PLAN DE NEGOCIOS Trapezi

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UNIDEP

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

PLAN DE NEGOCIOS

MAE, Ing. Fco. Javier Luna Estrada

17:00 - 19:00

Cristina Margarita Orihuela Alvarado / 33123522

Erik Eduardo Lira Landeros / 33131067

Yajaira Azeneth Acosta Cordero / 33133628

María Concepción García Almaraz /33133038

Licenciatura en Diseño y Decoración de interiores.

10° cuatrimestre

Torreón Coahuila                                                     05 octubre de 2016

INDICE

1. Naturaleza del proyecto.

1.  Introducción.______________________________________________4
2.  Lluvia de ideas. ____________________________________________4
3.  Primera evaluación de lluvia de ideas. __________________________5
4.  Justificación de la empresa. __________________________________5
5.  Lluvia de ideas para elegir el nombre. ___________________________5
6.  Nombre de la empresa. _____________________________________5
7.  Descripción de la idea. ______________________________________5
8.  Giro de la empresa. ________________________________________5
9.  Ubicación y tamaño esperado de la empresa. ____________________5
10. Misión, Visión y Valores Institucionales. _______________________6
11. Objetivos de la empresa (Corto, mediano y largo plazo). __________7
12. Descripción de ventajas y distingos. __________________________7
13. Análisis de la industria. ____________________________________7
14. Descripción de productos o servicios. ________________________8
15. Calificación para entrar en el mercado. _______________________8
16. Apoyos básicos de la empresa. _____________________________9

1. Producción

1.  Objetivos de producción y ventas. ____________________________10
2.  Especificaciones del producto. _______________________________10
3.  Descripción del proceso de producción. ________________________10
4.  Diagrama de flujo del proceso. _______________________________12
5.  Características de la tecnología. ______________________________12
6.  Equipo e instalaciones. _____________________________________13
7.  Materia prima. ___________________________________________14
8.  Identificación de proveedores. _______________________________14
9.  Capacidad instalada de la planta. _____________________________15
10. Manejo de inventarios. ___________________________________15
11. Ubicación de la empresa. _________________________________16
12. Distribución de planta. ___________________________________16
13. Mano de obra requerida. _________________________________16
14. Procedimientos de mejora continua. ________________________17

1. Mercado

1.  Investigación de mercado___________________________________17
2.  Resultados del estudio de mercado____________________________18
3.  Promoción_______________________________________________19
4.  Fijación de precio_________________________________________21
5.  Plan de introducción al mercado______________________________21
6.  Riesgos y oportunidades____________________________________22

1. Finanzas

1. Software a utilizar__________________________________________23
2.  Flujo de efectivo__________________________________________23
3.  Capital social_____________________________________________24
4.  Opciones de financiamiento_________________________________24

1. Organización

1. Objetivos del área organizacional_____________________________24
2.  Organigrama de la empresa_________________________________25
3.  Funciones generales y específicas de la empresa_________________26
4.  Reclutamiento, selección y contratación de personal. _____________26
5.  Proceso de inducción______________________________________27
6.  Programa de entrenamiento y capacitación_____________________28
7.  Administrar sueldos y salarios________________________________29
8.  Definir la forma de régimen más conveniente para la empresa_______30
9.  Aspectos fiscales a considerar_______________________________30
10. Aspectos legales________________________________________30

1. Plan de trabajo

1. Aspectos legales de implantación y operación____________________31

1. Anexo_____________________________________________________33

1. Agradecimiento_____________________________________________35

1. LA NATURALEZA DEL PROYECTO

1. INTRODUCCIÓN

En este documento se presenta un plan de negocios con todos los estudios requeridos para poder emprender una nueva empresa con un proyecto innovador.

La falta de espacio es un problema al que casi todas las personas se enfrentan día a día, ya sea en su hogar o lugares de trabajo.

El tener un elemento que solucione el problema de espacio es un beneficio que a todos nos gustaría, ya que da ventajas de aprovechar y tener un poco más de espacio en esas aéreas pequeñas.

