Plan De Negocios SIDEI

Instituto Tecnológico de Aguascalientes.

Ingeniería en Gestión Empresarial.

Plan de negocios.

Proyecto de innovación.

Empresa SIDEI.

Producto LAMLEER.

Rubén Macías Acosta.

Equipo:

Claudia Karina Bernal Hernández.

Mallely Angélica De la Rosa Valtierra.

Laura Angélica Flores Lozano.

Lidia Alejandra Gutiérrez Marín.

Susana Lucia Rosales Lozano.

Aguascalientes, Ags. 25 de Noviembre de 2013.

Índice

Gerente General

Función……………………………………………...……………………………………….5

Organigrama…………………………………………………………………………….......5

Filosofía…………………………………………………………………………………..….6

Objetivo General……………………………………………………………..………….….6

Objetivo Especifico………………………………………………………….…………...…6

Políticas……………………………………………………………………….…………..…6

Quienes Somos……………………………………………………………….………….....8

Antecedentes………………………………………………………………….…………….8

Descripción del Producto………………………………………………………….……….8

FODA de la Empresa…………………………………………………………………...….9

FODA del Producto…………………………………………………………………….….10

Determinación del Modelo de Desarrollo de Negocio/Cadena de Valor…………....11

Cedula de identificación fiscal……………………………………………………………11

Mercadotecnia

Función…………………………………………………………………………………......13

Descripción del producto………………………………………………………………….13

Aspectos innovadores……………………………………………………………...……..13

Tarjetas de presentación…………………………………………………………....……14

Tríptico………………………………………………………………………………..…….15

Determinación del Mercado meta……………………………………………..…………17

Cuestionario……………………………………………………………………….…….…21

Vaciado de datos………………………………………………………………..…………22

Campaña Publicitaria……………………………………………………………….…….25

Medición de la competencia…………………………………………………………..….27

Canales de distribución……………………………………………………………….…..28

Transportación………………………………………………………………………….….29

Producción

Función…………………………………………………………...…………………….…..31

Método Ishikawa…………………………………………………...………………….…..31

Flujo de Producción………………………………………………...……………………..33

Número de Trabajadores……………………………………………..…………………..34

Mejoras en el Proceso de Producción…………………………………………………..36

Comercialización……………………………………………………………………...…...37

Lay Out………………………………………………………………………………...…...38

Ubicación……………………………………………………………………….……..……39

Determinación de la Herramienta………………………………………………….…….41

Recursos Humanos

Función………………………………………………………………………………….….43

Perfil de la empresa……………………………………………………..……………..….43

Manual de Bienvenida………………………………………………………………….…44

Reglamento…………………………………………………………….………………..…47

Contrato Comodato………………………………………………………………….…….54

Descripción del Puesto…………………………………………………………….…….56

Análisis de Puesto….……………………………………………………………...……...71

Contrato Colectivo…………………………………………………………………...…..116

Contrato Individual…………………………………………………………………….…122

Acta Constitutiva de Seguridad E Higiene………………………………………….…126

Cronograma de Capacitaciones……………………………………………………..…128

Finanzas

Función………………………………………………………………………………...….128

Presupuesto de Ventas……………………………………………………..……….….128

Presupuesto de Unidades…………………………………………………....……...….129

Presupuesto de Consumo de Materia Prima………………………...…………….…130

Presupuesto de Compras de Materia Prima…………………………..……………...130

Presupuesto de Mano de Obra………………………………………….………..........130

Cédula de Gastos de Fábrica y Depreciaciones…………………………………..…131

Presupuesto de Gastos de Fábrica………………………………………………..…..132

Presupuestos de Gastos de Operación…………………………………………….…132

Presupuesto de Ingresos……………………………………………………...........….132

Capital de Trabajo………………………………………………………...…………….133

Balance General Inicial…………………………………………………..……………..133

Presupuesto de Egresos…………………………………………………………...…133

Presupuesto de Efectivo……………………………………………………………….134

Estado de Costo de Producción y Ventas Proforma…………………….….….……135

Estado de Resultados Proforma…………………………………………………...…..136

Posición Financiera 2013………………………………………………………….……137

Posición Financiera 2014………………………………………………………….……138

Posición Financiera 2015………………………………………………………….……139

Posición Financiera 2016………………………………………………………….……140

Posición Financiera 2017……………………………………………………..……....141

Razones………………………………………………………………………........….....142

Graficas De Razones……………………………………………………………………143

Punto de Equilibrio…………………………………………………………………....…145

Escalas………………………………………………………………………………...….146

Curvas y Gráficas………………………………………………………………….…….146

Graficas de Punto de Equilibrio………………………………………………………148

Técnica de Capital………………………………………………………….……………151

Tasa Interna de Retorno…………………………………………………...……………151

Gerencia General.

Funciones:

• Contratar todas las posiciones gerenciales.

• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente.

• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

• Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellas quieren hacer.

Organigrama  

Filosofía

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