PROYECTO “Acrobatic Complex”

PROYECTO

“Acrobatic Complex”

MANUEL ALEJANDRO CIFUENTES CONTRERAS

JEFFERSON ALEXANDER MARRIQUE RUBIANO

PRESENTADO A:

ENRIQUE RAMIREZRAMIREZ

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

IBAGUE

2014

INTRODUCCION

El propósito del proyecto es la implementación de un complejo deportivo que incorpore actividades  de deportes alternativos, disciplinas y otras actividades para el desarrollo deportivo. Con el fin de Establecer un espacio óptimo para la realización de los deportes y se pueda generar deportistas de alto rendimiento a nivel nacional e internacional.

CONTENIDO

1.        IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.......................................................5

1.1.         Planteamiento del problema………………………………………...……..........5

1.1.1.         Síntomas…………………………………………………………………..………5

1.1.2.         Causas……………………………………………………………………..………6

1.1.3.         Pronósticos……………………………………………………………………….7

1.1.4.         Control de pronóstico……………………………………………………………9

1.2.         Formulación del problema……………………………………………………..11

1.3.         Sistematización del problema…………………………………………………11

2.        ESTUDIO DE MERCADO………………………………………………..……..12

2.1.         Mercado consumidor…………………………………………………………….12

2.1.1.         Análisis de población objetivo……………………………………..…….……..12

2.1.2.         Análisis muestral…………………………………………………………...…….17

2.1.3.         Encuesta…………………………………………………………………………..18

2.1.4.         Aceptación del proyecto…………………………………………………………18

2.1.4.1 Análisis PESTAD…………………………………………………………….....19

2.1.4.2 Grado de Aceptación……………………………………………………...……52        

2.1.5.         Demandantes Potenciales…………………………………………………..….54

2.2.         Mercado Competidor…………………………………………………..………..56

2.2.1.         Análisis del sector………………………………………………………………56

2.2.1.1 Tipología del sector…………………………………………………………...56

2.2.1.2 Dinámica del sector…………………………………………………………...58

2.2.2.         Análisis de competidores…………………………………….………………..62

2.2.2.1 Tipología de la competencia……………………………………..…….…....62

2.2.2.2 Características de los competidores……………………………...………..63

2.2.3  Tipología del mercado…………………………………………………………..64

2.3.         Propuesta………………………………………………………………………..66

2.3.1.         Características…………………………………………………………………..67

2.3.2.         Ventaja competitiva…………………………………………………………….69

2.3.3.         Imagen corporativa……………………………………………………………..69

2.3.4.         Tipología del proyecto………………………………………………..……….71

2.4.         Mercado Distribuidor……………………………………………………..……73

2.4.1.         Canal de Distribución:…………………………………………………...…….73

2.4.2.         Fuerza de Ventas:………………………………………………………………74

2.4.3.         Publicidad y Promoción………………………………………………..……..75

3.        ESTUDIO TECNICO……………………………………………………….……80

3.1.         Tamaño del Proyecto……………………………………………………...…..80

3.1.1.         Factores limitantes del tamaño del proyecto…………………………..…..81

3.1.1.1 Factores Externos……………………………………………………………..81

3.1.1.2 Factores Internos……………………………………………………………...83

3.2.         LOCALIZACIÓN……………………………………………………………….…84

3.2.1.         Factores de localización…………………………………………………...…..84

3.2.2.         Ponderación de factores………………………………………………..….….86

3.2.3.         Alternativas de localización……………………………………………………88

3.2.4.         Análisis de factores Vs alternativas de localización…………………..…..88

3.2.5.         Puntuación…………………………………………………………………….…88

3.2.6.         Selección…………………………………………………………………….…..88

3.3.         Ingeniería del Proyecto……….………………………………………….…….89

3.3.1.         Materias Primas, Insumos y Materiales………………………………….…..89

3.3.2.         Tecnología………………………………………………………………….……89

3.3.3.         Mano de Obra………………………………………………………………….102

3.3.4.         Proceso de Prestación del Servicio:…………………………………..……104

3.4.         Distribución de Planta…………………………………………………………108

3.4.1.         Dependencias y Aéreas………………………………………………………108

3.4.2  Área Total del Proyecto……………………………………………………….110

3.4.3.         Relación de Proximidad………………………………………………………110

3.4.4.         Plano……………………………………………………………………….……110

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

1. Planteamiento del problema

1.1.1      SÍNTOMAS

• Como primer síntoma se toma la limitada cantidad de escenarios deportivos en la ciudad de Ibagué.

Según informe realizado por la alcaldía de Ibagué, el número de escenarios deportivos existentes en la ciudad es de 155, de los cuales tan solo el 2% corresponde a escenarios de primer nivel y el 79% a escenarios de tercer nivel. Corresponde al primer nivel escenarios de mejor calidad, en cuanto la cobertura, planta física y especificación técnicas y escenarios de cuarto nivel  de los cuales solo cuentan con una plancha para la práctica.

Lo anterior muestra que no existen los suficientes espacios adecuados para el desarrollo de las actividades deportivas y no se han desarrollado espacios de calidad  o primer nivel  para la adecuada realización de las actividades físicas, deportivas  y recreativas.

• Aumento en el número de las personas que realizan actividades físicas y deportivas en la ciudad de Ibagué

Según el informe otorgado por la alcaldía, entre el año del 2009 y el 2013 en la ciudad de Ibagué hubo un incremento positivo en los beneficiarios de las instalaciones deportivas públicas aproximadamente del 37%, pero este incremento sigue siendo demasiado bajo en relación al total de habitantes de la ciudad de Ibagué que llega al 2% de la población^[1].

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