Cada persona tiene diferentes necesidades en el tema del espacio, que mejor que cumplirlas con algo innovador, multifuncional y que sea algo al gusto del consumidor, ofreciéndole la ventaja de tener un objeto que les sea eficiente ante estas problemáticas y además, le dé un toque de vida al espacio y levante la decoración del lugar.

Es por esto que se pensó en crear un elemento de decoración que a su vez nos ayude como mesa de trabajo y almacenaje, con los cuales se pueden beneficiar muchas personas, además de aprovechar cada espacio de un lugar, poder tener un punto que resalte en el ambiente que se tenga.

1. LLUVIA DE IDEAS.

Remodelación de funciones de mobiliario.

Dip botanero con materia prima de la región.

Banda transportadora de platos.

Maletín que se convierte en silla.

Cuadro decorativo que se transforma en mesa de trabajo.

1. PRIMERA EVALUACIÓN DE LLUVIA DE IDEAS.

En la evaluación de la lluvia de ideas se dialogó sobre los pros y contras de todas las ideas expuestas, se habló sobre funcionalidad y que tanta probabilidad tenían de ser un éxito, cada una de las ideas fueron evaluadas hasta concretar la idea final.

1. JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

El motivo de la elección final de nuestro producto, cubre la necesidad de falta de espacio con un mueble multifuncional, objeto decorativo, mesa de trabajo y compartimento de almacenaje, ya que en la actualidad las casas que se están construyendo son muy pequeñas.

Este producto no solamente será exclusivo para el hogar, sino que también se puede adaptar en oficinas que carecen de espacio, entre otros centros de trabajo pequeños, como estéticas, centros de costura, talleres de pintura y arte, etc.

1.  LLUVIA DE IDEAS PARA ELEGIR EL NOMBRE

Plopp, Sto, Trapezi, Taalika, Tawila

1.  NOMBRE DE LA EMPRESA

Trapezi

1.  GIRO DE LA EMPRESA

De consumo final, ya que se va a producir un bien que satisfaga las necesidades de nuestros consumidores.

1.  UBICACIÓN Y TAMAÑO ESPERADO DE LA EMPRESA

La empresa estará ubicada en el Blvd. Pedro Rodríguez Triana, S/N Col. Parque Industrial Oriente, Torreón Coahuila.

Se espera lograr ser una mediana empresa.

1. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES

Misión

Contribuir con la compensación de escases de espacios, poniendo a la disposición de nuestros clientes un producto multifuncional de calidad.

Visión

Lograr consolidarnos como la empresa más importante en la fabricación de la mesa de trabajo multifuncional, generando empleo, crecimiento y desarrollo a nivel nacional.

Valores

• Conducción clara
  Actuamos en concordancia plena con lo que establecimos.

• Compromiso y Responsabilidad

Aceptamos el rol que nos toca y nos dedicamos a pleno a ello.

• Trabajo en equipo
  El éxito de nuestra organización lo construimos juntos.

• Productividad
  Mientras  más eficientes y eficaces somos en la utilización de los recursos,  tanto  más productivos y competitivos podemos ser.

• Aprendizaje
  Creemos en la mejora continua nutrida con la experiencia diaria.

• Superación
  Tenemos el compromiso de mejorar cada día lo que hacemos.

1. OBJETIVOS DE LA EMPRESA (corto, mediano y largo plazo)

*En los primeros 3 meses de producción se busca proveer al menos al 0.10% de hogares y comercios de la laguna con los mejores diseños en mesas de trabajo para la facilitación de tareas.

*En un año se busca implementar un modelo diferente e innovador a las mesas comunes y espaciosas, abarcando la mayor parte del mercado consumidor y se buscará abrir una sucursal en otra ciudad del estado de Coahuila.

*Lograr un gran número de ventas de nuestro producto, obteniendo las mejores ganancias en beneficio de la empresa y colaboradores para posicionarnos como la empresa más importante de nuestro sector y expandir la empresa a distintos puntos de la república.

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