“PROYECTO MARKETING “ “Reducción de riesgos de daño ocular a cero”
Felipe Medina JaraInforme7 de Julio de 2020
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“PROYECTO MARKETING “
“Reducción de riesgos de daño ocular a cero”
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Asignatura: Marketing
Alumnos: Luis Medina – Matia Navarro
Sección: 001
Profesora: Johana Oñate
Fecha de entrega: Lunes 8 de junio.
Introducción
Se analizara un producto que frene los riesgos de daño ocular a nulo, Analizando diferentes opciones, debido a que la desinformación de parte de la comunidad ha desencadenado un aumento de casos de daño ocular en los últimos años.
Identificamos que la visualización del eclipse será para personas de todas las edades y eso indica que debe existir una prevención, ya que en la observación este fenómeno, todos queremos apreciar lo maravilloso que es, con este fin integrar ideas innovadoras para un futuro producto.
Árbol de Problema:
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SEGMENTACION DE MERCADO
SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA:
Clima: Templado
País: Chile
Ciudad: Chillan
Comuna: Chillan
Tamaño Población: 27.659 habitantes
SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA:
Nivel educativo: Enseñanza Media - Profesionales
Religión: Variable
Nacionalidad: Variable
Edad: Personas de todas las edades
Profesión: Variable
Ingresos Variable
SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICAS:
Personalidad: Impacientes, ansiosos y enérgicos.
Valores: Personas formadas mediante ética y moral
Actitudes: Ansiosos por poder disfrutar del fenómeno
SEGMENTACIÓN CONDUCTUAL:
Momento de uso: Observación del eclipse solar.
Nivel de uso: Momento preciso cuando ocurre el fenómeno
Frecuencia de uso: Por períodos cortos lo que dura realmente el eclipse.
MERCADO COMPETIDOR
Marcas Certificadas
-American Paper Optics - USA
-APM Telescopes - Alemania
-Baader Planetarium - Alemania
-Rainbow Symphony - USA
-Thoausand Oaks Optical - USA
Distribuidores Nacionales
-Astronomy Valley
-LentesEclipseSolar.com
-North Optics
FUERZAS DE PORTER
AMENAZA DE ENTRADA:
El mercado de protectores oculares para la observación de eclipses no es muy variado, y a la vez existen pocas marcas certificadas para la fabricación, estás llevan situadas en el mercado por muchos años.
Lo más importante es el acceso a los canales de distribución, este producto es poder distribuir a todo el mundo, si se decide poner una empresa de este producto, hay que tener un capital para la inversión en la entrada.
Grado de rivalidad: Medio
PODER DE PROVEEDORES:
Son pocas las empresas fabricantes y todas ofrecen el mismo producto, de distintos diseños, colores, etc. El factor de riesgo es mínimo al cambiar de proveedor.
Grado de rivalidad: Bajo
PODER DE COMPRADORES:
La finalidad del producto es la misma, el precio neto del producto además es bajo, por lo tanto, el comprador considerara los precios más rentables.
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