Plan De Negocio Touch Me

PLAN DE NEGOCIO

La empresa TOUCH ME es un pequeño emprendimiento que inicia sus actividades en el rubro de fabricación de preservativos “condones” innovador que ingresara al mercado para jóvenes y adultos con una vida sexual activa y sana se constituye como una empresa privada de Sociedad de Responsabilidad Limitada S.R.L. que busca posicionarse inicialmente en el mercado regional de la ciudad de La Paz para posteriormente consolidarse a nivel nacional.

Siguiendo una estrategia de enfoque y diferenciación al cliente la empresa TOUCH ME segmenta su mercado hacia clientes de clase media, con temperamento y personalidad extrovertida con actitud experimentadora a nuevos e innovadores productos pertenecientes a los Macro Distritos Cotahuma, Sur, Periférica, San Antonio, Max Paredes de la ciudad de La Paz, asimismo por medio de una investigación de mercado se obtuvo como resultado a un consumidor comprometido con la salud sexual con participación activa en la decisión de compra, el enriquecimiento de la información del producto, tiene una percepción selectiva en cuanto a su consumo y el lugar donde va a adquirir el producto.

Con las anteriores características del consumidor se establece estrategias de producto: orientando a enriquecer la salud sexual; la estrategia de Precio por lanzamiento, para la Presentación se adecuan a una gana de diseños exclusivos, la estrategia de promoción será realizada a través de publicidad en revistas periódicos y baners, la distribución será realizada a mayoristas y detallistas e innovando el mercado colocaremos máquinas expendedoras de preservativos que se colocaran en puntos estratégicos y de fácil acceso al cliente con precios económicos.

En cuanto a la producción de TOUCH ME la capacidad instalada se adapta a la demanda del mercado produciendo un volumen de producción de 90.698,3 (envases/año), de ésta se pretende aprovechar un 75.3% de la capacidad instalada en el primer año incrementando la capacidad de producción de acuerdo al crecimiento de mercado. El proceso productivo se divide en tres etapas; la primera etapa comprende las actividades previas a la elaboración de la crema frutada, estas comprenden la recepción, el cortado de las frutas y el batido de la crema de leche la segunda etapa se distingue por la diferenciación de las dos presentaciones, comprende dos mezclas para la elaboración, en la primera se mezclan la crema de leche con los duraznos en conserva y por otro lado la crema de leche con las piñas en conserva, en el segundo mezclado se agrega el azúcar, y el tercer mezclado se vierte los estabilizantes y conservantes, para luego trasladar la mezcla final de la presentación A y B al proceso de envasado y enfriado. La localización de la planta se encuentra en la ciudad de El Alto en el distrito 6, localización que cuenta con servicios básicos necesarios para la producción de GIGIOS.

La inversión se estiman a 569000 Bs. De los cuales los socios aportaran un 26% y el resto 74% será adquirido de un préstamo bancario que será el Banco Sol.

Los costos operativos de ambas presentaciones nos permiten tener una perspectiva del precio de 3.5 para ambas presentaciones.

ANÁLISIS CONTEXTUAL

Como material de base sirvieron Los diferentes estudios estadísticos relacionados con el área de consumo, elaborado por el INE. Toda ésta información fue cuidadosamente analizada y clasificada para elaborar tanto las proyecciones de demanda del producto del Plan de Negocio como para realizar nuestro Flujo de Caja Proyectado en función de cada una de ésta información recopilada que corresponde a fuentes secundarias. Sin embargo también se ha considerado el recurso de acudir a fuentes primarias como es el trabajo netamente de campo en el cual se realizaron encuestas de mercado para indagar sobre la preferencia de los potenciales consumidores.

Durante este proceso se han generado contribuciones valiosas para mejorar la aplicabilidad de la metodología llevada a cabo con el fin de minimizar las desviaciones que pudieran ocasionarse en el desarrollo del Plan de Negocio.

La elaboración del presente Plan de Negocio pretende aportar a la sociedad en cuanto a costumbres y hábitos de tener una vida sexual sana y responsable sin ningún temor a las críticas de la compra de nuestro producto.

JUSTIFICACIÓN

La elaboración del siguiente Plan de Negocio responde a la necesidad de mejorar la calidad de preservativos los cuales se encuentran con precias accesibles, ya que en el mercado tradicional se ha hecho costumbre el temor a comprar de una manera fácil ya q no es muy accesible para los jóvenes que empiezan a tener una vida sexual.

