PROYECTO DE CHAMPOO

SHAMPOO PARA LA PREVENCIÓN DE LA CAÍDA DE CABELLO

RODUCCIÓN

La caída del cabello se debe a la quimioterapia, por lo general no es inmediata. La mayoría de las veces, el cabello comienza a caerse entre dos y tres semanas luego del comienzo de la quimioterapia y tiende a aumentar entre un mes y dos meses en el tratamiento.La quimioterapia puede dañar las células que producen pelo.

PRODUCTO

PRODUCTO:Esteshampoo anti-radiacióno alopecia tiene como finalidad la prevención antes, durante y de la pérdida total del cabello;conteniendo un ingrediente especial para hacer crecer el cabello a consecuencia de las quimioterapias.

MARCA (REGISTRO DE LA PATENTE Y DELA MARCA):CRECI-CABELLO

LOGO O SLOGAN:“creando una mejor vida “

ENVASE: consta de un recipiente de plástico con capacidad de 355 ml. Alargado aproximadamente de 10 cm y es de color blanco

ENBALAJE:contara en la distribución del producto en una caja de cartón con dichos separadores.

ETIQUETA:

PRESENTACION: la presentación es única, y se piensa hacer otro tipo de presentación una vez que haya pasado ya más de un año y que nuestro producto este en el mercado formalmente. Seria (presentación para niños y para niñas).

CARACTERISTICAS BASICAS:basado en plantas especiales que actúan sobre el cuero cabelludo estimulando el crecimiento del cabello creando una defensa en el cabello contra los efectos deradiación de las quimioterapias que provoca la caída del cabello

CARACTERISTCAS ADICIONALES:su finalidad principal es prevención (antes de quimioterapias), durante y de la pérdida total del cabello, nuestro producto busca fortalecer el cuero cabelludo ante las radiaciones ,pero conteniendo así un olor muy agradable asiendo este producto más amigable con el paciente.

LEYENDAS PRECAUTIVAS:

 -EVITESE EL CONTACTO CON LOS OJOS

 -EN CASO DEL CONTACTO CON LOS OJOS ENJUAGUE ABUNDANTEMENTE

 -SI OBSERVA ALGUNA REACCION DESFAVORABLE SUSPENDA SU USO

 -USE LA CANTIDAD REQUERIDA

LEGALES DE LA PATENTE:

1) Registrar bajo el registro de patente (que sea una invención)

(Nuestro logo seria con el registro de figura de diseño industrial y la botella bajo el registro de figura de modelo de actividad)

2) Elaborar la solicitud de patente

3) La solicitud debe ser sometida a un examen de forma y uno de fondo

(La respuesta dura de 3 a 5 años, sea positiva o negativa)

(Si es diseño industrial tarda 1 y si es de utilidad tarda 2)

4) La protección conferida por una patente es de 20 años, si es de diseño industrial de 15 y si es de utilidad 10,( SOLO ES VALIDA DONDE SE PATENTO).

5) El costo de una solicitud de patente nacional es de $7,556

IMAGEN DEL PRODUCTO: se tiene pensado poner esta imagen en alguna parte del envase junto con una explicación de los beneficios que tiene nuestro shampoo

Enfrente del envaseAtrás del envase

Etiqueta del producto Ingredientes

Precauciones

PRECIO

Producción de 5 shampoo

PRECIO: el precio será de cada uno $258.99 en el mercado

PRECIO POR MAYOREO: $218.99

COSTOS FIJOS:

Utensilios

1 licuadora $530

1 cacerola o recipiente con tapa y mango $300

2 cucharas soperas de acero inoxidable $60

1 cuchillo de cocina $25

1 coladera de plástico $15

1 par de guantes o manoplas de trapo $15

1 toallita de papel o tela para limpiar la mesa $5

1 papel filtro para cafetera $35

1 palita de madera$2

1 taza o tazón medidor de vidrio $13

1 taza de cerámica o de vidrio $14

Gas domestico $11.95 kg.

Luz

COSTOS VARIABLES:

INGREDIENTES

1 Cucharada de flores de tila (Tilia mexicana) $45 kg.

1 cucharada de hojas de ortiga o chichicastle (Urticaurens, U. dioica)$95 metro

1 cucharada de hojas de romero (Rosmarinusofficinalis)$18 250 gr.

