PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO

PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO

YULI YESSENIA MARTINEZ BUSTOS

SERVICIO DE APRENDIZAJE NACIONAL SENA

NEGOCIACION INTERNACIONAL FORMACION VIRTUAL

CUCUTA- NORTE DE SANTANDER 2018

Contenido

1. Misión y visión de la empresa........................................................................................... 3

a. Misión............................................................................................................................ 3  

b. Visión............................................................................................................................. 3

2. Políticas corporativas......................................................................................................... 3

3. Análisis de la situación actual: análisis interno y externo................................................. 4

4. Objetivos del plan estratégico de mercadeo. ..................................................................... 4

5. Estrategias corporativas..................................................................................................... 5

6. Mezcla de mercadeo: ......................................................................................................... 6

a. Producto......................................................................................................................... 6

 b. Precio: .......................................................................................................................... 9

c. Plaza: ............................................................................................................................ 9

d. Promoción: ................................................................................................................... 9

1. Misión y visión de la empresa

a. Misión

Ser la empresa líder del mercado nacional en la producción y comercialización de camisetas con una pantalla led, con un excelente recurso humano, capacidad instalada con altos estándares de calidad y técnicas de producción que ayuden al cuidado del medio ambiente, encaminados a la exportación del  producto.

b. Visión

Ser en el 2025 la empresa líder del mercado en la exportación de camisetas con pantalla con luz led, con innovación en procesos y gestión para que sea catalogada como la más importante y mejor calificada del país.

2. Políticas corporativas

• Asegurar la sostenibilidad del negocio en el largo plazo.
• Comercializar camisetas originales.
• Competitividad.
• Crecimiento Continuo.
• Cuidado del medio ambiente.
• Desarrollar estrategias corporativas.
• Desarrollo humano.
• Desarrollo organizacional
• Fomentación de principios y valores.
• Fortalecer la comunicación, confiabilidad, atención y servicio al cliente.
• Satisfacer las más altas exigencias de los mercados internacionales.
•  Sostenibilidad.
• Trabajar en un ambiente laboral con personas motivadas, comprometidas con la empresa e innovadoras.

3. Análisis de la situación actual: análisis interno y externo

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4. Objetivos del plan estratégico de mercadeo.

• Posicionar nuestras camisas a nivel internacional.
• Incrementar las unidades vendidas en otros países.
• Incrementar la rentabilidad económica, de acuerdo a las ventas realizadas.
•  Incrementar el reconocimiento de nuestra marca en nuevos mercados.
• Implementar una imagen del producto que le permita al cliente conocer y estar seguro de los cumplimientos de estándares de altísima calidad.
• Ser reconocidos por el buen servicio y atención a los clientes.
• Incrementar el nivel de fidelidad de los clientes.
• Mejorar la logística de distribución de las camisas, a fin de minimizar al máximo los tiempos de entrega.
• Competir de manera leal, ofreciendo precios justos y acordes a la calidad de las camisas que ofrecemos.

5. Estrategias corporativas

• Trabajar en forma conjunta con proveedores, que cumplan con los requisitos exigidos para la producción de las camisas.
• Adquirir a precios justos la materia prima, para obtener un margen de ganancia adecuado.
• Fomentar equipos de trabajo que generen fluidez en los procesos productivos de las camisas.
• Formar alianzas estratégicas en materia de logística.
•  Diseñar una imagen del producto llamativa que sea agradable a la vista de los clientes.
• Publicitar nuestras camisas en centros comerciales, redes sociales entre otros.
• Contratar personal local (del país al que se quiera ingresar las camisas) que conozca los gustos, costumbres y forma de trato a los habitantes del lugar.

6. Mezcla de mercadeo:

a. Producto: camisas con pantalla led.

Atributo: El producto contiene una camisa ya sea en los modelos (Cuello en V, Cuello Redondo, Tipo Polo) en materia (Poliéster y Algodón) que tiene una pantalla led con el modelo que el cliente desee con una porta batería y un cable que va escondido a través de la camiseta.

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