Es por esta razón se crea la empresa fabricadora de condones TOUCH ME un producto de calidad y garantía en toda nuestras formas de presentación en tanto aromas, diseños y en el empaque de los preservativos y el fácil acceso a ellos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa de fabricación de condones TOUCH ME , en la ciudad de la paz, que brinde una nueva opción con un costo accesible y facilidad de adquirir nuestro producto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Crear y ampliar su área de actuación en margen al mercado que demanda este producto por el temor a adquirir los preservativos.

Mantenerse informado sobre los avances tecnológicos y las innovaciones en el mercado para adecuarlas al entorno en que nos encontramos.

Mejorar y concientizar la vida sexual de nuestros clientes.

Realizar un mejoramiento continuo por la presencia de los competidores en el mercado.

RESULTADOS ESPERADOS

La Empresa TOUCH ME presenta sus productos de condones la cual pretendemos ser competitivo frente a otras empresas ya posicionadas en nuestro país de Bolivia.

Te tal manera que nuestro principal objetivo será aprovechar las oportunidades de mercado y los resultados de los acuerdos o preferencias otorgadas a nivel local que en si La ciudad de La Paz y El Alto.

Una de las metas esperadas de TOUCH ME S.R.L. Es la de expansión y posicionamiento en los 9 departamentos del territorio boliviano.

La empresa deberá enfocarse en capacitar mayor mano de obra de nuestros recursos humanos para cumplir con los pedidos cada vez de mayor volumen que el cliente externo requiere últimamente. Elaborando programas de capacitación con apoyo de nuestros clientes potenciales.

Estudio organizacional

Organización empresarial

Áreas de la Empresa

TOUCH ME, contara con las siguientes áreas administrativas, de marketing, de producción.

AREA ADMINISTRATIVA: estará conformada por la gerencia y una secretaria

AREA PRODUCCIÓN: estará conformada por un ingeniero químico como dirección técnica, un jefe de producción y dos operarios de planta.

AREA DE MARKETING: estará conformada por un encargado de comercialización y un chofer.

MANUAL DE FUNCIONES

Jefe de Producción

Planificación y Organización:

En la planificación y la organización es la Capacidad de identificar, preparar y diseñar diferentes procedimientos acordes con las metas propuestas por la Empresa, así como también supervisar el seguimiento de las mismas por parte del personal a su cargo.

El trabajador conoce e identifica los procesos y formatos de los procedimientos que se deben llevar a cabo en el área de producción.

Tiene la capacidad de orientar y controlar los procesos de fabricación de los diferentes productos, llevando un registro que corresponda a la realidad de las personas que ayudan al buen desempeño de la gran variedad.

Tiene la responsabilidad de realizar, comunicar y controlar los procesos de fabricación de los productos, teniendo en cuenta la optimización de la utilización de los elementos en el desarrollo de la producción.

RESPONSABILIDAD:

Capacidad y autonomía en la toma de decisiones y compromiso con la labor a desarrollar, según los parámetros establecidos por la normatividad industrial.

El trabajador orienta y mantiene el control sobre el desarrollo de los procesos para así ser oportuno en la entrega de las órdenes de producción.

Tiene la capacidad e idoneidad para aprobar las condiciones de los productos listos para salir al mercado.

Tiene la capacidad de asegurar que los productos estén hechos de acuerdo con las especificaciones de la compañía con la documentación correspondiente por las BPMC, (Buenas Prácticas de manufactura).

CONTROL:

Enfrentar una mala situación y manejarla con capacidad física y mental para ejecutar procedimientos de acuerdo con los planes y políticas establecidas.

El trabajador debe conocer y orientar al personal de su área sobre los programas de mantenimiento y manipulación de los diferentes equipos utilizados en producción.

Tiene la capacidad de verificar el cumplimiento de los programas de mantenimiento de áreas y equipos, cumpliendo con los requisitos exigidos por las BPMC, (Buenas Prácticas de Manufactura).

Tiene la capacidad de verificar y registrar que el personal de producción siga adecuadamente los diferentes procedimientos para el buen funcionamiento y mantenimiento tanto de los equipos como del área de trabajo.

INGENIERO QUÍMICO Y CONTROL DE CALIDAD

Ingeniero químico, el cual tiene a su cargo la transformación física, química o biológica mediante procesos industriales, hasta su empaque y distribución; atendiendo también los aspectos de calidad, seguridad, higiene, saneamiento y ecología.

RACIOCINIO CONCEPTUAL:

Conocimiento y capacidad de

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