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PROGRAMA DE INDUCCION


Enviado por   •  11 de Febrero de 2015  •  502 Palabras (3 Páginas)  •  226 Visitas

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Programa de Inducción

I. DESARROLLO

Para la ejecución de la presente actividad de aprendizaje se desarrolla un programa de inducción para un puesto dentro de la organización donde labora el autor. Este programa debe contiene:

a. El objetivo general

b. Las actividades a realizar

c. Los días y horarios

d. Responsables por actividad

Debe comprender la inducción a la empresa y la inducción al puesto.

La gran importancia de la Inducción hace necesaria la ejecución de este proceso.

Durante el proceso de Inducción, la empresa da a los empleados la Bienvenida a su nuevo lugar de trabajo, influyendo los procesos de socialización y la cultura organizacional establecida dentro de la empresa.

Se busca integrar al empleado de la mejor manera, brindándole la información veraz y oportuna, para una mejor adaptación.

Este proceso de adaptación permitirá al empleado cumplir mejor con su trabajo al conocer de su empresa y su puesto.

La Inducción debe ser primero de forma general y posteriormente personalizada hacia las funciones y obligaciones del puesto a desempeñar.

Con una inducción eficaz, se logrará:

1. Reducir los costos iniciales

2. Reducir el nivel de ansiedad del nuevo empleado

3. Reducir la rotación

4. Ahorrar tiempo de supervisores y compañeros de trabajo

5. Integración realista de los valores de la empresa con los del nuevo trabajador, facilitando el compromiso de éste con la empresa, sus valores y objetivos.

Para lograr lo anterior la empresa, deberá tener claro que al ejecutar la inducción se busca:

1. Comunicar el sentimiento de satisfacción por tener al nuevo empleado dentro de la empresa.

2. Hacer que el nuevo empleado comprenda, en el menor tiempo posible, los objetivos de la empresa.

3. La forma de hacer a nivel profesional.

4. La forma de hacer a nivel de relación interpersonal.

5. Situar al de nuevo ingreso ante las funciones de su puesto e informarle de las relaciones que debe mantener con otras personas o funciones, a partir de su trabajo.

6. Integrar a la persona a la organización.

7. Acogerle

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