competitiva en el mercado.

• CAPITULO IV.Estudio técnico.- Adquirir infraestructura y equipo que amplíe el nivel de captación de utilidades del negocio, supliendo algunos servicios de los proveedores, así mismo, actualizar y ampliar los contactos de proveedores para que los clientes tengas diversas posibilidades en la selección de un servicio.

• CAPITULO V. Estudio financiero.- Elaborar el Análisis Financiero para evaluar la factibilidad del proyecto, destacando cuales son las fuentes de financiamiento apropiadas para cubrir las erogaciones del plan de inversión.

• CAPITULO VI. Evaluación económica.-Realizar alianzas estratégicas con los diferentes proveedores del mercado con el propósito de minimizar costos y evitar incumplimientos.

• CAPITULO VII. Administración del capital de trabajo.- Considerar los recursos económicos que se requieren para atender las operaciones a corto plazo de la empresa, mismos que nos permiten hacer frente a los gastos diarios de la misma.

• CAPITULO VIII. Administración de efectivo.- Obtener un beneficio económico a través de la actividad del negocio y reinvertir una parte proporcional de las utilidades para garantizar el crecimiento de la empresa.

• CAPITULO IX. Administración financiera de cuentas por cobrar.- Considerar la elaboración de contratos en la prestación del servicio, con respecto a las políticas de crédito, cobranza, descuentos por pronto pago, análisis del crédito.

• CAPITULO X. Administración financiera de inventarios.- Asignación de recursos para la adquisición de los activos fijos tangibles e intangibles, necesarios para el funcionamiento de la empresa.

• CAPITULO XI. Análisis de sensibilidad.- Lograr que los clientes tomen conciencia de que el contratar a una empresa para organizar eventos, no es un gasto innecesario, sino una inversión que logrará la total satisfacción de sus invitados.

1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Los cambios constantes en nuestro entorno, el crecimiento poblacional que experimentan las ciudades, obligan a los habitantes a modificar su modo de vida; servicios y productos que anteriormente no eran considerados utilizar hoy en día lo son, el acelerado ritmo de incursión de la mujer al campo laboral, sustentado en la realización profesional y en presentar mejores condiciones de vida para su familia, reditúa mejores oportunidades y poder adquisitivo, pero que sin embargo va en detrimento de la atención que esos padres de familia prestan a sus hijos; es cuando el tiempo cobre un valor alto, ya que se deberá enfocar en prestar calidad de tiempo con los miembros de la familia; inherente a estos cambios es la insuficiencia de tiempo para realizar otras actividades como la asistencia al supermercado, lavandería, comida entre muchas más y que en la actualidad existe una marcada tendencia a la creación de empresas que satisfagan esa demanda. La organización de eventos es una tendencia en crecimiento, si consideramos que nuestro país se caracteriza por los festejos de todo tipo y la escasez en tiempo cada vez es mayor, seguramente requeriremos de algún tercero que nos apoye para su realización, este mercado presenta diferentes segmentos como: familiares, sociales y corporativos, para el caso que nos ocupa nos referiremos a los familiares, en este segmento la organización de bodas presenta un avance significativo, ya que es uno de los primeros servicios que se empieza a ofertar en el mercado, en este mismo sentido la organización de eventos infantiles se encuentra en su etapa de iniciación y se considera una veta de negocio para los emprendedores por ello el presente plan de negocios ratifica la viabilidad del proyecto para este tipo de evento. La actividad que desarrollará la empresa está enfocada a integrar, todos aquellos servicios que están relacionados con la organización de un festejo infantil y que a partir de diferentes medios los consumidores puedan llevar a cabo su festejo despreocupándose de la organización. La coordinación con los proveedores y el establecimiento de alianzas estratégicas promueven el desarrollo equilibrado y permite obtener un precio especial como organizador y sea éste la utilidad del negocio, por lo que nuestro cliente no tendrá que erogar recurso alguno por la organización de su evento.

1.4 HIPÓTESIS

La empresa tiene por objeto determinar cuan factible es la creación de una empresa de organización de eventos sociales, que se dedique a la planificación, organización, ejecución y supervisión de los acontecimientos a celebrar.

La intención es ofrecer un servicio personalizado y único, que permita captar mercado mediante la diversificación del servicio, satisfaciendo así las necesidades latentes en cuanto a la organización de eventos sociales o corporativos.

1.5  JUSTIFICACIÓN

Nuestro país se ha caracterizado por tener una deliberada tendencia al festejo de todos aquellos fenómenos sociales que son trascendentales en el actuar de los mexicanos, esta acción promueve el crecimiento, día a día, de una industria sin chimeneas y que se centra en la oferta de productos y servicios que satisface las necesidades de los clientes interesados en la organización de un festejo, esta actividad ha recaído en una persona denominada “organizador de festejos” en el país vecino es conocido como “partyplanner” y presenta un avance importante como una de las áreas más vastas de la economía, efecto similar es producido en nuestro país, no obstante esta declaración, es de suma importancia destacar que en las grandes ciudades este servicio es cada vez más demandado y su generalización en los estratos medio y alto en cuanto al poder adquisitivo, se consolida apresuradamente.

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