Plan De Negocio

CONSTITUTIVA

ACTA DE CONSTITUCIÓN

ACTA No. 001

CONSTITUCIÓN HACIENDA “LA VAQUITA”

En la ciudad de Sangolquí, siendo las 10h30(a.m.) del día 17 de septiembre de 2012, en la Av. Gral. Rumiñahui s/n Sangolquí - Ecuador. Previa convocatoria por escrito y con el fin de constituir una el acta de conformación de Hacienda “La Vaquita”, se reunieron las siguientes personas: Economista Rosa López, Abogado Armando Mendoza y Notario Luis Salas.

Los asistentes a la reunión acordaron tomaron posesión de sus cargos y quedaron facultados para adelantar los trámites correspondientes a la obtención de Hacienda “La Vaquita”

Acto seguido, el presidente sometió a consideración de la asamblea el siguiente orden del día, el cual fue puesto a consideración y aprobado.

1. Llamada a lista verificación de la Hacienda:

En donde se pudo constatar y verificar mediante planos abalados y aprobados por la municipalidad de Sangolqui que la Hacienda cuenta con 26 hectáreas (260 000) metros cuadrados de superficie.

La Hacienda cuenta con: una vivienda de 120 metros cuadrados de construcción, 300 vacas, 300 terneros y 5 toros.

2. Adopción del nombre:

Mencionada Hacienda se aprueba con el nombre de Hacienda “La Vaquita”

4. Proposiciones y varios

La Sra. Eco. Rosa López propietaria de la hacienda y demás activos mencionados, somete a consideración el orden del día es aprobado por y NOTARIA Nº 17 de la cuidad de Sangolqui. Notario Luis Salas.

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C.C. C.C.

2. JUSTIFICACIÒN

Se ha visto la necesidad de crear un negocio de venta de leche ya que se cuenta con los recursos necesarios para efectuar la venta de un recurso de consumo masivo como es la leche.

Motivo por el cual se ha adecuará Hacienda “La Vaquita” para que en ella se realice la producción de la leche para su venta y distribución; ya que cumple con las exigencias del mercado objetivo y se basa en estándares de calidad.

3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL:

Distribución y venta de leche en el Cantón Rumiñahui, para satisfacer la demanda insatisfecha del Cantón.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Analizar el Mercado.

Determinar el precio de litro de leche a ser vendido y distribuido.

Evaluar el monto de inversión y recuperación de la misma para conocer el punto de equilibrio y punto óptimo.

4. INTERROGANTE

¿Será que la venta de leche en el Cantón Rumiñahui es representativa o rentable para la sociedad o Negocio?

5. METODOLOGÍA

Investigación Descriptiva:

Consiste en llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades, objetos, procesos y personas. Su meta no se limita a la recolección de datos, sino a la predicción e identificación de las relaciones que existen entre dos o más variables. Los investigadores no son meros tabuladores, sino que recogen los datos sobre la base de una hipótesis o teoría, exponen y resumen la información de manera cuidadosa y luego analizan minuciosamente los resultados, a fin de extraer generalizaciones significativas que contribuyan al conocimiento.

Investigación Acción:

La investigación-acción es una forma de indagación introspectiva colectiva emprendida por participantes en situaciones sociales con objeto de mejorar la racionalidad y la justicia de sus prácticas sociales o educativas, así como su comprensión de esas prácticas y de las situaciones en que éstas tienen lugar2 Se trata de una forma de investigación para enlazar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de acción social que respondan a los problemas sociales principales. Dado que los problemas sociales emergen de lo habitual, la investigación-acción inicia el cuestionamiento del fenómeno desde lo habitual, transitando sistemáticamente, hasta lo filosófico. Mediante la investigación–acción se pretende tratar de forma simultánea conocimientos y cambios

sociales, de manera que se unan la teoría y la práctica.

6. PROPUESTA DEL PLAN DE NEGOCIO

Según los índices económicos, el país está en crecimiento por lo tanto es un buen momento para emprender un negocio con un PIB de 4.8% una tasa de inflación en los alimentos muy favorable se puede prever que la inversión puede ser recuperada en un mediano plazo, el TIR del sector de la leche se encuentra en 0.87% mensual, lo que también es muy favorable para el emprendimiento. La población del cantón Rumiñahui es 5114 y tomando en cuenta que el 10% de personas no consumen leche se tiene un mercado bastante atractivo y una necesidad insatisfecha. Y si el mercado nacional está copado, siempre está la opción de la exportación de leche, proyecto en el cual el gobierno apoya a las industrias del sector.

ANÀLISIS DE LA COMPETENCIA

La competencia en el cantón Rumiñahui estaría representada por haciendas lecheras que tengan la misma actividad económica, también se puede encontrar competencia en otros sectores de la sierra que son aledaños como tambillo y Machachi, ésta actividad será la venta de leche sin procesar, por lo que los principales clientes serían las procesadoras de leche Andina, Rey Leche, Pasteurizadora Quito, entre otros.

Existe la posibilidad de que la empresa no cubra las expectativas de las empresas productoras de leche, debido a la baja producción diaria de leche, con 6000 litros diarios, por lo que se aconseja emprender el negocio luego de tener una oportunidad clara de comercialización de productos.

7. PROPUESTA DELPLAN DE NEGOCIO

HACIENDA LA VAQUITA

PRESUPUESTO ANUAL

INVERSION CANT V. UNITARIO V. TOTAL

Maquina ordeñadora de leche 15 $ 3.600,00 $ 54.000,00

Estudio de asesores 20 $ 400,00 $ 8.000,00

Contenedores de leche 3 $ 8.000,00 $ 24.000,00

Camiones 1 $ 40.000,00 $ 40.000,00

Cerramiento y caminos 1 $ 10.000,00 $ 10.000,00

Adecuación de la hacienda -- $ 18.000,00 $ 18.000,00

Camioneta 1 $ 15.000,00 $ 15.000,00

Calefón Industrial 1 $ 500,00 $ 500,00

Herramientas de Trabajo -- -- $ 2.000,00

TOTAL INVERSIÓN $ 171.500,00

HACIENDA LA VAQUITA

COSTOS DE PRODUCION Y VENTA

CANT P. UNIT V.TOTAL

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