PERFECCIONAMIENTO EMPRESARIAL BASE FUANDAMENTAL PARA LA REALIZACION DEL DIAGNOSTICO

PERFECCIONAMIENTO EMPRESARIAL BASE FUANDAMENTAL PARA LA REALIZACION DEL DIAGNOSTICO

A través de los años hemos podido observar la gran rapidez de los cambios tanto económicos, políticos y sociales que se utilizan actualmente en todo el mundo, observando los grandes procesos que marcaron la historia, uno de los procesos fue la globalización, que trajo nuevos enfoque sobre el mercado y la producción, haciendo que las empresas evolucionaran. Abriendo nuevos caminos para que las empresas mantuvieran un mejoramiento continuo, tomando varias estrategias y herramientas útiles para su funcionamiento.

Una de las herramientas utilizadas fue el perfeccionamiento, entendiéndola como cambios estratégicos y modificaciones en las regulaciones establecidas, con el objeto de mejorar la calidad de las empresas, el cual no están funcionando adecuadamente, uno de los primeros países en aplicar el modelo de perfeccionamiento empresarial es cuba. Cuba aplica esta medida, con el fin de incrementar al máximo la competitividad y la eficiencia de sus empresas, así mismo el gobierno proporciona facultades para el desarrollo de este proceso, estableciendo nuevos principios y procedimientos, con estas bases diseñan los sietes pasos para la realización del proceso de perfeccionamiento empresarial, mencionándolos a continuación:

El primer paso es la preparación del personal, se basa en la calidad del manejo del personal, para que los empleados sean motivados para un mejor desempeño laboral, en el segundó paso encontramos diagnóstico empresarial inicial identificándose como un estudio general de todas la áreas de una compañía, para identificar la situación actual de la empresa, con el fin de establecer que medidas son utilizadas o si hay errores poder convertirlos en fortalezas.

Ya después realizado el diagnostico viene el tercer paso que es la elaboración del análisis del diagnostico, es el resultado final del estudio realizado por un grupo encargado de la realización del diagnostico, generando un informe general de la situación actual de la empresa, según los resultados obtenidos un grupo gubernamental autoriza o no que la empresa continúe en el proceso del Perfeccionamiento Empresarial.

En el cuarto paso esta la realización el desarrollo del estudio y la elaboración del expediente, este paso se complementa con los pasos anteriores para la realización de la estructura organizacional y de los sistemas necesarios para el cumplimento de las funciones, después de realizado el estudio viene el quinto paso, donde se presentara el expediente a un determinado comité que será el encargado de evaluar, para dar el resultado de el diagnostico realizado. Por ultimo se aplican los pasos sextos y séptimos, donde se implementa el perfeccionamiento empresarial en caso de se aprobado el diagnostico para dar paso a la supervisión y los determinados ajustes.

Los pasos anteriores se pueden conformar en cuatro etapas importantes del desarrollo del perfeccionamiento empresaria, el primera etapa seria la sensibilización, donde se generan las estrategias y la elaboración de la planeación y preparación de todo el personal de la empresa sobre los elementos esenciales del proceso, la segunda etapa y la mas importante es el diagnostico donde sus objetivos fundamentales es detectar los problemas que se tienen, de una forma detallada, para describir, identificar y definir el qué, quien y por qué, para tomar medidas de la información necesaria para la toma de decisiones y por ultimo evaluar la capacidad potencial para introducir modificaciones y las reservas existentes para dar soluciones a los problemas. Es importante mencionar que el diagnostico, de carácter importante, debido a que nos permite identificar con facilidad los problemas y darles solución inmediata para un mejor funcionamiento.

La siguiente etapa es la proyección, es donde se organiza la información

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