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Plan De Negocios


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2012  •  944 Palabras (4 Páginas)  •  192 Visitas

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MODELOS PARA EVALUAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

¿Es la idea factible en el mercado? ¿Existe una demanda? ¿Puede hacerse? ¿Puedes reunir a las personas y los recursos a tiempo, antes de que la oportunidad desaparezca?

Los emprendedores conocedores revisan toda oportunidad de negocio comenzando su análisis con el cliente y el mercado en mente.

Analizan el mercado para determinar situaciones particulares a la industria en cuestión; tamaño de mercado, tasa de crecimiento, capacidad del mercado, segmento posible del mercado, estructura de los costos, entorno económico, tiempo para lograr el punto de equilibrio, costo de la oportunidad, obstáculos para entrar, estrategias de salida, etc.

Los emprendedores podrán usar los siguientes dos modelos para evaluar una oportunidad de negocio...

Modelo de Evaluación por Preguntas

1. ¿Cuál es la necesidad que satisfaces o el problema que resuelves? (Proposición de Valor)

RTA: La empresa MAC PIZZA se crea con el propósito de satisfacer a las personas que por su trabajo no tienen tiempo de llegar a sus casas y realizar una comida

2. ¿A quién le venderás? (Mercado Objetivo)

RTA: a las personas, familias que por su tiempo o por su trabajo no tienen la facilidad de hacer comidas en sus casas

3. ¿Cómo ganarás dinero?

RTA:

4. ¿Cómo diferenciarás a tu empresa de las ya existentes? (Proposición Única de Ventas)

RTA: primero que todo ofreciendo un producto con ingredientes de la mejor calidad existentes en el municipio de Florencia y teniendo una buena atención hacia el cliente.

5. ¿Cuáles son los obstáculos para entrar?

RTA: uno de los obstáculos más grandes que tenemos es que somos nuevos y que tenemos una competencia fuerte como lo es primos pizza, pizzaiolo, pizzería Marles entre otros.

Otro de los obstáculos que podemos analizar es que para realizar nuestro comienzo o inauguración necesitamos de una inversión un poco grande para realizar el producto y el lugar adecuado para estar bien posicionado.

6. ¿Cuántos competidores tienes y cuál es su nivel de calidad? (Análisis de la Competencia)

RTA: pizzería MAC PIZZA cuenta con 5 competencias directas que son: marles pizzería, primos pizza, pizzaiolo que son las mejores del municipio de Florencia que ofrecen las mejores pizzas y las demás competencias que tenemos son indirectas y que no están constituidas legalmente.

7. ¿Cuál es el tamaño del mercado?

RTA: Es grande pues las personas de hoy en día dedican mas su tiempo a su trabajo que a sus hogar y les queda muy poco tiempo para hacer sus alimento y desean comprarlos ya hechos

8. ¿Qué porcentaje del mercado pretendes cubrir? (Segmento del Mercado)

RTA: MAC PIZZA pretende cubrir entre el 40% y 80% de la población del municipio de Florencia

9. ¿Qué tipo de empresa será? (Persona Física ó S.A.)

RTA: La empresa será una sociedad anónima, pues las propietarias seremos tres y todas aportaremos un capital que podamos recurrir a el.

10. ¿Cuánto costará el arranque? (Costos de Arranque)

RTA: esta entre unos tres millones de pesos

11. ¿Cuál es la inversión requerida y su fuente? (Necesidades de Inversión)

Horno

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