PROYECTO INTEGRADOR “INNOVACIÓN DE UNA PYMES PARA LOS ESTUDIANTES DE C.P.A”
Carlos OrtegaEnsayo24 de Noviembre de 2016
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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA – CPA.
PROYECTO INTEGRADOR
“INNOVACIÓN DE UNA PYMES PARA LOS ESTUDIANTES DE C.P.A”
AUTORES:
CAMPOVERDE CALDERÓN RONNY NELSON
CASTILLO LLANOS FRANKLIN DUBERLÍ
CELI CEDILLO JENNIFER ALEXANDRA
CHUMO CONFORME HERLINDA STEFANIA
GAVELA VERA FAUSTO EDUARDO
GUERRA LOOR ROBIN ANTONIO
ORTEGA ARCE CARLOS GIUSEPPE
TRIVIÑO LOZANO ERICKA STEPHANIE
ZUÑIGA LLIGUIN GINGER MAGDALENA
PERÍODO ACADÉMICO
2016 – 2017
Tabla de Contenido
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
1.1. Planteamiento del problema
1.2. Formulación de la pregunta de investigación
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo General
1.3.2. Objetivos Específicos
1.4. Justificación
1.4.1. Justificación Teórica
1.4.2. Justificación Metodológica
1.4.3. Justificación Práctica
1.5. Marco Referencial
1.5.1. Antecedentes del estudio
1.5.2. Teorías Sustantivas
1.5.2.1. Implementación Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)
1.5.2.2. Requisitos legales para el arrendamiento del local
1.5.2.3. Organismos reguladores y de control en el Ecuador.
1.5.2.4. Ministerio de relaciones Laborales
1.6. Hipótesis de la investigación
1.6.1. Variables.
CAPITULO II
2.1. Diseño metodológico
2.2. Recopilación y análisis de resultados
2.2.1. Población
2.3. Comprobación de la hipótesis
2.4. Conclusiones y recomendaciones
2.4.1. Conclusion
2.4.2. Recomendación
CAPITULO III
3.1. Propuesta
3.1.1. Tema
3.1.2. Justificación
3.1.3. Objetivo de la Propuesta
3.1.4. Objetivos específicos
3.2. Desarrollo de la Propuesta
3.2.1. Nombre de la empresa
3.2.2. Logotipo
3.2.3. Misión
3.2.6. Matriz FODA
3.2.7. Políticas Contables
3.2.8. Políticas de ventas
3.2.9. Políticas internas de Auditoria
3.2.9.1. Propósito
3.2.9.2. Auditoria interna y control recurrente
3.2.9.3. Objetivo
3.2.10. Organigrama
3.2.11. Flujograma – Proceso de atención al cliente
3.2.12. Flujograma Gerente
3.2.13. Flujograma Departamento Administrativo
3.2.14. Flujograma Departamento de Producción
3.2.15. Departamento Comercial
3.3. Estrategia de mercado
3.3.2. Precio
3.3.4. Promoción
3.4. Forma de cobro a clientes
3.4.1. Beneficios Cuenta de Ahorros Banco del Pacifico
3.5. Registro del Logotipo en el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual (IEPI)
3.5.1. Beneficios de registrar una marca en Ecuador
3.6. Presupuestos
3.6.1. Presupuesto de producción mensual /anual
3.7. Conclusiones y Recomendaciones
3.7.1. Conclusiones
3.7.2. Recomendaciones
3.8. Referencias Bibliográficas
Índice de Tablas
Tabla 1 Género
Tabla 2 Formas de vestirse
Tabla 3 Prendas con logotipos en otras facultades.
Tabla 4 Identificación con la carrera
Tabla 5 Importancia de la vestimenta en la carrera de C.P.A.
Tabla 6 Aceptación logotipo C.P.A
Tabla 7 Modelos prendas de vestir
Tabla 8 Cantidad de dispositivos móviles con acceso a internet
Tabla 9 Aceptación de la plataforma informativa
Tabla 10 Forma de pago
Tabla 11 Análisis FODA
Tabla 12 Tabla de Producción Unitex S.A.
Tabla 13 Presupuesto de ventas, Camisetas
Tabla 14 Presupuesto de ventas, Camisas/Blusas
Tabla 15 Presupuesto de ventas, Busos
Tabla 16 Sueldos y salarios. Unitex S.A.
Tabla 17 Aporte patronal Empleados
Tabla 18 Arriendo Anual, Unitex S.A.
Tabla 19 Gastos varios
Índice de Gráficos
Figura 1: Género
Figura 2: Formas de vestirse diariamente
Figura 3: Logotipos presentes en otras facultades.
Figura 4: Identificación con la Carrera de C.P.A.
Figura 5: Necesidad de Implementar la vestimenta.
Figura 6: Aceptación Logotipo C.P.A
Figura 7: Modelos prendas de vestir C.P.A
Figura 8: Dispositivos móviles estudiantes.
Figura 9: Plataforma Informativa – Aceptación
Figura 10: Forma de pago de los Clientes.
Figura 11: Logotipo Empresa Unitex S.A.
Figura 12: Organigrama Pymes Unitex S.A.
Figura 13: Flujograma de atención al cliente.
Figura 14: Flujograma actividades gerente.
Figura 15: Actividades del Departamento Administrativo
Figura 16: Actividades Departamento de Producción.
Figura 17: Actividades del Departamento Comercial
Figura 18: Modelos personalizados
Figura 19: Estrategia de mercado, Plaza.
Figura 20: Página Web Unitex S.A.
Figura 21: Pagina en Facebook, Unitex S.A.
Figura 22: Cuenta en Twitter, Unitex S.A.
Figura 23: Cuenta en Instagram, Unitex S.A.
Figura 24: Logotipo diseñado para C.P.A
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