PLANEACION ESTRATEGICA Y FINANCIERA CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS EMPRESARIALES

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ESCUELA DE GRADUADOS

MAESTRIA EN GERENCIA Y PRODUCTIVIDAD

PLANEACION ESTRATEGICA Y FINANCIERA CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS EMPRESARIALES

(CESME)

Sustentantes:

Carolin Sánchez        2014-0468

José M. Contreras     2014-1710

Shanta Mejía             2014-1578

Nathali Orozco           2014-1826

PLANEACION ESTRATEGICA Y FINANCIERA

NICOMEDES CAPRILES

30 DE OCTUBRE 2015

Contenido^[a]

Introducción        

Capítulo 1        

Análisis de la Dirección Estratégica.        

1- Historia del Centro de Especialidades Médicas Empresariales (CESME)        

1.6.1 Análisis de las fuerzas Competitivas        

1.6.2 Matriz BCG        

1.7-Importancia de CESME dentro del sector financiero        

Capítulo II        

2- Estados Financieros del Centro de Especialidades Médicas Empresariales        

2.1 Composición Cuentas según Estados Financieros        

ANALISIS GERENCIAL        

CONCLUSION        

RECOMENDACIONES        

ANEXOS        

Nota 1: PRINCIPIOS Y POLÍTICAS CONTABLES        

A) Entidad Económica        

B) Base de preparación de los Estados Financieros        

C) Bienes Económicos        

D) Reconocimiento de las Transacciones        

E) Registro e Imputación Presupuestaria        

F) Exposición        

H) Unidad y Universalidad        

I) Uniformidad        

J) Prudencia        

K) No Compensación        

L) Integridad        

M) Oportunidad        

N) Transparencia        

O) Legalidad        

P) Período Contable        

Q) Información Comparativa        

R) Normas de Valuación        

Normas de Valuación del Activo:        

R-1) Disponibilidades        

R-2) Inversiones Financieras        

R-3) Cuentas y Documentos por Cobrar        

R-4) Bienes de Cambio en General        

R-5) Bienes de Uso y Depreciación        

R-6) Bienes Intangibles        

R-7) Inversiones Corrientes e Inversiones a Largo Plazo        

Normas de Valuación de Pasivos y Patrimonio        

R-8) Deudas        

R-9) Pasivos Diferidos        

R-11) Patrimonio        

R-12) Reconocimiento de Ingresos y Gastos        

R-13) Ganancias y Pérdidas en Cambio y Saldos en Moneda Extranjera        

R-14) Estado de Flujos de Efectivo        

R-15) Cuentas de Orden        

NOTA BALANCE GENERAL        

Nota.  2: Disponibilidades        

Nota 2.1: Disponibilidad en Cuentas Bancarias        

NOTAS ESTADO DE RESULTADOS        

INGRESOS CORRIENTES        

Nota.  6: Ingresos Operacionales        

Nota 7: Donaciones y Transferencias Corrientes Recibidas        

Nota 8:   Remuneraciones        

Nota 8.1: Prestaciones y Bonificaciones        

Nota 8.2: Contribución a la Seguridad Social        

Nota 9: Bienes y Servicios        

Nota 9.1: Servicios no personales        

Nota 9.2: Materiales y Suministros        

Nota 10: Transferencias y Donaciones Corrientes        

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 2012        

NOTA BALANCE GENERAL        

ACTIVOS        

Nota.  2: Disponibilidades        

Nota 2.1: Disponibilidad en Cuentas Bancarias        

NOTAS ESTADO DE RESULTADOS        

INGRESOS CORRIENTES        

Nota.  6: Ingresos Operacionales        

Nota 7: Donaciones y Transferencias Corrientes Recibidas        

Nota 8:   Remuneraciones        

Nota 8.1: Prestaciones y Bonificaciones        

Nota 8.2: Contribución a la Seguridad Social        

Nota 9: Bienes y Servicios        

Nota 9.1: Servicios no personales        

Nota 9.2: Materiales y Suministros        

Nota 10: Transferencias y Donaciones Corrientes        

Introducción

La constante necesidad de mantenerse al nivel competitivo que exige la Globalización, ha llevado a que las empresas e instituciones se vean en la obligación de autoevaluarse y medir su realidad económico-financiera, con el objetivo de obtener datos e informaciones oportunas y confiables que apoyen el monitoreo de las decisiones tomadas, la adopciones de nuevas y la rendición de cuentas.

Con el fin de interpretar las informaciones ofrecidas por los Estados Financieros, las empresas utilizan los indicadores financieros, que no son más que los datos que le permiten medir la estabilidad, la capacidad de endeudamiento, el rendimiento y las utilidades de estas. Estos surgen de comparativas entre los diferentes periodos contables o económicos de la empresa, lo que hace  posible evaluar el comportamiento de esta durante el tiempo y así poder hacer proyecciones sobre cómo se debe actuar frente a las diversas circunstancias que se  pueden presentar.

En el presente trabajo haremos una aplicación de los indicadores financieros al “Centro de Especialidades Médicas Empresariales (CESME)”, con el fin de conocer su situación económico-financiera.

Capítulo 1

1.1 Análisis de la Dirección Estratégica.

El  centro de Especialidades Médicas Empresariales (CESME) dentro de sus objetivos estratégicos tiene como fin:

Incrementar el nivel de calidad de la atención brindada.

Optimizar los servicios de las diferentes especialidades mediante la adquisición de nueva tecnología en cuanto a equipos médicos se refiere.

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