PLANEAMIENTO ESTRATEGICO “PRO-FIT – FITNESS FOR RESULTS”
Enviado por Karencita Miranda • 17 de Noviembre de 2022 • Exámen • 1.508 Palabras (7 Páginas) • 2.669 Visitas
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CAPITULO 1
- INTRODUCCIÓN
“PRO-FIT – FITNESS FOR RESULTS”
Pro-fit, un gimnasio y estudio de entrenamiento personal, es un gimnasio pequeño y personalizado, administrado por Michael y su esposa Tyna que también es entrenadora personal. Su negocio va mal encaminado, pierden clientes, ya que no con un plan accesible donde sus clientes puedan tener mejores oportunidades para su desarrollo, y por lo mis no cuenta con los ingresos deseados.
Pro-fit no cuenta con un plan estratégico.
El local por la parte exterior del Gym están llenos de publicidad que según ellos con eso pretenden salir adelante, la dueña ósea Tyna acude a otro Gym a ejercitarse, según porque en su local no tienen las maquinas adecuadas, y según el concepto de Maycol el Gym solo es un lugar de entrenamiento personal, por otro lado, el problema es el ego del dueño que no permite que Tyna sepa los números de los negocios.
otro gran problema de Pro-fit es que tienen una renta elevada, de 5,800.00 dólares mensuales, aparte el horario que dan clases solo es de 6 a 11 am y luego de 3 a 7 pm, estando libre 4 horas diarias, y esto hace que pierda la oportunidad de obtener ingresos adicionales.
Pero con la ayuda de Marcus elaborarán un plan estratégico con el OBJETIVO de convertir un negocio rentable, para ello se implementarán algunas estrategias.
Marcos empieza con una oferta de 50 mil dólares para Tyna para que empiece su negocio de barras nutritivas, pero fuera del negocio de Pro-fit, y de esto las ganancias serían 50/50 %, ya que Marcus pondrá la instalación, el capital, mano de obra etc.
Y la otra oferta de Marco es invertir en Pro-fit 250 mil, para un nuevo local de entrenamiento y que el Gym se convierta en un centro de entrenamiento multidisciplinario y dejar de ser algo singular, solo con la condición de que seria 75 % para Marcos y el 25% para Michael.
CAPITULO 2
- DESARROLLO
El emprendimiento de Michael Sena y su esposa Tina, no andaba por un buen camino con muchas ganas de salir adelante, pero las ideas que tenían eran muy arcaicas, por lo que algún momento perdieron el foco del emprendimiento se su empresa no estaba creciendo como tenía que ser. En una oportunidad conocieron a Marcus Lemonis socio del negocio, el traerá muchas ideas, emprendimiento, innovaciones y financiamiento para que el negocio pueda salir adelante y generar rentabilidad.
GYM
FAVORABLE | OPORTUNIDAD |
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GALLETAS
FAVORABLE | OPORTUNIDAD |
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- Elaborar una matriz FODA con el análisis situacional inicial de la empresa con al menos 4 características por cada cuadrante para el GYM y otro para las galletas.
GYM
FORTALEZA
| OPORTUNIDAD
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DEBILIDAD
| AMENAZA
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GALLETAS
FORTALEZA
| OPORTUNIDAD
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DEBILIDAD
| AMENAZA
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- Elaborar una matriz EFE y EFI en base a la situación inicial de la empresa.
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PRO FIT tiene la ventaja de poder salir adelante y expandir, buscando una gran competencia, el resultado de esta evaluación de la matriz EFE tiene como ventaja las oportunidades que es mayor a la amenaza con un promedio superior.
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PRO FIT como la fortaleza es mayor a las debilidades nos da una visión de llegar al éxito y tener mas expansion del gym.
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