Plan De Comercialización De Video Dvd

Índice

Introducción:

a) ¿Quién es la empresa, mapa de actores internos y externos, entorno?

b) Objetivos del producto o servicio, objetivos de la empresa

c) Ubicación de sedes u oficinas de la empresa

d) ¿Cómo planea la empresa el logro de sus objetivos, niveles de producción y volumen de ventas?

e) Objetivos comerciales a corto, mediano y largo plazo.

f) Ventajas competitivas del producto

4. Mercados objetivo:

a) Mercado inicial (local, regional, nacional)

b) ¿En qué parte de la cadena de mercados básicos se inserta la empresa? (consumo, gobierno, industrial, ventas mayoristas, proveedor, fabricante, etc.)

c) Delimitación del mercado objetivo de la empresa: delimitación geográfica y por grupo de consumidores.

d) Descripción de target: por edad, género, estilo, etc.

5. Descripción del producto o servicio

a) Valor en pesos de ventas potenciales en mercado objetivo propuesto.

b) Capacidad de producción planeada comparada con demanda de mercado.

c) Factores externos que pueden afectar la comercialización del producto.

d) Preferencias de los compradores.

e) Cambios de tecnología en la producción.

6. Demandas del mercado

a) Mapa de competidores potenciales.

b) Oferta de productos y servicios de la competencia y sus características (precio, calidad vs nuestro producto, etc.). Incluir cuadro comparativo con los productos de la competencia.

c) Porcentaje del mercado total que detenta cada competidor.

d) Porcentaje del mercado que puede esperar obtener nuestro producto (proyecciones de ventas).

e) Demandas del público objetivo vs lo que nuestro producto ofrece.

f) La imagen del producto (envasado, embalaje y presentación) ¿cumple con la función de destacar las cualidades del producto?

g) Nivel de crecimiento de ventas anticipado: corto, mediano y largo plazo.

h) Planes de la empresa a largo plazo.

INTRODUCCIÓN

La finalidad del presente trabajo es mostrar el plan de comercialización de películas en video que Paramoon Films, S. A. de C. V., ha desarrollado con la finalidad de atender a su mercado meta. Paramoon Film´s, es una empresa 100% mexicana fundada desde 2002, se dedica al giro de producción, reproducción y comercialización de películas, documentales, y demás material cinematográfico en formatos VHS, DVD, y Blu Ray. Paramoon Film´s, pretende atender al mercado mexicano que guste ver películas y documentales con contenidos de diferentes tópicos, con la intención de promover y difundir conocimientos sobre distintos temas como reino animal, inventos del hombre e innovaciones, etc., de manera amena y entretenida.

Su mercado es muy competitivo y dinámico, teniendo competidores internacionales tales como Discovery, Alter Films, Televisa, National Geographic, En pantalla y otras empresas más, pero sobre todo con un competidor muy desleal la piratería.

Su objetivo es acercar sus productos lo más posible al consumidor final, con precios muy competitivos y accesibles, lanzando al mercado tres estrenos al mes con distintos tópicos

Sus oficinas se encuentran en la Ciudad de México, teniendo representación en ocho entidades distintas en la república mexicana

Paramoon Film´s, se planteo desde su inicio establecer convenios de comercialización, con las más importantes distribuidoras y videoclubs, como sus canales de distribución. La empresa estableció como meta de producción mensual la cantidad de cinco mil unidades por cada título de lanzamiento proyectando ventas al menos del sesenta y cinco por ciento de esa producción.

Asimismo estableció como objetivos comerciales a corto plazo la colocación de sus productos en el Distrito Federal y área metropolitana, como objetivos a mediano plazo colocar sus productos en las ciudades de Guadalajara, Puebla y León, y por ultimo su objetivo a largo plazo es llegar a las ciudades de Mérida, Villahermosa, Tijuana, Chihuahua y Monterrey.

Las ventajas competitivas del producto, son: la rápida transición de sus productos en función del cambio de gustos de sus clientes, establecimiento de precios bajos de venta, al tener bajos costos de producción y distribución, y por último cercanía con sus clientes al tener contratado lugares de venta estratégicos.

4. Mercados objetivo:

a) Mercado inicial (local, regional, nacional

Local.- La empresa estableció como mercado inicial comercializar sus películas en el Distrito Federal con un mercado que se estima alrededor de 4´000,000, millones de personas, que cuentan con los recursos económicos suficientes para adquirí sus productos.

Regional.- Posteriormente la empresa busco la extensión comercial de sus productos a dos estados de la República Mexicana, siendo estos el Estado de México y Puebla, con una población estimada de 8´600,000 personas.

Nacional.- La empresa estableció como su mercado nacional, llegar a los estados de Quintana Roo, Tabasco, Guadalajara, Guanajuato, Nuevo León y Baja California Norte con un mercado aproximado de 12´700,000 personas haciendo un total de 25´000,000 de personas.

b) ¿En qué parte de la cadena de mercados básicos se inserta la empresa? (consumo, gobierno, industrial, ventas mayoristas, proveedor, fabricante, etc.)

En este sentido se considera que la empresa se sitúa en el eslabón denominado “proveedor”, aunque no es una empresa que genere el material fílmico, pero al adquirí los derechos del material fílmico mediante contratos de compra de derechos, con las

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