Plan De Negocio

PLAN DE NEGOCIO

Seguridad Electrónica de Colombia “SELCOL”

Cartagena de Indias D.T y C

2012

CONTENIDO

Pág.

PRESENTACION 04

INTRODUCCION 05

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO O FUTURA EMPRESA 06

• Nombre del proyecto o futura empresa 06

• Descripción del negocio - Producto 06

• Localización/ubicación de la empresa 06

• Objetivos de la empresa 06

• Misión – Visión 06

• Clientes potenciales 07

• Proyecciones de venta 07

• Valor del proyecto 07

• Fuentes de financiación 07

• Indicadores Financieros: Conclusiones financiera y evaluación de viabilidad 07

• Grupo emprendedor 07

1. PLAN DE MERCADEO Y VENTAS

1.1 El Mercado 09

• Análisis externo. Estudio del Macroentorno ( Factores Sociales, Económicos,

Políticos, Tecnológicos y Ambientales) 09

• Análisis interno. Estudio del Microentorno (Proveedores, Competencia, Clientes) 09

• Análisis FODA 10

1.2 Investigación de mercados 11

• Análisis del sector 11

• Análisis del mercado (objetivo y segmento de mercado) 11

• Análisis de la competencia 11

1.3 Producto/servicio 11

• Definición del producto/servicio 11

• Ciclo de vida del producto/servicio 11

1.4 Estrategias de comercialización 12

• Marca, Empaque y etiqueta 12

• Política de precios 12

• Proyecciones de venta 12

• Punto de equilibrio 13

• Distribución 13

• Comunicación

2. ANALISIS TECNICO – PLAN DE PRODUCCION

2.1 Producción 15

• Descripción del Proceso productivo – diagrama de flujo 15

• Requerimientos de Materias primas 16

• Proveedores de materias primas 16

2.2 Recursos 16

• Infraestructura – planta física 16

• Maquinaria y equipos 17

2.3 Costos de producción 17

• Costos fijos - Costos variables - Costo total 17

• Costos indirectos de fabricación 18

2.4 Innovación y tecnología 18

• Innovación y tecnologías en el proceso productivo 18

3. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y CAPITAL HUMANO

3.1 Estructura organizacional 20

• Organigrama 20

• Cargos y funciones 20

• Nivel de contratación 20

3.2 Costos administrativos 21

• Gastos de personal 21

• Gastos de puesta en marcha 21

• Gastos anuales de administración y venta 21

4. PLAN DE LEGALIZACION Y TRAMITES DE LA EMPRESA

4.1 Constitución de la empresa y aspectos legales 24

5. ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO

5.1 Ingresos 26

• Valor total del proyecto 26

• Recursos económicos disponibles 26

• Necesidades de crédito 26

• Fuentes de financiación – garantías 26

5.2 Inversiones y capital de trabajo 26

5.3 Estados financieros 27

• Balance general 27

• Estado de resultados 28

• Flujo de efectivo 29

5.4 Indicadores y razones financieras 30

GLOSARIO DE TERMINOS 31

PRESENTACION

Cedesarrollo Comfenalco, Centro de Educación para el Trabajo y el Desarrollo humano, por medio de su cátedra de EMPRENDIMIENTO, nos enseña que un emprendedor es aquella persona que tiene la capacidad de investigar para iniciar ideas creativas y desarrollarlas para volverla productiva de manera constante y durante el tiempo, ya sea de manera individual o en sociedad con otros, ser emprendedor esta dispuesto a tomar responsabilidades; es un comunicador, negociador, líder de opinión y organizador efectivo; es activo y confiable. No es pasivo, indeciso ni dependiente.

Sin embargo, “cualquier actividad que se inicia

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