PLAN DE MARKETING

PLAN DE MARKETING DE LA EMPRESA COCA COLA

ESTRATEGIA DE LA EMPRESA “COCA COLA”

INFORMACION BASICA

RESEÑA HISTORICA

Desde 1899 esta empresa es dedicada a la creación de la primera bebida de jarabe y gas para todo el público en general, ya que dicha bebida refresca y calma la sed.

La empresa se caracteriza por los diversos productos que saca al mercado, teniendo como objetivo destacarse como una marca muy reconocida en lo que se refiere a bebidas gaseosas.

Los objetivos más resaltantes en esta empresa es lograr la meta de ser la marca más reconocida entre marcas de bebidas gaseosas y ser la más adquirida en el mercado.

PLAN ESTRATEGICO FODA

La fortaleza que tiene este producto es que es reconocido como un producto único adquirido en la gran mayoría por todas las familias y hogares.

La oportunidad es destacarse como el más vendido en el Ecuador con relación a otras bebidas gaseosas es decir es una marca muy reconocida y nombrada a nivel mundial.

La debilidad es que por circunstancias dentro del mecanismo de trabajo, con el uso diario de las máquinas que fabrican este producto puede fallar o pueden dañarse con el pasar del tiempo y lo más común en hacer es adquirir máquinas nuevas con las mismas o similares características de las anteriores.

Dentro de la amenaza existente esta la subida de impuestos a dichas bebidas y debido a eso y a varias razones económicas la gente se inclinaría a comprar lo más barato para sus hogares.

Dentro de la actividad que realiza la empresa es crear diversos productos con distintos sabores para así satisfacer nuestros gustos.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

DEPARTAMENTO GENERAL

Función de movimiento empresaria.

DPTO RRHH

Función del personal

DPTO DE FABRICACION

Función de creación del producto con químicos respectivos y control de calidad.

Función colores, logotipos, eslogan y estrategias de posicionamiento del producto en la mente del consumidor.

SERVICIOS:

PREVENTA: Nos brinda un servicio de preventa ya que por la publicidad nos llama la atención y este producto toma posición en la mente de cada consumidor.

CONCURRENTE: es concurrente gracias al servicio que nos brinda el promotor o encargado de realizar la venta de dicho producto destacando las ventajas que tiene este producto para ser adquirido.

ESTRATEGIA DEL PRODUCTO

TIPOLOGIA DEL PRODUCTO

El cambio del logotipo no será muy útil en este producto ya que aparte de ser muy sencillo logra llamar la atención por su tipografía y colores llamativos.

INTERNOS:

Líquidos: Gaseoso

Peso: Litro (variedad desde 1/3 hasta 3 litros)

Densidad: Liquido frio

EXTERNAS:

Etiqueta:

Logotipo llamativo

Tipografía: Comercial Script BT

Letra: Normal 16

Colores: De fondo color rojo y la tipografía de color blanco.

Empaque: Cartón resistente.

Este producto ha sido diseñando como bebida gaseosa y creado por la misma empresa a otros sabores tales como: Sprite, Fioravanti, Fanta, entre otros.

ENVASE: De plástico y vidrio.

Gracias al precio dado a cada producto, al control de calidad de su fabricación y a las promociones que realizan se ha obtenido una gran ventaja competitiva.

VENTAJAS COMPETITIVAS

Fácil posicionamiento del producto en el mercado ya que es un producto en etapa de madurez y saturación dentro del ciclo de vida y se ha mantenido dentro del mismo a parte este producto está dirigido a un target de toda edad y toda clase el cual es adquirido por el consumidor final.

VARIEDADES DEL PRODUCTO, DE CLASIFICACION EN:

Envase de hasta 3 Litros

Envase de 1 litro

Envase personal

ESTRATEGIA COMERCIAL

GRUPO OBJETIVO:

Fidelizar a todos los clientes en general, vasados en el profesionalismo de estudios comerciales publicidades más impactantes para así llegar a convertirse en una empresa monopolista, empezando por un nivel nacional hasta avanzar a un nivel mundial sin perder el ciclo de vida que el producto tiene.

SEGMENTACION DE MERCADO

El proceso que se utilizó para dividir el mercado en grupos es el proceso psicográfico ya que aquí se emplea:

El nivel Social: Todo tipo de público

Personalidad: target general

Sector: Urbano y rural

Viviendo así una mayor producción y venta en sectores urbanos y céntricos.

ANALISIS DAFO

DEBILIDADES: Nivel de capacitación.

AMENAZAS: Nivel alto de competitividad.

Producto original y de calidad

OPORTUNIDADES: Posicionamiento de marca.

Reconocimiento del producto

ANALISIS DEL ENTORNO:

El problema primordial es el alto nivel de competencia por lo cual se utilizan mejor las estrategias de marketing para ofrecer a los clientes algo que valoren y que la competencia no tenga.

ESTRATEGIA DE ROTULACION:

En la parte superior de las tiendas donde esté el producto se ubicó un rótulo gigante indicando las características del producto con la misma cromática y tipografía.

ESTRATEGIA PUBLICITARIA:

A parte de las usadas en los medios masivos se manejó publicidad impresa como flyer, afiches, rótulos, paletas, vallas, etc repartidos a las afueras de las plazas de distribución.

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION:

El producto va a estar en las partes superiores de las tiendas en un gran congelador para una mejor visualización.

ESTRATEGIA VISUAL

LEYES DE COMPOSICION:

Las estrategias manejadas para el packaging de este producto fueron:

Movimiento y Simetría para que este sea más dinámico e interactivo.

BRANDY

Se implementó máquinas electrónicas cuya función sea simple, practica y fácil de manejar con cajas pequeñas de coca cola y envases pequeños y de todo tamaño, así se optimiza los recursos.

ESTRATEGIA COMUNICACIONAL

PUBLICIDAD REALIZADA:

Para posicionar la marca de una marca rápida se utilizó.

Televisión: Mediante propagandas y comerciales.

Radial: Jingles publicitario.

Impresa: Flyers, afiches,tarjetas,banners,material pop, etc.

Online: mailing.

ESTRATEGIAS DE MEDIOS:

ORGANIZACIÓN DE MEDIOS:

MEDIOS PRINCIPALES:

AAA = 40% TV, RADIO 7H00 – 8H00

MEDIOS SECUNDARIOS:

AA = 55% TV, RADIO ( MEDIA TARDE – MAÑANA)

MEDIOS AUXILIARES

A = 5% TV ( MEDIA NOCHE)

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