Plan De Negocios

Contenido

1. Definición y Justificación del Negocio. 4

1.1. Descripción General del Negocio 4

1.2. Misión. 4

1.3. Visión. 4

1.4. Objetivos Generales de la Empresa 5

1.4.1. Objetivos de corto plazo. 5

1.4.2. Objetivos de mediano plazo. 5

1.4.3. Objetivos de largo plazo 5

1.5. Factores Claves de Éxito: 6

1.6. Análisis FODA (fortalezas y debilidades la empresa, oportunidades y amenazas que vean en el entorno). 7

2. Mercadotecnia e imagen. 9

2.1. Investigación de mercado 9

2.1.1. Fuentes secundarias sobre industria, sector, mercado, competencia y tendencias 9

2.1.2. Fuentes primarias 10

2.2. Análisis del mercado 20

2.2.1. Mercado potencial 20

2.2.2. Mercado Meta 23

2.3. Competencia 25

2.3.1. Directa 25

2.3.2. Indirecta: Rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios y precio 28

2.4. Producto o Servicio 29

2.4.1. Descripción de las características 29

2.4.2. Características intangibles 30

2.4.3. Aspectos innovadores del producto 31

2.5. Precio 31

2.5.1. Políticas de precio. 31

2.5.2. Estrategias de Introducción al mercado 31

2.6. Publicidad y Promoción 32

2.7. Comercialización 33

2.8. Resumen de estrategias de mercadotecnia. 33

2.9. Proyecciones de ventas por 4 años. 33

2.10. Imagen de la Empresa. 37

2.10.1. Definición del Nombre. Justificar 37

2.10.2. Logotipo. Justificar 37

2.10.3. Slogan. Justificar 37

3. Producción / Operación de la Empresa 38

3.1 Definición de todos los productos / servicios que se brindarán. 38

3.2. Localización geográfica de la empresa. 40

3.3. Materia prima y proveedores. 40

3.4. Proceso de fabricación y/o prestación de. 41

3.5. Maquinaria y/o herramientas de trabajo. 45

3.5.1. Nombre, costo y capacidad de producción 46

3.5.2. Establecimiento del requerimiento de personal 47

3.6. Control de calidad. 47

3.7. Infraestructura tecnológica. 49

3.8. Identificación de los costos de operación. 50

3.9. Punto de Equilibrio 51

4. Administración de Recursos Humanos 51

4.1. Equipo de líderes del proyecto. 51

4.2. Definición de funciones y responsabilidades. 53

4.3. Organigrama 56

4.4. Tabla de personal. 56

5. Contabilidad y Finanzas. 57

5.1. Balance Inicial. 57

5.2. Estados Financieros. 58

5.2.1. Flujo de Efectivo. 58

5.2.3. Balance General 59

5.3 Indicadores Financieros. 59

5.3.1 Liquidez/ Prueba del ácido. 59

5.3.2. Periodo de recuperación de inversión (pay-back). 59

5.3.3. Rentabilidad sobre la inversión. 60

5.3.4. Rentabilidad sobre el Capital Contable. 60

6.0 Aspectos Legales 60

6.1. Forma legal. 61

6.2. Participación de capital de los socios. 61

6.3. Trámite o permiso adicional requerido para iniciar actividades. 61

7.0 Plan de Trabajo en gráfica de Gantt. 61

0.- Resumen Ejecutivo.

Somos una empresa líder en el mercado, ofreciendo productos de calidad dirigidos a personas que padecen diabetes con el objetivo de mejorar su calidad de vida y ofreciendo servicio de calidad y de asesoría para que puedan recibir atención oportuna y lograr contrarrestar los síntomas de su padecimiento.

Estamos dirigidos a todas aquellas personas que padezcan este padecimiento, sin importar el rango de edad, pero con un ingreso socioeconómico medio.

Tenemos la firma decisión de formar alianzas con las principales clínicas del Estado para ofrecerles un servicio complementario de asesoría médica.

Nos diferenciamos por ser un negocio especializado en personas que sufren diabetes, siendo un lugar donde podrán encontrar todos aquellos artículos que necesitan para contrarrestar los síntomas de su padecimiento y ayudarles a mejorar su calidad de vida.

1.- Definición y Justificación de Negocio.

1.1.-Descripción General del Negocio.

Es una empresa diseñada y creada para las personas que padecen diabetes, ofreciendo productos como: suplementos alimenticios, sustitutos de endulzantes, dulces, cereales,

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