Plan De Marketing

PLAN DE MARKETING PARA LA CREACIÓN Y POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA DESTAK CIX, ESPECIALIZADA EN CONSULTORÍA DE MARKETING PARA LAS PYMES DE LA CIUDAD DE CHICLAYO.

Situación actual del servicio:

El servicio de consultoría es un trabajo que en la actualidad tiene mucha complejidad por el hecho de que está directamente relacionado con los hechos concretos, reales, como lo está también con la búsqueda de las soluciones que resulten ser las adecuadas, las más factibles para lograr resultados.

Pequeñas, medianas y grandes empresas del mundo se dedican a este negocio tratando de ser lo más eficaces posibles para poder conseguir resultados acorde con el mercado competitivo actual.

En la cuidad de Chiclayo no existen aún demasiadas empresas consultoras de marketing dando pie al surgimiento de esta idea y la intencionalidad de su introducción en el mercado responde a la necesidad de las empresas de tener, hoy más que nunca, un asesoramiento que tribute a la misión y los objetivos de la organización. Para garantizar la permanencia de este servicio y su éxito en el mercado se necesitará, por un lado, romper las barreras que impone la insuficiente cultura de los directivos en mayor parte de las Pymes sobre el papel de la improvisación y por otro, utilizar herramientas estratégicas, innovadoras que tengan mucha creatividad y sobre todo que garanticen una planificación fundamentada del servicio y una racional asignación de los recursos humanos, materiales y financieros, con miras al mejoramiento de la situación actual de la organización que asesora.

Objetivos

El presente plan de Marketing tiene como finalidad posicionar al GRUPO DESTAK CIX como la organización de consultoría, formación y asesoría gerencial preferida por las medianas y grandes empresas de la ciudad de Chiclayo.

Objetivo general

Implementar estrategias de mercadeo que le permitan posicionarse en el mercado al grupo DESTAK CIX, consultoría de marketing como la empresa preferida de las medianas y grandes empresas de la ciudad de Chiclayo.

Objetivos específicos

• Definir los planes de acción para la implementación de las estrategias que servirán para posicionar DESTAK CIX.

• Implementar un plan de relacionamiento estratégico con los futuros clientes

1. IDENTIFICACIÓN DE LOS RECURSOS

1.1 PERSONAL

El personal que estará al frente de destaca cix, está distribuido en los siguientes cargos jerárquicos, los cuales mencionamos los más generales:

1.1.1 Gerente general:

Responsable de presidir, manejar la organización, supervisarla y de afrontar responsabilidades empresariales que se le puedan presentar a DESTAK CIX.

1.1.2 Jefe de administración

Responsable de la parte administrativa en DESTAK CIX, dirigirá la planeación, contralará y supervisará y estará a cargo también de la contabilidad y los recursos humanos.

1.1.3 Jefe de planeación

Responsable de dirigir los procedimientos de consultoría de DESTAK CIX y verificar su viabilidad y buen funcionamiento, buscando la eficacia en su aplicación.

1.1.4 Director de estrategias

Responsable de diagnosticar la problemática, planear y definir las estrategias a ejecutarse en el proceso de consultoría de DESTAK CIX, así como cerciorarse de su fiel cumplimiento y aplicación.

1.1.5 Director de operaciones

Responsable de la aplicación de las estrategias, verificar su cumplimiento y brindar retroalimentación. Aquel que estará en el campo de la acción como representante de DESTAK CIX y tendrá contacto directo y personal con la empresa consultante.

1.2 TIEMPO

El grupo de Consultoría DESTAK CIX se pondrá en marcha a finales del 2013, para eso se prevee que el desarrollo y finalización del este plan de marketing para su posicionamiento, será luego de cinco años, con el cumplimiento total de los objetivos planteados.

1.3 COMPETENCIAS

DESTAK CIX se comprometerá con sus clientes a facilitar el aprendizaje y el acompañamiento en la implementación de su sistema de gestión integral en su organización, mediante la construcción de relaciones de confianza, la aplicación de metodologías de facilitación de procesos sinérgicos y de aprendizaje, y una rigurosa preparación que asegure la transmisión de conocimientos aplicados y significativos para las personas y la organización, obteniendo óptimos resultados, para eso cuenta con:

• Estrategias ordenadas de intervención en el mercado permitiendo posicionar al grupo DESTAK CIX en el segmento definido, como la empresa preferida de las medianas y grandes empresas de la ciudad de Chiclayo.

• Visión integral de la empresa y su entorno debido al conocimiento interno y externo que tienen los realizadores del plan.

• A través de la implementación del plan se pretende incursionar en el mercado de Chiclayo, para posteriormente extenderse a todo el país El plan definirá un rumbo para el GRUPO DESTAK CIX para los próximos cinco años.

1.4 VISIÓN

Brindar a nuestros clientes un excelente servicio de consultoría garantizando óptimos resultados que le permitan conjugar estrategias con el mejoramiento continuo para incrementar su rendimiento, alcanzando su satisfacción.

1.5 MISIÓN

Ser una empresa líder en los próximos cinco años del mercado chiclayano que brinde consultorías

...