Plan De Negocio Chocosweets

PLAN DE NEGOCIOS Choco Sweets

1. PLAN DE NEGOCIOS

•Mercados y Clientes Meta.

Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de chocolates en la cual nuestro segmento del mercado son los pequeños y medianos comerciantes, que posen un interés en la distribución al detal de este producto, nuestra variedad de productos permite a nuestros usuarios brindar a sus clientes un nuevo producto.

•Tendencias de crecimiento en el negocio.

Para aumentar el consumo, como fabricantes realizamos un estudio con el fin de investigar las nuevas líneas en las que prima la calidad del chocolate y se da relevancia a productos dietéticos, bajos en calorías y con alto contenido en cacao. El lento crecimiento del consumo interno, lo compensaremos en un nicho muy importante del mercado internacional el cual demuestra España con el aumento sostenido de la exportación, que ha supuesto el verdadero motor del sector. Por lo tanto una de nuestras estrategias es sencillamente estas constantemente informados acerca del comportamiento de la industria, con el fin de poder tener un apoyo que nos permita determinar en donde centrar nuestro producto en los sectores más demandantes.

•Influencia sobre el precio

Inicialmente, mi capacidad de influir sobre el precio se verá limitada por lo que perciba la competencia. Sin embargo, espero que las recomendaciones de mis clientes consoliden mi negocio y que los servicios que ofrezco se coticen a una tarifa algo superior a la promedio.

Estableciendo un portafolio de chocolates tan original, y promoverla de manera tan efectiva, que los clientes estén dispuestos a pagar un precio adicional. Mi objetivo a largo plazo es establecer un mercado que no esté basado exclusivamente en el precio. Las características originales de mi empresa incluirán las siguientes Por lo tanto, espero poder tener cierta influencia sobre el precio gracias a mi reputación. Otro factor es que si este tipo de servicio se preste eficientemente.

•Herramientas de computación y comunicaciones

Creo que una de las estrategias que voy a implementar en el proyecto es sacar ventaja y aprovechar las herramientas tecnológicas de comunicación, y hacer una inversión en el equipamiento de este tipo de recursos como lo son: teléfonos, fax, computadores e Internet la cual considero es un de las mas importante e indispensables para el funcionamiento de la empresa.

•Organización de la empresa

Pienso establecer una empresa que enfoca su crecimiento en el talento humano, en donde sus colaboradores sean su factor mas importante , que confía en el equipo por el cual esta constituida logrando alcanzar una fuerza laboral resistente a las dificultades con la perspectiva de crear constantemente ideas novedosas, concretas que nos lleven al camino del éxito hasta convertirse en una gran empresa con relaciones internacionales .Considerando que este será el modo adecuado de establecer mi empresa.

•Consultores profesionales

Como lo manifesté anteriormente considero importante contar con equipo de personas confiables, integras pero ante todo comprometidas con la empresa en las cuales se entrega gran parte de la responsabilidad del éxito del negocio.

La siguiente es una lista de estos asesores profesionales:

GRUPOS PROFESIONALES Y CATEGORÍAS 00 DIRECCIÓN GENERAL

1. DIRECTOR GENERAL

2. 01 DIRECCIÓN ADJUNTA

3. Director Administración/Financiero

4. Director Fábrica

5. 02 TÉCNICOS

6. Técnico Titulado Superior

7. Técnico Titulado Medio

8. Ayudante Técnico

9. 03 ADMINISTRACIÓN Y PROCESO DE DATOS.

10. Programador de Informática

11. Oficial 1.ª Administración

12. Auxiliar Administración

13. 04 PERSONAL DE PRODUCCIÓN

14. Personal de Limpieza

15. 2. DEFINICIÓN DE LAS CATEGORÍAS

16. 01 DIRECCIÓN ADJUNTA

17. Director Administración/Financiero

18. Director Fábrica

19. 02 TÉCNICOS

20. Técnico Titulado Superior

•Licencias y Seguros.

Tendré que investigar cuáles son los requisitos para mi ubicación y circunstancias en particular:

•Criterios de ubicación de las instalaciones

Bombom Choco Sweet, producirá sus productos en una casa ubicada en el norte de la ciudad de bogota, en donde encontraremos tanto la parte operativa que cuenta con la infraestructura y tecnología adecuada para la producción de los bombones de chocolate y administrativa. Esta casa cuenta con espacio de 500 metros una distribución perfecta.

2. MODELO DE NEGOCIO

•Grupo de Valores

Mis clientes serán empresas y consumidores que demanden este producto, Utilizando como estrategia herramientas promocionales personalizadas

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