PROYECTO DE DESARROLLO

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS FÍSICAS Y QUÍMICAS

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROYECTO DE DESARROLLO

NIVEL: DÉCIMO

ELABORADO POR:

BRAVO RIVAS BRYAN EVELIO

DOCENTE:

ING. INDSUTRIAL.  CÉSAR ARMANDO MENDOZA PALMA

PERÍODO ACADÉMICO:

JUNIO – OCTUBRE

2020

1.  ¿Qué es Organización?

• Organización es la subdivisión de las acciones y los deberes en funciones especializadas.

1. ¿Organización básica?

• Muestra las funciones, los deberes, las rutas de comunicación, la secuencia de acciones y las autoridades de una organización.

1.  ¿Niveles de mando en una Organización?

• Horizontal

• El trabajo se realiza en torno a varios procesos de negocios o flujos de trabajo.
• El trabajo y su gestión se realizan por equipos y no por personas.
• La jerarquía vertical por funciones se sustituye por un sistema de equipos también.
• La evaluación, la toma de decisiones y la asignación de recursos se centran en la mejora continua de resultados.
• Los sistemas premian tanto el desarrollo de capacidades a nivel individual, como los resultados conseguidos por los equipos.

• Vertical

• El trabajo se mide en funciones, departamentos, tareas.

• Hay una cadena de mando.
• La tarea del directivo es asignar la tarea adecuada a cada persona y medir, evaluar, controlar y premiar los resultados conseguidos.

NIVEL DE ALTA GERENCIA

NIVEL OPERATIVO

NIVEL DE APOYO O INTERMEDIO

1. ¿Forma de la Organización?

1. Orgánico Estructural (forma)

Se trata de una representación gráfica de la empresa u organización a que se refiera configurada como un diagrama jerárquico y funcional. Es decir, en el que se representan los distintos cargos de la compañía, comenzando por los más altos. Suelen establecerse bloques según las funciones u otros criterios. [pic 3]

• ¿Cuantos tipos de organigrama conoce?

Lineal

Semicircular

Circular

Piramidal

Cilíndrica

1. Orgánico Funcional (contenido)

La estructura funcional es la forma de organización empresarial más tradicional. Es una estructura jerárquica donde cada empleado tiene un superior y los equipos son agrupados por especialidades: ingeniería, marketing, producción, ventas, etc.

[pic 4]

• ¿Reglas del juego de la Organización?

1.  Ejemplos tipos de Sistemas Organizacionales públicos-privados.

• Con fines de lucro:

Societario. - Son aquellas que no tienen un contrato, o el mismo no está instrumentado. Sus socios no tienen la voluntad de constituir una sociedad regular. En nuestro país, las sociedades comerciales se encuentran reguladas por la ley 19.550.

Cooperativista. - Son empresas económicas que poseen un interés social y una estructura democrática. Las personas que componen la cooperativa son sus socios y propietarios.

La forma de gestión debe responder al acuerdo que hagan previamente los socios. El mínimo de individuos que puede formar una cooperativa es de 5 miembros, aunque esto dependerá de cada tipo de cooperativa en particular.

Mercantil (Matricula de Comercio). - Es la inscripción que se hace en el registro mercantil de las personas naturales o jurídicas que realizan actividades comerciales o mercantiles, así como de sus establecimientos de comercio.

• Sin fines de lucro:

Fundacional. - Es una organización que, por voluntad de sus creadores, tiene afectado de modo duradero su patrimonio a la realización de fines de interés general y cuyos beneficiarios son colectividades genéricas de personas

Corporativista. - Una corporación sin fines de lucro puede obtener un beneficio, pero este beneficio debe usarse estrictamente para reenviar los objetivos en lugar de proporcionar ingresos devengados (en forma de dividendos) a sus accionistas. Se entiende que la mayoría de las transacciones y actividades de una corporación sin fines de lucro no serán de naturaleza comercial.

Comunitario (Juntas Parroquiales). - Tienen la finalidad de prestar servicios públicos en las comunidades.

1.  La Organización y las competencias (Modelo Cilindrico)