“Plan Anual de Mercadotecnia para el Producto Mini-Chips”
uyrhhfyrrrEnsayo23 de Octubre de 2015
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DOMART
“Plan Anual de Mercadotecnia para el Producto Mini-Chips”
Enero de 2016 a enero de 2017
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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN
LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES
ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
SEMESTRE LECTIVO 2014-2015/2
NOMBRE DEL PROFESOR: M. en C. REBECA MELÉNDEZ FLORES
GRUPO: 5RM3
NIVEL: V
SALON:B-308[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]
EQUIPO # 1
(CALIFICACIONES INDIVIDUALES)
N° | NOMBRE (POR APELLIDO Y EN ORDEN ALFABÉTICO) | BOLETA | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | PROMEDIO (SIN FRACCIONES) | CALIFICACIÓN FINAL (COLUMNA UTILIZADA SOLO POR EL PROFESOR) |
1 | Anaya Arreola Miguel | 2012430018 | |||||||
2 | Jiménez Avalos Daniel | 2012430778 | |||||||
3 | Mota Rodríguez Nallely | 2012430909 | |||||||
4 | Navarrete Aguilar Karla Elvira | 2012430291 | |||||||
5 | Ortega Arias Tanya | 2012420938 |
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 8][pic 9]
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN
LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES
ACADEMIA DE ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
SEMESTRE LECTIVO 2014-2015/2
PARCIAL: 3 | TERCER | FECHA: | 8 DE JULIO DE 2013 |
No | VARIABLE DE EVALUACIÓN | VALOR PARCIAL | |
1 | AVANCE 1 PLAN ESTRATÈGICO | 0.5 | |
2 | PLAN ESTRATÈGICO DE MERCADOTECNIA | 2.0 | |
3 | PLAN ANUAL DE MERCADOTECNIA | 5.0 | |
4 | PRESENTACIÓN INNOVA 2015 | 2.0 | |
5 | ADICIONALES (CONFERENCIA AUDITORIO) | 0.5 |
NOMBRE DEL PROFESOR: M. en C. REBECA MELÉNDEZ FLORES
GRUPO: 5RM3
NIVEL: V
SALON: B-308
N° DE EQUIPO: 1
NOMBRE DE LA EMPRESA: DOMART[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]
N° | NOMBRE | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | SUB | CALIF. FINAL | FIRMA DE ENTERADO |
1 | Anaya Arreola Miguel | ||||||||
2 | Jiménez Avalos Daniel | ||||||||
3 | Mota Rodríguez Nallely | ||||||||
4 | Navarrete Aguilar Karla Elvira | ||||||||
5 | Ortega Arias Tanya |
Índice.
INTRODUCCIÓN.
Resumen Ejecutivo.
TRANSPORTACIÓN
INVENTARIO
INTERMEDIARIOS
GERENCIA DE MARCA DEL PRODUCTO
Objetivo.
Personal.
Funciones.
ANALISIS DE LA SITUACIÓN DE MERCADOTECNIA
Balance de marketing de la empresa Domart.
Objetivos Anuales. (Agregar cantidad del plan anual)
ESTRATEGIA BÁSICA DE MARCA
Rueda de marketing.
TACTICAS DE MARCA.
Producto.
Objetivos.
Actividades detalladas.
Presupuestos.
Calendarización.
Precio.
Objetivos.
Actividades detalladas.
Presupuestos.
Calendarización.
Plaza.
Objetivos.
Actividades detalladas.
Presupuestos.
Calendarización.
Promoción.
Objetivos.
Actividades detalladas.
Presupuestos.
Calendarización.
PROGRAMAS FINANCIEROS
Punto de Equilibrio.
Ciclo de Vida.
Etapas del ciclo de vida.
Pronostico.(aquí van las cantidades con el plan anual)
Estados Financieros.
Cronograma general de actividades.
Monitoreo y control sobre el rumbo
CONCLUSIONES.
BIBLIOGRAFÍA.
INTRODUCCIÓN.
Resumen Ejecutivo.
Objetivos anuales de desempeño | ||
Vender un aproximado de $ 2, 143,836.00 millones de pesos en bolsitas de “Mini Chips ”, en el D.F, Delegaciones Tláhuac y Milpa Alta .en el periodo del 1ro de Enero de 2016 a 1ro de Enero del 2017, estimulando la demanda primaria , conformada por niñas de 8 a 14 años de edad de nivel socioeconómico C y D, a través de un programa de fuerza de venta intensivo. | ||
Estrategia General de marketing | ||
“Atraer nuevos consumidores a través de la disposición de compra Impactando a una demanda primaria” | ||
Producto | ||
Objetivos | Actividades generales | Presupuesto |
Diseño de producto mini chips | Creación de marca: Mini chips Etiqueta : logotipo de la empresa Domart Empaque: color morado ecológico (biodegradable) , con mascota en la parte frontal, el título en un fondo llamativo
| $750,000 |
Elaboración de frituras | Se producirán de un tamaño de aproximadamente 4 cm. El empaque son bolsas de aproximadamente 8cm y 12cm que contienen 150 gr, y 250 gr( estas serán compradas a proveedores) | |
Precio de introducción | Precio único en los primeros 4 meses del 2016 a $6°° | |
Crear una campaña de publicidad | Se creara publicidad BTL en escuelas primarias y secundarias a nivel local. |
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