PLAN DE NEGOCIO CAPITAL SEMILLA

PLAN DE NEGOCIO CAPITAL SEMILLA[pic 2]

1. IDEA DE NEGOCIO

Diego Arroyo es un emprendedor que se dedica a la comercialización de aguacates en la ciudad de Pimampiro, al llegar al país él ha visto que el producto tiene una gran acogida, es así que por la falta de un trabajo seguro y la necesidad de generar ingresos económicos para él y su familia, Diego con la ayuda de su esposa tuvieron la idea de crear su propio negocio y dedicarse a la compra-venta de aguacates, por lo que ahora este es el sustento económico principalmente para sus dos hijos, además Diego ha visto que es una actividad con la que puede salir adelante y superarse, por lo que ha pensado que invertir un pequeño capital haría que su negocio tenga más ganancias.

1. ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

2.1 Misión

“La Huerta Mi Parcero” es un negocio que se dedica a la compra y venta de aguacates, los mismos que son de calidad y cuentan con diferentes características de acuerdo al pedido del consumidor, dando la oportunidad de disfrutar un alimento tan natural y sano, como recién recolectado.

2.2 Visión

Dentro de un año “La Huerta Mi Parcero” implementará una bodega propia y estable, lo cual permitirá aumentar la cantidad y variedad de productos a comercializar como: limón, naranja, durazno y mandarina; los mismo que serán distribuidos con responsabilidad y de manera directa, es decir, de la huerta a la mesa del consumidor.  

2.3 Objetivos

2.3.1 OBJETIVOS A CORTO PLAZO

• Aumentar la cantidad de producto vendidos, para generar mas ingresos.

• Contar con el financiamiento necesario para obtener una bodega propia.
• Contar con una publicidad propia para identificar su negocio.

2.3.2 OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO

• Adquirir materiales que sean necesarios para la cosecha de sus productos.
• Aumentar el número de clientes
• Llevar un registro de ingresos y gastos adecuados.

2.3.3 OBJETIVOS A LARGO PLAZO

• Contar con variedad de productos para la venta.
• Crear fuentes de trabajo.
• Crear nuevos puntos de venta de sus productos.

1. Actividad (Modelo de Negocio)

1. Modelo de negocio

“La Huerta Mi Parcero” realizará una distribución directa del producto por parte del emprendedor en una bodega situada en la ciudad de Pimampiro, llegando a diferentes provincias del país, por medio de la distribución de aguacate a comerciantes mayoristas y minoristas.

1. Idea de negocio

Comercialización de aguacate a comerciantes mayoristas y minoristas, en diferentes características como son aguacate grande, mediano y pequeño, la idea surgió a partir que se observó que existe una gran demanda de este producto, brindando facilidad de acceso al producto y a precios accesibles.

1. Sector donde se desarrollará la Actividad

“La Huerta Mi Parcero” se ubicará en la provincia de Imbabura en la ciudad de Pimampiro.

1. Cliente

Sus clientes son los hombres y mujeres de edades comprendidas entre 20 y 70 años de edad, enfocándose en toda clase social, los cuales deseen adquirir un producto fresco y de calidad. Además, que sus clientes potenciales serían la población que se dedica a la comercialización de productos agrícolas.

1. Iniciativa iniciada

El emprendedor actualmente está realizando sus actividades de compra y venta de aguacate en la ciudad de Pimampiro, en una bodega que es facilitada por parte de un amigo al que por su apoyo Diego arroyo ayuda con la carga de productos cuando el dueño lo requiere.

1. Oportunidad de Negocio Detectada

El emprendedor ha podido observar que la compra y venta de aguacates así como también el de otros productos agrícolas en esta ciudad tiene una alta demanda, ya que el lugar donde esta ubicado es conocido por su variedad de producción agrícola, por lo que a esta ciudad acuden comerciantes mayoristas y minoristas de diferentes partes del país, es una actividad con la que se puede generar ingresos para el sustento de su familia, así como también una pequeña parte de sus ingresos puede apartarlos como ahorro, en el poco tiempo que tiene en el mercado Diego Arroyo ya cuenta con clientes que frecuentemente adquieren su producto, por lo que ha pensado que el financiamiento sería una oportunidad para adquirir su propia bodega y aumentar la cantidad y diversidad de productos haría que su emprendimiento crezca y aumente el número de clientes.

1. Organigrama Funcional[pic 3]

Gerente Administrador (Diego Arroyo)

• Establecer precios del producto de acuerdo a los de la competencia.
• Mantener al día documentos de funcionamiento del local.
• Realizar el presupuesto necesario para adquirir sus productos.

Ventas (Diego Arroyo)

•  Planificación de la distribución, el producto y el precio.
• Entregar el producto a sus clientes.
• Brindar una buena atención al cliente.

1. Descripción del equipo emprendedor y su equipo directivo

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