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PRODUCTOS PARAISO DEL PERU S.A.C


Enviado por   •  8 de Octubre de 2019  •  Ensayos  •  802 Palabras (4 Páginas)  •  2.003 Visitas

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  1. Descripción de la organización y su alcance.

PRODUCTOS PARAISO DEL PERU S.A.C es una empresa peruana que se encuentra en el rubro de la fabricación, el desarrollo y la comercialización de una amplia gama de productos dentro de la industria del descanso, tales como colchones, muebles de dormitorio, ropa de cama, entre otros, además que cuenta con más de cincuenta años de experiencia en este rubro y ubicados en AV.ARGENTINA 5447 CALLAO-PERU.

La actividad principal de nuestra organización es la fabricación, desarrollo y comercialización de una amplia gama de productos dentro de la industria del descanso y se encuentra subdividida en las siguientes áreas de gestión empresarial:

  • Producción
  • Planificación de la Producción
  • Diseño y Desarrollo
  • Transporte y entrega de Producto Terminado

DESCRIPCION DE LA EMPRESA DATOS GENERALES

NOMBRE COMERCIAL

COLCHONES PARAISO

RAZON SOCIAL

PRODUCTOS PARAISO DEL PERU S.A.C CON NIF A20100014

TELEFONO

516144444

CORREO ELECTRONICO Y PAGINA WEB

colchonesparaiso.peru@gmail.com   /http://www.paraiso-peru.com

DOMICILIO

AV.ARGENTINA 5447 CALLAO-PERU

ACTIVIDAD

Producción y venta de colchones, espuma y plásticos.

DEPARTAMENTOS

FINANZAS, RECURSOS HUMANOS, PRODUCCION,GERENCIA,VENTAS, ADMINISTRACIÓN

N DE TRABAJADORES

250

PUESTOS DE TRABAJO

OPERARIOS DE PRODUCCION, AUXILIARES ADMINISTRATIVOS, CONTADORES, GERENTES,VENDEDORES

ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCION

TRABAJADORES DESIGNADOS

  1. Análisis de la organización en el contexto, mediante un estudio DAFO.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

.

F1 Cuenta con un sistema

informático eficiente que

abarca la compra hasta

distribución de los

productos

F2 Alto compromiso de la fuerza de venta.

F3 Personal altamente calificado y con experiencia.

F4Supervisión de toda la cadena de producción.

F5 Maquinaria con tecnología de punta para entregar productos de la mejor calidad.

F6 Medidas personalizadas en la elaboración de los colchones.

F7 Cumplimiento de promesa de valor.

F8 Diversificación de productos.

D1Pocos puntos de ventas a nivel regional

D2Poca publicidad en medios convencionales

D3No se cuenta con alianzas estratégicas.

D4Falta de un área de Investigación y Desarrollo, creando nuevos productos.

D5Falta de planes estratégicos.

D6Falta de un plan de sistema de gestión integrada con vista al ingreso de competencias internacionales.

D7Déficit de Capacidad Instalada de la Empresa.

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS F.O.

ESTRATEGIAS D.O.

O1Tratado de Libre Comercio

O2Posibles alianzas estratégicas internas.

O3Tendencia de los clientes a colchones personalizados.

O4Un territorio de municipios intermedios para expandir su cobertura de mercado.

O5Posibilidad de desarrollo de proveedores alternativos.

O6Nuevas filosofías

empresariales, disponibilidad de

innovaciones tecnológicas.

O4F8: seguir innovando en la línea de productos, fortaleciendo así los puntos de venta frente a la competencia.

O4F2F7: realizar un análisis de un método de expansión que suponga unos bajos costos fijos como: vender a mayoristas, venta online, agentes comerciales.

O3F6F1: hacer énfasis en los medios de atención hacia los clientes en su producto personalizado, y convertirlo en un diferenciador de la competencia.

O4D2 impulsar una campaña publicitaria a través de las redes sociales y pagina web.

05D6D5 elaborar un plan estratégico de marketing que incluya la exaltación de la opción de personalización de producto.

O4D4 buscar alianzas con distribuidores artículos de hogar en municipios de la capital.

AMENAZAS

ESTRATEGIAS F.A.

ESTRATEGIAS D.A.

A1Empresas informales en el mercado regional.

A2Ingreso al mercado de empresas internacionales.

A3Ingreso de marcas institucionales de las grandes empresas al mercado.

A4Falta de legislación que norme, impida y sancione al mercado informal de colchones

A5Crecimiento de los canales de venta de nuestros competidores.

A6El ingreso de productos sustitutos, a los productos existentes (sofá cama).

A1A4F2F7 impulsar campañas de publicidad y propaganda que exalten la necesidad de adquirir colchones de calidad.

A2A3F7F8 resaltar el factor diferenciador de adquirir colchones de acuerdo a las necesidades particulares de los clientes a diferencia de lo que ofrece la competencia.

A4A5F1F8 aprovechar a favor de la empresa su posicionamiento bien ganado en el mercado para poner barreras de entradas que impidan el crecimiento de nuevos competidores.

A2A4A5D2D5elaborar un plan estratégico de marketing Y una campaña publicitaria agresiva para mayor impacto en los diferentes medios con el fin de contrarrestar los diferentes riesgos de perder posicionamiento en el mercado.

A4A5A6D6D7Iniciar proceso de certificación de calidad en los procesos de producción de los productos a través de la ISO 9001:2015.

...

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