PROCESO DE COMPRA INDUSTRIAL - EMPRESA TEXTIL

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CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS

CON EXPERIENCIA LABORAL

Tarea Grupal 1

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CURSO                          :               Marketing Empresarial

PROFESOR                  :               FREYRE SUAREZ, PERCY DENNIS

INTEGRANTES            :               Córdova Farfán, Carmen Rosa

 Dioses Sánchez, Cynthia Denisse

 Farro Sosa, Giovana

Quispe Herrera, Johanna

  Ruiz Campos, Fanny

LIMA – PERÚ

2017

PROCESO DE COMPRA INDUSTRIAL

EMPRESA: NUEVO MUNDO SAC.

SECTOR ECONÓMICO: TEXTIL

Tradición, calidad, desarrollo humano, innovación, moda. Compañía industrial Nuevo Mundo lleva más de 60 años reuniendo estos conceptos bajo una sola identidad, identidad que le ha permitido posicionarse como el líder de la industria textil del Perú, ofreciendo los mejores productos y servicios, y señalando el camino a seguir por los demás.

La innovación se obtiene incentivando la creatividad de las personas y utilizando tecnología que permita ir más allá de lo convencional.

Desde su creación en 1949, nuevo mundo basa su carácter innovador en dos ideas fundamentales: Desarrollo de producto y control de calidad.

PASOS DEL PROCESO DE COMPRA:

1. Reconocimiento del problema o necesidad:

Disminución de la producción por el aumento de la demanda en el mercado textil.

1. Determinación de las soluciones.

Para dar solución a la Necesidad encontrada, se ha optado por lo siguiente:        

• Adquisición de nueva maquinaria: Debido a que el crecimiento de la demanda del mercado es considerable y está es cada vez más exigente, necesitamos equipar la planta con maquinaria que nos ayude a ampliar nuestra capacidad productiva en nuestras diferentes áreas productivas, permitiéndonos mantener los estándares de calidad.

1. Especificaciones técnicas.

Para la adquisición de las nuevas máquinas se necesitará que los productos cuenten con las siguientes características:

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1. Búsqueda de proveedores calificados.

Valor total de la referencia: 1´020,000.00 Dólares Americanos

DETERMINACIÓN DE PUNTAJES Y FACTORES DE EVALUACIÓN

Determinación del puntaje total de las ofertas la evaluación se realiza sobre la base de cien (100) puntos.

Para determinar la oferta con el mejor puntaje y el orden de prelación de las ofertas, se considera lo siguiente:

Propuesta Técnica: 70 puntos

Propuesta económica: 30 puntos

FACTORES DE EVALUACIÓN

En el caso de la compra de  bienes se considerarán  los siguientes factores de evaluación de la propuesta técnica:

a) El plazo de entrega: 20

b) La garantía comercial del postor y/o fabricante: 15

c) La disponibilidad de servicios y repuestos: 05

d) La capacitación al personal de la empresa: 01

e) La experiencia del postor: 10

f) servicio técnico: 03

a) Para el factor de evaluación “El plazo de entrega”

03  semanas....................................................... 30 puntos

04  semanas........................................................ 20 puntos 

Más de 04 semanas............................................ 10 puntos

b) Para el factor de evaluación “Garantía comercial del postor y/o del fabricante”, las Bases han dispuesto lo siguiente:

De  3 años  a más de la garantía mínima requerida................. 15.00 Puntos.

De 5 años a  más de la garantía mínima requerida…………….10.00 Puntos.

Garantía ofrecida igual a la mínima requerida…… 05 puntos

c) Disponibilidad de servicios y repuestos”, El proveedor deberá anexar documentación que sustente la disponibilidad de talleres y almacenes de repuestos sean estos propios o a través de concesionarios; para ello deberá adjuntar las licencias de funcionamiento 05 ptos

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