PLAN DE NEGOCIOS NIBALI S.A.S

PLAN DE NEGOCIOS

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NIBALI S.A.S

YERALDIN BARRIOS RODRIGUEZ

SANDRA MILENA CADAVID RAMIREZ

TOMA DE DECISIONES II

LUIS FERNANDO ROMAN HENAO

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABLES

MEDELLÍN

2016

CONTENIDO

1        DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PLAN DE NEGOCIO        

1.1        Objetivos del plan de Negocio.        

1.2        Descripción del Producto o servicio        

2        ASPECTOS DE MERCADO        

2.1        Análisis de la demanda        

2.1.1        Caracterización        

2.1.2        Identificación de área de mercado        

2.1.3        Demanda real del producto o servicio        

2.2        Análisis de la oferta        

2.3        Plan comercial futura empresa        

2.3.1        Mezcla de mercadeo        

2.4        Demanda proyectada de su producto o servicio        

3        ASPECTOS TECNICOS DEL PLAN DE NEGOCIOS        

3.1        Materias primas        

3.1.1        Descripción        

3.1.2        Asignación de Materias Primas        

3.1.3        Proveedores        

3.2        Ingeniería del proyecto        

3.2.1        Proceso de producción del bien o servicio        

3.2.2        Flujograma        

3.2.3        Turnos de trabajo        

3.2.4        Descripción de la planta        

3.3        Relación de maquinaria y equipo        

3.4        Requerimiento de instalación y montaje        

3.5        Necesidades de muebles y enseres        

3.6        Capacidad de producción        

4        ASPECTOS FINANCIEROS DEL NEGOCIO        

4.1        Análisis de costos        

4.1.1        Análisis de los costos variables        

4.1.2        Análisis de los costos fijos        

4.1.3        Análisis de Precios        

4.1.4        Calculo del punto de equilibrio        

4.1.5        Presupuesto de Ventas        

4.2        Flujo de Caja        

5        CONCLUSIONES        

Introducción

Un plan de negocio es un análisis a través del cual se evalúa la viabilidad anticipada del proyecto que se desea realizar por medio de unos resultados financieros, operativos y económicos, estos a disposición de los interesados, lo cual posibilitará una adecuada toma de decisiones y una disminución de los riesgos operacionales pertinentes en la organización en cuestión.

A continuación, se presentará el proyecto de planeación financiera de una empresa Textilera llamada NIBALI S.A.S. en el cual se expondrá un plan de negocio, de los recursos necesarios para desarrollar sus actividades, a fin de dar a conocer su objeto social.

Resumen

El presente trabajo abarca la sucesión de eventos protocolarios y estratégicos que se consideran al momento de conformar empresa. Para tal efecto, se hizo necesario aplicar conceptos tratados en el proyecto de aula toma de decisiones II.

Se esbozará una propuesta que sirva como hoja de ruta a seguir, teniendo en cuenta la viabilidad del negocio a futuro. Con lo anterior entonces, se crea un plan de negocios, que sirva como estimación del devenir del negocio, considerando riesgos y eventualidades que pudieran surgir en el curso en términos de economía y finanzas.

Justificación.

El sector textil colombiano se está posicionando cada vez más en el país como un motor de la economía, ya que en los últimos años este ha sido uno de los más dinámicos en términos de producción, oferta, expansión de mercado y consolidación de marcas ante la crisis económica de principio de siglo. A pesar de ello, tal avance no ha sido fácil, pues se ha visto enfrentada a una serie de circunstancias que han afectado su rendimiento en considerable medida.

La oferta de vestuario formal masculino en Colombia ha estado dominada por grandes franquicias extranjeras, quienes importan los productos al país para ser comercializados a un costo que se acomode a sus proyecciones de ganancias, llevando estos productos a precios de venta que no se acomodan a la capacidad de pago del colombiano promedio.

Dicho lo anterior, y ante un mercado emergente como la industria textil, NIBALI S.A.S responde a la necesidad de vestuarios formales para hombres de la más alta calidad pero a bajo costo. A diferencia de la competencia extranjera serán productos creados acorde con las necesidades, tendencias y gustos del hombre moderno

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PLAN DE NEGOCIO

 Objetivos del plan de Negocio.

Objetivo General: Ser líder en el diseño, confección, producción y comercialización de vestuario formal masculino, que respondan a las necesidades locales e internacionales, con márgenes de rentabilidad, buscando ampliar día a día el mercado, brindando a los clientes una atención y productos de excelente calidad al mejor precio.

Objetivos Específicos:

• Monitorear constantemente los procesos de producción y comercialización en el aspecto de la calidad.
• Sostener una constante mejora en los productos, a través del crecimiento de la calidad en todos los procesos.
• Identificar los campos de intervención potenciales del mercado donde la compañía puede incursionar.
• Implementar estrategias de mercado que permitan interesar y captar a nuevos clientes pero fidelizando a los existentes
• Tener un excelente sistema de atención y servicio al cliente.
• Generar empleo directo e indirecto para apoyar el desarrollo económico del país.

 Descripción del Producto o servicio

La oferta textil masculina ha estado controlada por un selecto grupo de oferentes internacionales y nacionales que se han encargado de una limitada oferta a unos precios poco asequibles, poniendo de manifiesto uno de los principales problemas y dificultades con los que se enfrentan los clientes a la hora de encontrar lugares que vendan vestuario  formal masculino de alta calidad pero a precios favorables. Es aquí donde se evidencia la necesidad de crear prendas de bajo costo pero hechos con la mejor calidad y que ante todo, sean asequibles para el hombre promedio. NIBALI S.A.S. pretende crear soluciones en términos de diseño, producción y comercialización que respondan a estas necesidades de la forma más adecuada

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