1 cucharada de hojas de ginkgo (Ginkgo biloba) $46 250gr.

1 cucharada de hojas de mastuerzo o capuchina (Tropaeolummajus) $300 500gr.

1 cucharada de flores de boj o arrayán (Buxussempervirens)$133 10ml

1 cucharada de cola de caballo (Equisetumspp.) $100 50ml.

1 cucharada de corteza en polvo de tepezcohuite (Mimosa tenuiflora) $56 40gr.

1 taza de pulpa de sábila (Aloe vera) $96 750 gr.

1 litro de agua $3 1lt.

½ litro de base de shampoo $67 500 gr.

1 cucharada de aceite de oliva, ricino o macadamia $129 750 ml.

1 pizca de sal de cocina o de mar $20 250gr.

GANANCIAS:

FINANCIAMIENTO: se hará a través de los socios cada uno $10.000.

COSTO DE DISTRIBUCION:

• Gasolina del vehículo donde se transporte el producto

• Pasajes y comidas de las personas de labor de ventas-promoción

Plaza.

Canal de Distribución

Canal Mayorista (del Productor a los Mayoristas, de éstos a los Detallistas y de éstos a los Consumidores): Este tipo de canal de distribución contiene dos niveles de intermediarios:

1) los mayoristas (intermediarios que realizan habitualmente actividades de venta al por mayor, de bienes y/o servicios, a otras empresas como los detallistas que los adquieren para revenderlos).

2) los detallistas (intermediarios cuya actividad consiste en la venta de bienes y/o servicios al detalle al consumidor final).

Este canal nos va permitir distribuir nuestro producto, ya que no tenemos la capacidad de hacer llegar el producto a todo el mercado consumidor ni a todos los detallistas.

Algunas estrategias que podemos aplicar relacionadas a la plaza o distribución son:

• ofrecer nuestro producto vía Internet, llamadas telefónicas, envío de correos, visitas a domicilio.

• hacer uso de intermediarios y, de ese modo, lograr una mayor cobertura de nuestro producto o aumentar nuestros puntos de venta.

• ubicar nuestro producto en todos los punto de venta habidos y por haber (estrategia de distribución intensiva).

• ubicar nuestro producto solamente en los puntos de venta que sean convenientes para el tipo de producto que vendemos (estrategia de distribución selectiva).

• ubicar nuestro producto solamente en un punto de venta que sea exclusivo (estrategia de distribución exclusiva).

Canal indirecto.

Vamos hacer uso de un canal indirecto ya que implica vender nuestro producto a intermediarios, quienes posteriormente los venderán al consumidor final o, en todo caso, a otros intermediarios, por ejemplo, una distribuidora, un minorista, tiendas, farmacias, clínicas y hospitales relacionados al cáncer, etc.

Proveedores.

Se están buscando proveedores para conseguir las materias primas para nuestro shampoo, cuidando la localización de la planta, ya que nos es de absoluta preocupación la ubicación de cada proveedor, se mencionan algunos a continuación:

• Grupo protinus.

• QTP Group.

• Synergy Additives

• Corona Partners

Logística.

Logística, desde mi personal punto de vista no es una ventaja competitiva, es una necesidad competitiva.

Cuando hablamos de comercio electrónico con lo que es el resultado de la excelencia en logística, que cuando una persona se esté bañando si de repente se le acaba el shampoo que abra la cortinita del baño que enfrente tenga un lector de código de barras, tomar ese shampoo, pasarlo por el lector y que en 5 minutos estén tocando la puerta, le estén entregando el shampoo. Nos imaginamos eso realidad...

Entonces lo que podemos ir acortando es tiempo de respuesta. Eso es la visión del futuro.

Por lo cual los elementos clave, estos son básicamente transporte, inventarios y servicios a clientes. De los cuales aún no aterrizamos bien por la estrategia de internet.

Ya que pensamos hacer nuestra logística inversa.

PROMOCIÓN

Buscar difundir información de nuestro producto en hospitales y fundaciones y en internet através de una cuenta de Facebook para los papas de los pacientes.

PROMOCION: radicara en crearle una necesidad de tener cabello al cliente (puesto que lo que les importa no es tanto que crezca el cabello sino que se les controle o quite la enfermedad) por lo tanto se usaran técnicas de aceptación hacia nuestro producto creando así elevarles su autoestima, haciendo que se sientan bien

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