Plan De Negocios Dicoteca La Noche Es Mia

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO DE “DISCO BAR LA NOCHE ES MIA”

RESUMEN EJECUTIVO

1. INTRODUCCION

2. IDEA DE NEGOCIO

2.1. Análisis de Oportunidad

2.2. Análisis de fortalezas

2.3. Desarrollo de la idea de negocios

 ¿Qué productos o servicios venderá su negocio?

 ¿Quién comprará sus productos o servicio?

 ¿Cómo su negocio venderá sus productos o servicios?

 ¿Cuál necesidad de sus clientes atenderá su negocio?

3. PRESENTACIÓN DEL MODELO DEL NEGOCIO

3.1. Desarrollo del modelo de negocio CANVAS

4. ANÁLISIS DE ENTORNO

4.1. Análisis del entorno externo.

4.1.1. Factor demográfico.

4.1.2. Factor económico.

4.1.3. Factor político/legal.

4.1.4. Factor sociocultural

4.1.5. Factor tecnológico.

4.1.6. Factor ambiental.

4.2. Análisis de la industria.

4.2.1. Análisis - Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU)

4.2.2. Análisis del negocio a través de las cinco fuerzas de Porter.

4.3. Análisis interno.

4.3.1. Análisis de la ventaja competitiva

4.3.2. Análisis de la cadena de valor.

4.3.3. Análisis de las áreas funcionales.

4.3.3.1. Área Financiera

4.3.3.2. Área de Marketing

4.3.3.3. Área de Producción y servicios

4.3.3.4. Área de recursos Humanos

4.4. Análisis FODA (Herramienta que muestra las conclusiones principales del análisis del entorno).

5. ESTUDIO DE MERCADO

5.1. Objetivo del Estudio de Mercado

5.2. Análisis de los clientes

5.3. Análisis de la Competencia

5.4. Sondeo De Mercado

6. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

6.1. Visión

6.2. Misión

6.3. Objetivos Estratégicos

6.4. Estratégica Empresarial

6.5. Políticas

6.6. Valores

7. PLAN DE MARKETING

7.1. Definición del Mercado.

7.1.1. Mercado Potencial.

7.1.2. Mercado Objetivo.

7.2. Segmentación.

7.3. Posicionamiento de Servicio

7.4. Estrategia Competitiva.

7.4.1. Estrategia en el Enfoque Porter.

7.4.2. Estrategia en el Enfoque Ansoff.

7.5. Marketing Mix.

7.5.1. Producto o Servicio.

7.5.2. Plaza.

7.5.3. Promoción.

7.5.3.1. Publicidad.

7.5.3.2. Promoción de Venta.

7.5.3.3. Relaciones Publicas

7.5.4. Proactividad.

7.5.5. Personal.

7.5.6. Procesos.

8. PLAN DE ORGANIZACIÓN

8.1. Organigrama

8.2. Manual de Organizaciones y funciones

8.3. Reglamento Interno

9. PLAN DE RECURSOS HUMANOS

9.1. Organización de recursos humanos

9.1.1. Diseño del puesto

9.1.2. Evaluación del Desempeño

9.1.3. Capacitación

9.2. Planeación de Recursos Humanos

9.2.1. Planeación de Recursos Humanos

9.2.2. Reclutamiento de Personal

9.2.3. Selección de Personal

9.3. Retribución de los recursos humanos

9.3.1. Remuneración

9.3.2. Recompensas/incentivos

10. PLAN DE OPERACIONES

10.1. Definición de objetivos y la estrategia funcional del Plan de Operaciones

10.1.1. El objetivo de costos.

10.1.2. El objetivo de calidad.

10.1.3. El objetivo de flexibilidad.

10.1.4. El objetivo de tiempos de entrega del producto o servicio.

10.2. Diseño del Plan de Operaciones

10.2.1. Definición del producto o servicio.

10.2.2. Diseño y prueba del producto o servicio.

10.2.3. Aspectos técnicos del producto o servicio.

10.2.4. Establecer la capacidad de las operaciones.

10.2.5. La ubicación de las instalaciones.

10.2.6. Diseño y distribución de las instalaciones.

10.2.7. Establecer los procesos de producción en la empresa.

10.3. Seguimiento de los Procesos Claves en la Empresa

11. PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

11.1. INERSION

11.1.1. Inversión

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