PLAN DE NEGOCIO BIOPACK

INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

PLAN DE NEGOCIO BIOPACK

NOMBRE ESTUDIANTE:

Grace Carolina Alvarez Lopez

CARRERA:

Técnico en Administración de Empresas Mención Marketing

SEDE:

Online

PROFESOR DEL MODULO:

Patricio Pino Toro

Modulo:

Plan de Negocio.

SANTIAGO, 17 de diciembre de 2019

BIOPACK

BIODEGRADABLE

1.-Introducción:

Este estudio nos entregara el desarrollo de un plan de negocios con el propósito de crear una empresa de envases biodegradables, se ha investigado sobre materiales que sean capaces de reemplazar el plástico.

Con el paso de los años es cada vez más importante innovar en el campo de lo ecológico y en el cuidado del medio ambiente donde todos debemos participar.

Considerando la conciencia ecológica de la población en la actualidad podríamos ganar mucho dinero vendiendo envases que no contaminen y se puedan reciclar rápidamente.

La idea principal es que todos los envases se desintegren al tomar contacto con el agua, la cantidad de diseños son infinitas y de múltiples usos.

2.-Mercado objetivo:

El mercado al cual buscamos llegar son las empresas con un marketing dirigido a la familia como, por ejemplo:

• Supermercados

• Locales de comida rápida

• Tiendas retail

La conciencia del medio ambiente es una problemática para todos, sin embargo, los que mayor compromiso desarrollan son las familias, es por esto que sus proveedores deberán apoyarlos en este cambio cultural.

Este mercado es un grupo de crecimiento ya genera una bajada de información piramidal, en la cual se transmita el mensaje aumentando cada día la necesidad de reciclar.

3.-Ventajas competitivas:

Funcionalidad: Los envases biodegradables presentan muy pocas diferencias o casi ninguna en resistencia de temperatura, seguros para exponer al frio, microondas.

No toxinas y alérgenos: Ya que están hechos con elementos naturales, no contienen productos químicos por lo que no emanan desechos tóxicos y venenosos mientras se convierten en abono.

Conservación de la energía: Ya que estos elementos de ingredientes naturales de descomponen fácilmente y requieren menos energía para su descomposición.

Ventajas de Marketing: estos productos van más allá de la seguridad o el bienestar del planeta tierra es bueno para las empresas ya que con tanta atención al reciclaje se han ido restringiendo las compras de productos para el hogar, productos comestibles y hasta comidas rápidas. La ventaja para la empresa es que puede aumentar tus ventas ya que los clientes conscientes con el medio ambiente aumentaran su uso.

4.-Sostenibilidad de Nuestro negocio

El propósito es crear valor económico, medio ambiental y social a muy corto plazo pudiendo contribuir al aumento del bienestar y al real progreso de las generaciones presentes, futuras y todo su entorno.

5.- Biopack una empresa que piensa en todo

Misión

El propósito principal de esta empresa es crear y promover la venta de envases de diferentes usos a clientes de micro empresas y pymes con materiales reciclados y biodegradables. Además de apoyar a la sociedad en el desarrollo de envases que reduzcan el requerimiento de resinas todo con el propósito de incentivar la sustentabilidad.

Visión

Queremos ser la empresa líder en la fabricación de envases ecológicos con conciencia de la preservación del planeta y la importancia de reconocer el aporte de sus trabajadores.

Valores

Nuestros principales valores son la ecología, transparencia, responsabilidad social, calidad, colaboración y pasión.

Objetivos

Nuestros principales objetivos son lograr satisfacer al 100% la demanda de envases ecológicos, pero principalmente las bolsas que han sido las precursoras en el camino de buscar productos Biodegradables a corto plazo llegando a utilizar un 90% de materiales reciclados.

6.-Planeamiento estratégico del negocio

6.1.-Organigrama de la Empresa

Como nos referimos a una empresa emergente que recién comenzara a producir, considero que son fundamentales tres unidades de organización las cuales dependerán de forma directa de la gerencia general las que son: Administración y gestión humana, Operaciones, Marketing y ventas.

El área de administración y gestión Humana deberá incluir la gestión de contabilidad y logística.

El aérea de operaciones deberá contar con las áreas de producción calidad y seguridad

6.2.-Tipo de Sociedad

Trabajaremos bajo Sociedad de responsabilidad limitada ya que este tipo de sociedad es flexible ya que permite hacer diferencias entre los socios tales como:

1. Mínimo 2 máximo 50 socios.

2. Todas las decisiones son tomadas por unanimidad.

3. Cada Socio responderá según el capital social que aporto.

4. Tributa como primera categoría.

6.3.-Personas que son necesarias para dirigir y trabajar en la empresa

Cada una de las áreas mencionadas en el organigrama debe ser cubierta por un profesional calificado para esto se deben realizar descripciones de cargo en un manual de organización y funciones (MOD) definiendo la estructura organizacional y estableciendo las funciones claras y especificas para cada cargo o puesto de trabajo, considerando el perfil necesario, las funciones, formación básica y complementaria, habilidades duras y blandas además de la experiencia

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