PROYECTO PELUCHE
Enviado por C. Junior • 13 de Septiembre de 2018 • Informe • 2.159 Palabras (9 Páginas) • 232 Visitas
[pic 1]
FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES –INGENIERÍA
ESCUELA ADMINISTRACIÓN-INGENIERÍA INDUSTRIAL
TEMA : Peluche Almohadas
CURSO : Marketing
DOCENTE : Mg. Caballero Mujica, Waldo
INTEGRANTES :
- AGUILAR GARCIA, Liz Tracey
- BRITO ZAQUINAULA, Evelyn Wendy
- CARBAJAL MARIÑOS, ALEX
- ROJAS GUEVARA, jhosimar Gilberto
- SANDOVAL VILCHEZ, Yanira irania
CICLO : IV
TRUJILLO-PERÚ
2016
- DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA
- SEGMENTACION DE MERCADO:
La segmentación está dirigida al siguiente grupo: madres, jóvenes y niños de clase media que busquen la comodidad de un peluche almohada y la satisfacción de tener un producto único.
1.2 TARGET:
El mercado objetivo al cual está enfocado el plan de negocios en las madres y jóvenes en el promedio de 15 a 40 años.
En este promedio las madres y jóvenes se ven motivadas al producir, comercializar y distribuir productos textiles cómodos para su uso PELUCHE ALMOHADA y la satisfacción de tener un diseño diferente a su gusto.
El perfil del mercado objetivo son las madres y jóvenes ya antes mencionadas en la etapa de formación y su personalidad y en satisfacción sentimental que tienen al comprar un PELUCHE ALMOHADA.
1.3 POSICIONAMIENTO:
En el posicionamiento; que quiere lograr peluche almohada no solo debe establecerse una estrategia clara de posicionamiento; también debe comunicarla eficazmente a los consumidores. Ser la mejor peluche almohada, económica y accesible. Asimismo nuestro producto será repartido y vendido en todas los lugares cercanos al Distrito de Trujillo así para hacer reconocer nuestra empresa.
- ANALISIS DEL CONSUMIDOR
- Necesidad que cubre el producto
- Comodidad.
- Confortable.
- Placer de descansar.
- Satisfacción de tener un producto único.
- Disminuye el estrés y depresión.
- Ayuda emocionalmente.
- Cliente comprador y consumidor
- COMPRAN:
- Madres, jóvenes
- USAN:
- Madres y jóvenes
- SEGMENTACIÓN DE MERCADO
- SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICO:
Examina atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, características del estilo de vida y valores.
- ANALISIS DE MERCADO
MERCADO DE REFERENCIA
Nuestro mercado de referencia será segmentación y posicionamiento, en la segmentación nos enfocaremos en cubrir sus necesidades emocionales y corporales trasmitiendo relajamiento ya que los peluches almohadas se diferencian por los distintos diseños. Y en el posicionamiento estará abarcado en la localización de características que tenga los peluches almohadas, en el material y los implementos que tendrá cada diseño y lograr llamar la atención de todos los jóvenes y madres.
LUGAR DE VENTA
El peluche almohada se podrán vender en Mercados centrales, ferias, tiendas comerciales (Zona franca, Virrey, Malvinas, Mayorista)
EN QUE PUNTO DE CICLO DE VIDA ESTA EL PRODUCTO
Nuestro producto está en la fase de iniciación porque el público por primera vez a ver o escuchar acerca del producto que recién lanzaremos al mercado es ahí donde aplicaremos estrategias de precios, publicidad, etc. así poder tener un crecimiento lento en las ventas y el gran esfuerzo que pondremos para atraer clientes.
FACTORES COMPETITIVOS DENTRO DEL SECTOR
- Rosatel
- Lucky peluches lu
- Mis peluchitos
- Doudou
- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
FODA | ANALISIS EXTERNO | ||
Oportunidades | Amenazas | ||
-Incorporar nuevos productos. -Buenas prácticas para atraer al cliente. | -Encontrarnos en medio de un mercado en el cual hay mucha competencia laboral. | ||
FORTALEZAS | Con la creatividad y el entusiasmo de las personas | Con la alta creatividad se podrá minimizar la competencia laboral | |
-Poseer del personal necesario y de su compromiso para la creación de los productos. | |||
DEBILIDADES | Se debe superar los horarios establecidos para poder realizar bien el producto y poder incorporar nuevos productos | Con un lugar establecido y fijo se podrá blindar de la competencia | |
-Somos nuevos en el mercado y no disponemos con la publicidad necesaria para competir con empresas superiores en el mercado. -No tienen horarios establecidos para realizar el producto. |
...