Plan De Marketing

Sumario Ejecutivo

En este informe se expone un plan de marketing para la introducción al mercado de un club deportivo.

La misión del club será la de crear un espacio para el cuidado y actividad física que facilite el bienestar y el crecimiento personal a través de diferentes disciplinas como natación, futbol, vóley, entre otras actividades. Y otros servicios complementarios como agua caliente, duchas, vestuarios, guardavidas y un bar en el centro del club.

La idea no se basa en el concepto de club deportivo tradicional, en el que ya están posicionados los equipos y competidores, sino que apuestan por nuevos valores sociales como son el desarrollo personal, la salud integral (cuerpo y mente), el cuidado personal como búsqueda de bienestar.

Los factores de éxito en los que se basará el proyecto son los siguientes:

- Atención personalizada a los usuarios

- Variedad y originalidad de las actividades ofertadas por el centro.

- Calidad de las instalaciones

- Servicio integral (cuerpo y mente)

- Ubicación del centro en un lugar de fácil y cómodo acceso

Principales características del plan.

Localización Zona centro de la ciudad

Personal El club cuenta con un profesor de educación física, dos guardavidas, personal de maestranza, dos puestos en recepción y un coordinador de actividades.

Servicios Actividades deportivas: futbol, vóley y natación.

Próximamente Masoterapia.

Primeros auxilios

Clientes Mayormente adolescentes.

Herramientas de promoción Acto de inauguración del club.

Tarjetas de visita

Camisetas

Promoción en la emisora de radio local

Boca a boca

Página Web

Volantes

Ventaja Escaza competencia

El perfil del cliente de este tipo de empresa admite a usuarios desde los 6/7 años en adelante, independientemente de su condición física y nivel de conocimientos de las actividades.

Sin embargo en su mayoría se encuentran en edad de 20-60 en los últimos años se ha ido incrementando progresivamente la franja de edad de personas interesadas en realizar actividad física, y cada vez son más los usuarios de este tipo de servicio mayores de 65 años.

Algunos rasgos de los clientes potenciales son:

• Usuarios que se acercan por primera vez.

• Practicantes de estas disciplinas.

• Personas con malestar físico (problemas de espalda, rigidez) o psicológico (ansiedad, tensión, etc.)

• Personas que quieran practicar deportes por motivos físicos o estéticos.

Índice:

Presentación………………………………………………………………………. 1

Sumario Ejecutivo………………………………………………………………… 2

Índice………………………………………………………………………………. 5

Introducción……………………………………………………………………….. 6

Análisis del Mercado……………………………………………………………… 7

Macro ambiente:

• Entorno Económico……………………………………………………. 9

• Entorno Sociocultural………………………………………………… 11

• Entorno Tecnológico…………………………………………………. 12

Objetivos y Metas………………………………………………………..……… 13

Acción de los Objetivos………………………………………………………….14

Objetivos Estratégicos………………………………………………………….. 15

Estrategias de Marketing………………………………………………………..16

Misión………………………………………………………………………………19

Visión y Valores…………………………………………………………………..20

Análisis Interno……………………………………………………………………21

Análisis Externo……………………………………………………………….…..22

Tácticas de Marketing…………………………………………………………….24

Marketing Mix………………………………………………………………………26

Ejecución Control………………………………………………………………… 27

Introducción

El Club Cisco está dedicado a la práctica activa del deporte y actividad física.

El deporte desarrolla a las personas, cuando sienten la necesidad de realizar alguna actividad física, como forma de desconexión con los problemas de la vida diaria o de la rutina del trabajo.

Otro valor muy importante que tiene la actividad física es practicarla como ocio, como medio para mejorar el cuerpo, estar en forma y conforme con la imagen personal.

El

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